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財(cái)務(wù)管理論文
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  • 最近在某企業(yè)做管理咨詢?nèi)肆Y源模塊時(shí)發(fā)現(xiàn)該企業(yè)沒有做任何有關(guān)人力資源規(guī)劃方面的工作,盡管在公司的愿景描述中提到要再經(jīng)過10年的發(fā)展,使公司的人員規(guī)模從現(xiàn)在的三千人擴(kuò)展到一萬人,但公...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2009-04-15
  • 面對(duì)來自外部的競(jìng)爭(zhēng)者HR專業(yè)服務(wù)提供商,人力資源從業(yè)人員都必須開始把HR放在產(chǎn)品與市場(chǎng)的角度來思考。   人力資源部的角色轉(zhuǎn)換已經(jīng)不是什么新話題,在國(guó)內(nèi)也已經(jīng)討論過一段...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2009-04-15
  •  改革開放以來,我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)經(jīng)過風(fēng)雨的洗禮,逐漸發(fā)展壯大起來,今天,非公有制經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,成為我國(guó)勞動(dòng)力就業(yè)的重要渠道。然而,企業(yè)如何管理的問題仍然困擾著大...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2009-04-15
  • 常聽到從事企業(yè)人力資源管理工作的朋友提到,在招聘環(huán)節(jié)應(yīng)聘者經(jīng)常會(huì)問:“我所在的崗位將來在公司中的發(fā)展前景如何?”,從中不難看出職業(yè)生涯發(fā)展已經(jīng)備受關(guān)注。   “人在職場(chǎng)”,職業(yè)...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2009-04-15
  •  一、知識(shí)技術(shù)密集型企業(yè)和知識(shí)技術(shù)員工特點(diǎn)與差異性一般認(rèn)為,知識(shí)和技術(shù)密集型企業(yè)具有以下特點(diǎn)或特征:企業(yè)內(nèi)部員工主要由具有較高的專業(yè)技術(shù)知識(shí)與技能的人員構(gòu)成;擁有大量高、尖、新技術(shù)...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2009-04-15
  •  從戰(zhàn)略高度加強(qiáng)人力資源開發(fā),為改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)提供強(qiáng)大的人才智力支撐,是一個(gè)十分重要的新課題。   落實(shí)人才興國(guó)戰(zhàn)略,發(fā)掘人力資源潛能。我國(guó)的人力資源十分豐富,構(gòu)...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2009-04-15
  •  摘要:本文從外包的概念出發(fā),提出企業(yè)人力資源外包產(chǎn)生的背景和優(yōu)勢(shì),人力資源外包興起的動(dòng)因,對(duì)我國(guó)企業(yè)人力資源外包的制約因素進(jìn)行分析,并指出目前我國(guó)人力資源外包情況呈現(xiàn)出的特點(diǎn)和問...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2009-04-15
  •  由于企業(yè)職工工作層次不同,所需掌握和使用的各種技能不同,因而必須針對(duì)不同層次,各有側(cè)重地進(jìn)行培訓(xùn)。企業(yè)的培訓(xùn)一般可分為職業(yè)培訓(xùn)和發(fā)展培訓(xùn)兩類。職業(yè)培訓(xùn)主要針對(duì)操作人員,而發(fā)展培訓(xùn)...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2009-04-15
  •  長(zhǎng)期以來,經(jīng)濟(jì)學(xué)理論對(duì)物質(zhì)資本與人力資本之間關(guān)系的認(rèn)識(shí)都是“資本雇傭勞動(dòng)”。但是,當(dāng)人力資源作為一種財(cái)產(chǎn)所有權(quán)發(fā)揮的價(jià)值越來越大,當(dāng)眾多小企業(yè)(不需要像傳統(tǒng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)型企業(yè)那...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2009-04-15
  •   一、前言   人力資源的價(jià)值自古以來就是世界學(xué)者們所著重研究的重大課題。根據(jù)已有研究成果,人力資源價(jià)值的文獻(xiàn)最早源于威廉·配弟( Sir William Petty)的《...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2009-04-15
  • 對(duì)于許多的外企經(jīng)理人來說,在外企之間流動(dòng)是最平常不過的事;而許多國(guó)內(nèi)的在一次人才測(cè)評(píng)技術(shù)研討會(huì)上,有一位人事經(jīng)理向主持人請(qǐng)教:年終了,我們?nèi)绾斡萌瞬艤y(cè)評(píng)技術(shù)來衡量員工一年來的表現(xiàn)?...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2009-04-15
  • 摘 要:人才資源是生產(chǎn)要素中最活躍、最具能動(dòng)性的因素,作為保險(xiǎn)公司,建設(shè)一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的人才隊(duì)伍,充分發(fā)揮各類人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,完善人力資源管理體制已...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2009-04-15
  •  摘 要:人才是當(dāng)今企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最關(guān)鍵的因素之一,如何留住人才是許多企業(yè)需要認(rèn)真思考的問題。要留住優(yōu)秀人才應(yīng)在建立新理念的基礎(chǔ)上,靠事業(yè)留人、靠企業(yè)文化留人、靠職業(yè)生涯管理留人、靠?jī)?yōu)厚...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2009-04-15
  • 【關(guān)鍵字】人才流動(dòng);人才流失;總流失率;可避免流失率   【摘要】人才流失是企業(yè)中人才流動(dòng)超過其合理限度的部分。對(duì)企業(yè)人才流失狀況的判定,不僅要衡量人才流失的總體水平,...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2009-04-15
  •  引言   國(guó)務(wù)院國(guó)資委于2006年6月制定并發(fā)布了《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》(以下稱《管理指引》),并督促所監(jiān)管企業(yè)結(jié)合本企業(yè)實(shí)際認(rèn)真執(zhí)行。這標(biāo)志著企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的管理...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2009-04-14
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