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基于企業(yè)經(jīng)營者“道德風(fēng)險”的財務(wù)管理目標分析

于現(xiàn)代企業(yè)制度使產(chǎn)權(quán)高度分化,財產(chǎn)的所有權(quán)、使用權(quán)、經(jīng)營權(quán)發(fā)生了分離。同時,現(xiàn)代企業(yè)制度使得傳統(tǒng)意義上的財產(chǎn)具有兩種形式和兩重主體:一是以股票或股權(quán)形式存在和運動的所有權(quán),由股東掌握,歸屬主體是出資者,即股東;二是以實物資產(chǎn)形式存在和運動的經(jīng)營權(quán),由經(jīng)營者掌握和運用,歸屬主體是企業(yè)法人,即經(jīng)營者,股東與經(jīng)營者之間形成一種委托—代理關(guān)系。從產(chǎn)權(quán)分離的角度看,企業(yè)的理財主體可分為出資者財務(wù)主體和經(jīng)營者財務(wù)主體,兩個不同的利益主體在財務(wù)管理目標選擇上必然存在分歧,股東面臨著巨大的經(jīng)營者“道德風(fēng)險”:在面對重大決策和經(jīng)營管理過程中,經(jīng)營者會追求自身利益最大化,而不是盡最大努力實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)目標。為了防止經(jīng)營者背離企業(yè)目標,股東必須建立有效的控制和監(jiān)督機制,完善公司治理結(jié)構(gòu),加強對經(jīng)營者的約束和控制,促使股東與經(jīng)營者的財務(wù)管理目標相一致,從而實現(xiàn)“企業(yè)價值最大化”這一企業(yè)終極目標。這種對經(jīng)營者的控制和監(jiān)督機制應(yīng)是股東和經(jīng)營者目標的折衷,雙方都可以借助企業(yè)財務(wù)管理目標實現(xiàn)自身追求的目標。本文試圖通過對企業(yè)財務(wù)管理目標制定中股東和經(jīng)營者關(guān)系進行博弈分析,提出能夠協(xié)調(diào)股東和經(jīng)營者關(guān)系的財務(wù)管理目標。

一、股東與經(jīng)營者行為選擇博弈假設(shè)

(一)博弈主體i假設(shè)。假設(shè)參加博弈的主體1是經(jīng)營者,主體2是股東,兩者都是風(fēng)險中性者,均以追求自身利益最大化為目標。

(二)信息完全假設(shè)。假設(shè)經(jīng)營者具有獨立決策權(quán),決策時不受其他因素的干擾。

(三)決策時間假設(shè)。假設(shè)博弈雙方都無法根據(jù)對方的決策選擇或調(diào)整自己的策略,也就是說,博弈雙方可看作是同時做出決策,沒有時間先后。

(四)行動集合假設(shè)。假設(shè)博弈主體各自可選擇的行動集合(Ai={ai},i=1,2),股東的行動集合為A1={監(jiān)督,不監(jiān)督},經(jīng)營者的行動集合為A2={道德,不道德}。

(五)博弈結(jié)果假設(shè)。假設(shè)經(jīng)營者通過不道德手段而獲取的收入為R;股東監(jiān)督經(jīng)營者所花費的成本為C;經(jīng)營者為采取不道德手段而花費的成本為F,包括被所有者發(fā)現(xiàn)不道德行為時對經(jīng)營者的罰金;股東監(jiān)督經(jīng)營者的概率為p,p∈[0,1];經(jīng)營者采取不道德的概率為q,q∈[0,1];如果股東實施監(jiān)督,經(jīng)營者的不道德行為會被發(fā)現(xiàn),且C二、股東與經(jīng)營者行為選擇博弈分析

根據(jù)以上假設(shè),可以得到股東與經(jīng)營者在各種策略組合下的收益或損失,如表1所示,每個組合中第一個表達式表示股東收益,第二個表達式表示經(jīng)營者收益,如果是負值,表示損失值。

表1博弈收益矩陣

經(jīng)營者

股東道德(Y)不道德(N)

監(jiān)督(J)-C,0F-C,-F

不監(jiān)督(H)0,0-R,R


在股東與經(jīng)營者的博弈中,根據(jù)假設(shè)三,博弈雙方同時作出決策,沒有時間先后,因此,是一個完全信息靜態(tài)博弈。

從表1可以看出,假設(shè)經(jīng)營者選擇道德(Y),那么對于股東來說,最好的策略選擇不監(jiān)督(H),可以省出監(jiān)督成本C;但當(dāng)股東選擇不監(jiān)督(H)時,經(jīng)營者的正確策略是不道德(N),而不是選擇道德(Y);如果經(jīng)營者選擇了不道德(N),股東必然會采取一定的措施進行監(jiān)督(J);而當(dāng)股東采取監(jiān)督(J)時,經(jīng)營者為了保護自己,必然選擇道德(Y),如此不斷循環(huán)。

在經(jīng)營者與股東的博弈中,經(jīng)營者分別以概率q*和1-q*隨機選擇不道德(N)與道德(Y),股東分別以概率p*和1-p*隨機選擇監(jiān)督(J)與不監(jiān)督(H)時,雙方都不能通過改變策略或概率來改善自己的期望收益,因此構(gòu)成混合納什均衡,這也是該博弈唯一的納什均衡。由表1中的數(shù)據(jù)可推出股東、經(jīng)營者混合策略的納什均衡是:

q*=C/(F+R),p*=R/(F+R)。

即對經(jīng)營者而言,如果股東實施監(jiān)督的概率小于p*,經(jīng)營者的最優(yōu)選擇是不道德;如果股東實施監(jiān)督的概率大于p*,經(jīng)營者的最優(yōu)選擇是道德;如果股東實施監(jiān)督的概率等于p*,經(jīng)營者可隨機選擇道德行為或不道德行為。對股東而言,如果經(jīng)營者不道德行為的概率大于q*,股東的最優(yōu)選擇是監(jiān)督;如果經(jīng)營者不道德行為的概率小于q*,股東的最優(yōu)選擇是不監(jiān)督;如果經(jīng)營者不道德的概率等于q*,股東可隨機地選擇監(jiān)督或不監(jiān)督。博弈的納什均衡與不道德收入(R)、不道德成本(F)以及監(jiān)督成本(C)有關(guān)。不道德成本越高,不道德收入越高,經(jīng)營者不道德的概率越?。欢O(jiān)督成本越高,經(jīng)營者不道德的概率就越大。為什么不道德收入越高,經(jīng)營者不道德的概率反而越小呢?因為不道德收入越高,股東監(jiān)督的概率越大,經(jīng)營者的不道德行為被發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險也就越大,經(jīng)營者反而不敢作出不道德行為。由此可知,經(jīng)營者是否作出不道德行為選擇,關(guān)鍵還是取決于股東監(jiān)督的概率p。股東可進行經(jīng)營者不道德行為成本—收益分析,在企業(yè)內(nèi)部建立一種監(jiān)督約束機制,以加大經(jīng)營者的不道德成本F,使經(jīng)營者的不道德收入R<不道德成本F,從而把經(jīng)營者的不道德尋利行為轉(zhuǎn)變?yōu)榈赖碌膶だ袨?。即這一監(jiān)督約束機制應(yīng)是一個能滿足雙方要求的折衷,通過這個監(jiān)督約束機制,使股東與經(jīng)營者的財務(wù)管理目標相一致,從而達到企業(yè)價值最大化這一企業(yè)終極目標。


三、EVA財務(wù)管理目標的可行性分析

筆者認為,建立美國斯特恩·斯圖爾特咨詢公司(SternStewart&CO)提出的EVA財務(wù)管理目標,是解決股東與經(jīng)營者目標不一致的最佳途徑。以盈利為最高目標的股東,終極目標在于用盡可能少的資本投入創(chuàng)造盡可能多的價值。只有這樣,才有可能使包括員工和社會各方面在內(nèi)的利益相關(guān)者的權(quán)益真正得到保障。而在衡量企業(yè)為股東所創(chuàng)造的價值時,看到的不應(yīng)僅僅是會計利潤,還應(yīng)包括經(jīng)濟附加值(EconomicValueAdded,EVA)。EVA是公司營運利潤與資本成本的差值,它反映的是經(jīng)營者為股東創(chuàng)造的財富大小。其計算公式為:

EVA=NOPAT-K×WACC

其中,NOPAT等于稅后凈利潤加上利息支出部分,反映了企業(yè)資產(chǎn)的盈利能力。K是資本投入額,是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際占用的資本額,既包括債權(quán)人投入的資本,也包括股東投入的資本。WACC是加權(quán)平均資本成本,以各種資本占全部資本的比重為權(quán)數(shù),對個別資本成本進行加權(quán)平均,確定總的平均資本成本。

(一)EVA考慮了權(quán)益資本的機會成本。EVA強調(diào)對全部成本費用的計量,要求企業(yè)經(jīng)營者無論是使用債務(wù)資本還是權(quán)益資本,都要充分考慮其成本。權(quán)益資本成本不僅包括企業(yè)必須付出的現(xiàn)金成本,而且包括機會成本,克服了傳統(tǒng)指標對成本計算不全面的缺點,其資本成本率反映了投資者所期望的最低投資回報率。因此,EVA被認為是對真正的“經(jīng)濟”利潤的評價,EVA的增長就意味著企業(yè)價值的增長。

(二)EVA能使股東財務(wù)管理目標與經(jīng)營者財務(wù)管理目標趨于一致。EVA考慮了企業(yè)的整體利益,克服了所有者和經(jīng)營者之間的委托代理矛盾,用EVA作為財務(wù)管理目標對經(jīng)營者業(yè)績進行評價,可以使經(jīng)營者不僅注意提高企業(yè)的經(jīng)濟效益絕對值,而且還要注意減低資本成本,加大了經(jīng)營者不道德行為的成本(F),使經(jīng)營者冒險的機率大大降低。而且,如果按EVA一定比例獎勵經(jīng)營者,可以使對經(jīng)營者的激勵與股東的財產(chǎn)增值相聯(lián)系,促使經(jīng)營者與股東的財務(wù)管理目標趨于一致,在最大程度上緩解因委托—代理關(guān)系產(chǎn)生的道德風(fēng)險和逆向選擇問題,降低股東的監(jiān)督成本。使經(jīng)營者進行不道德行為的概率q降低。同時,為追求更高的EVA,經(jīng)營者必須關(guān)注顧客、員工、供應(yīng)商、債權(quán)人、監(jiān)管機構(gòu)等企業(yè)利益相關(guān)人。正如思特恩·斯圖爾特公司的高級合伙人貝內(nèi)特·斯圖爾特所說:EVA可以讓經(jīng)理人富有,但條件是他們使股東更加富有!EVA賦予經(jīng)營者與股東一樣關(guān)心企業(yè)成功與失敗的心態(tài),使所有者和經(jīng)營者的利益取向趨于一致。
(三)EVA能夠充分發(fā)揮監(jiān)督機構(gòu)的作用。使用EVA對經(jīng)營者業(yè)績進行考核,能夠提高股東監(jiān)督經(jīng)營者道德風(fēng)險活動的概率,降低監(jiān)督成本(C),加大了經(jīng)營者不道德成本(F),改變了博弈的不均衡格局,使經(jīng)營者預(yù)期的不道德收入(R)小于預(yù)期的不道德成本(F),從而使經(jīng)營者因道德風(fēng)險的預(yù)期效用為負而自覺放棄不道德行為。

(四)EVA不受企業(yè)會計政策選擇和變更的影響。EVA是在經(jīng)過調(diào)整的稅后利潤的基礎(chǔ)上計算得來的,經(jīng)過調(diào)整,相同條件下EVA的大小不受會計政策的影響,避免了經(jīng)營者利潤操縱行為對考核結(jié)果的影響。

綜上所述,EVA妥善地處理了經(jīng)營者與股東的委托代理沖突,能真正將經(jīng)營者利益與股東利益最大限度地結(jié)合起來,使經(jīng)營者的財務(wù)管理目標與企業(yè)的股東財富最大化目標趨向一致。同時,采用EVA財務(wù)管理目標,有助于建立一種全新的財務(wù)管理模式和激勵機制,解決公司治理、國企扭虧等一系列問題,有助于發(fā)揮財務(wù)管理目標的導(dǎo)向和核心作用。



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