目前我國銀行業(yè)正在努力實現(xiàn)會計準(zhǔn)則與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌，但當(dāng)前著重于“財務(wù)會計”接軌，“管理會計”體系建設(shè)卻還相對落后。
在上周六舉行的“2006中國銀行家論壇”上，央行副行長吳曉靈表示，以往我們比較重視財務(wù)會計工作，而且已經(jīng)基本實現(xiàn)和國際會計的接軌。但對管理會計的研究略顯不足，管理會計在商業(yè)銀行經(jīng)營管理中的重要性尚未得到充分認(rèn)識。
財務(wù)會計是對外會計，負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營事項的確認(rèn)、計量、記錄和對外信息披露；管理會計則是對內(nèi)會計，負(fù)責(zé)為企業(yè)管理層提供預(yù)測、決策、控制、考評等相關(guān)信息，以促進(jìn)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理水平的提高和經(jīng)濟(jì)效益的增長。
“如果沒有一個堅實的會計核算的基礎(chǔ)，沒有一個管理會計的體系做支撐的話，那么銀行的業(yè)務(wù)創(chuàng)新是不可能的，競爭力是不可能提高的?！眳菚造`坦言。
吳曉靈隨后給銀行著手建立價值創(chuàng)造性的管理會計體系提出了三點建議。一是推行全面預(yù)算管理制度；二是完善以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向的業(yè)績評價機(jī)制；三是建立以價值創(chuàng)造為依據(jù)的內(nèi)部資源配置機(jī)制，引導(dǎo)內(nèi)部資源向價值創(chuàng)造能力強(qiáng)的區(qū)域和產(chǎn)品傾斜，同時還要引導(dǎo)內(nèi)部費用資源向創(chuàng)造價值資源大的機(jī)構(gòu)、部門和個人傾斜。
