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行政預(yù)算管理論文
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  •   一、國外關(guān)于資本結(jié)構(gòu)對投資行為影響的研究綜述   關(guān)于資本結(jié)構(gòu)和投資行為的研究,西方文獻最初可以追溯到1946年??怂寡芯?。1952年美國學者杜蘭特提出用企業(yè)凈營運收入...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2011-03-24
  • 1 醫(yī)院財務(wù)風險的防范   1.1 建立健全醫(yī)院各項財務(wù)制度   財務(wù)制度是根本,俗話說沒有規(guī)矩不成方圓。一個醫(yī)院沒有財務(wù)制度,那它的財務(wù)管理將是一盤散沙。財務(wù)制度...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2011-03-24
  • 1 財務(wù)預(yù)警的功能   一個有效的財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)具有以下五大功能:   1.1 信息收集   它通過收集政治、經(jīng)濟、政策、科技、金融、各種市場狀況、競爭對手、...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2011-03-24
  •  1 對資產(chǎn)負債表的審查分析   資產(chǎn)負債表是反映企業(yè)在某一特定期間(月末、季末、年末)全部資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益的財務(wù)會計報表,它是一張靜態(tài)報表。資產(chǎn)負債表按月編報,它是...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2011-03-24
  • 一是國庫集中支付與會計集中核算的關(guān)系處理。會計集中核算改革是在進入新世紀后,在基層普遍實施的一項重要的財政改革。會計集中核算改革前,包包賬、流水賬在各預(yù)算單位是一個普遍存在的問題。...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2011-03-23
  • 一、我國企業(yè)集團財務(wù)管理模式中存在的問題   在“權(quán)利回歸”后,現(xiàn)行的企業(yè)集團財務(wù)管理體制已明顯表現(xiàn)出不適應(yīng)市場經(jīng)濟和企業(yè)集團自身發(fā)展的需要,主要表現(xiàn)以下幾方面: ...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2011-03-23
  •  一、財務(wù)分散管理與財務(wù)集中管理的比較分析   根據(jù)集團公司與成員企業(yè)之間財務(wù)決策權(quán)限劃分的不同,企業(yè)集團財務(wù)管理體制可劃分為財務(wù)分散管理和財務(wù)集中管理兩種。所謂財務(wù)分散管...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2011-03-23
  •  一、我國企業(yè)集團財務(wù)管理現(xiàn)狀   市場經(jīng)濟條件下,隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的擴大,組織結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜,一方面給企業(yè)集團的發(fā)展帶來前所未有的發(fā)展機遇,使得企業(yè)集團日益呈現(xiàn)出資產(chǎn)規(guī)模...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2011-03-23
  •  一、引言   資金貫穿于企業(yè)管理全過程,缺乏資金將使企業(yè)喪失最基本的生存權(quán)利,更談不上發(fā)展和獲利。電網(wǎng)企業(yè)是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。電網(wǎng)公司規(guī)模龐大,經(jīng)濟效益良...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2011-03-23
  •  一、走出理財誤區(qū),打理個人資產(chǎn)   如今老百姓可支配的收入越來越多了,于是便有了理財?shù)脑竿托枨?可是如何打理個人資產(chǎn),目前可選擇的渠道還不算多,人們的行為誤區(qū)卻不少,具...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2011-03-23
  •  一、財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)的功能及特征   企業(yè)的財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng),作為一種規(guī)避和防范企業(yè)風險的工,其靈敏度越高就越能及早地發(fā)現(xiàn)問題并告知企業(yè)管理者,就越能有效地防范與解決問題...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2011-03-23
  •  一、具有代表性的幾個財務(wù)管理目標觀點。   1、利潤最大化。   利潤最大化是指通過對企業(yè)財務(wù)活動的管理,不斷增加企業(yè)利潤,是利潤達到盡可能大。隨著我國市場經(jīng)濟體...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2011-03-23
  •  1 中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題   1、1 管理理念、管理方法落后   中小企業(yè)典型的管理模式是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的高度統(tǒng)一,企業(yè)的投資者同時就是經(jīng)營者,這種模式勢必...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2011-03-23
  •  一、公共體育場館經(jīng)營模式   隨著我國體育事業(yè)的發(fā)展,體育體制改革的進一步深化,體育產(chǎn)業(yè)化初具雛形,公共體育場館經(jīng)營模式呈多樣化。   1. 全額預(yù)算管理模式 ...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2011-03-23
  •  一、當前企業(yè)財務(wù)管理中存在的主要問題   企業(yè)成本上升、效益下降是財務(wù)管理弱化的直接表現(xiàn)。近年來,經(jīng)濟體制改革包括企業(yè)財務(wù)制度的改革逐步深入,企業(yè)自主權(quán)逐步擴大,在增強企...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2011-03-23
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