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  • 對比分析是將某項指標與性質(zhì)相同的指標項進行對比來揭示差異，分析報表中的項 目與總體項目之間的關(guān)系及其變動情況，探討產(chǎn)生差異的原因，判斷企業(yè)預算的執(zhí)行情況。 對比分析包括：實際數(shù)與...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2020-10-07
  • 差異分析就是計算各預算報表的數(shù)據(jù)與實際績效之間的差異，分析引起差異的內(nèi)外 部原因，及時發(fā)現(xiàn)和解決預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題和存在的風險，為預算控制提供目 標、方向和重點。 差異分析...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2020-10-07
  •  預算執(zhí)行是把預算目標變成行動的一種方式，預算執(zhí)行一般按照預算控制、預算調(diào) 整等程序進行。 預算控制，是指企業(yè)以預算為標準，通過預算分解、過程監(jiān)督、差異分析等促使日 常...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2020-10-07
  •  作業(yè)預算法，是指基于“作業(yè)消耗資源、產(chǎn)出消耗作業(yè)”的原理，以作業(yè)管理為基 礎(chǔ)的預算管理方法。作業(yè)預算法主要適用于具有作業(yè)類型較多且作業(yè)鏈較長、管...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2020-10-07
  • 在從事輪船、飛機、公路等工程建設(shè)，以及一些提供長期服務的企業(yè)中，需要編制 項目預算。項目預算的時間框架就是項目的期限，跨年度的項目應按年度分解編制預算。 在項目預算中，間接費用預算...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2020-10-07
  •  列表法，是指企業(yè)通過列表的方式，在業(yè)務量范圍內(nèi)依據(jù)已劃分出的若干個不同等 級，分別計算并列示該預算項目與業(yè)務量相關(guān)的不同可能預算方案的方法。在應用列表 法時，企業(yè)通常假...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2020-10-07
  •  公式法下彈性預算的基本公式為： 預算總額=固定基數(shù)+ £ （與業(yè)務量相關(guān)的彈性定額X預計業(yè)務量） 應用公式法編制預算時，相關(guān)彈性定額可能僅適用于一定業(yè)務...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2020-10-07
  • 彈性預算法是與固定預算法相對應的一種方法，是指企業(yè)在分析業(yè)務量與預算項目 之間數(shù)量依存關(guān)系的基礎(chǔ)上，分別確定不同業(yè)務量及其相應預算項目所消耗資源的預算 編制方法。業(yè)務量，是指企業(yè)銷...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2020-10-07
  • 固定預算法，是指以預算期內(nèi)正常的、最可能實現(xiàn)的某一業(yè)務量水平為固定基礎(chǔ)， 不考慮可能發(fā)生的變動的預算編制方法。固定預算法主要適用于業(yè)務量水平較為穩(wěn)定的 生產(chǎn)和銷售業(yè)務的成本費用預算...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2020-10-07
  • 零基預算法是與增量預算法相對應的一種方法，是指企業(yè)不以歷史期經(jīng)濟活動及其 預算為基礎(chǔ)，以零為起點，從實際需要出發(fā)分析預算期經(jīng)濟活動的合理性，經(jīng)綜合平衡， 形成預算的預算編制方法。零...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2020-10-07
  • 增量預算法，是指以歷史期實際經(jīng)濟活動及其預算為基礎(chǔ)，結(jié)合預算期經(jīng)濟活動及 相關(guān)影響因素的變動情況，通過調(diào)整歷史期經(jīng)濟活動項目及金額形成預算的預算編制方 法。實施增量預算法的前提條件...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2020-10-07
  • 滾動預算法是與定期預算法相對應的一種方法，滾動預算法是指企業(yè)根據(jù)上一期預 算執(zhí)行情況和新的預測結(jié)果，按既定的預算編制周期和滾動頻率，對原有的預算方案進 行調(diào)整和補充，逐期滾動，持續(xù)...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2020-10-07
  •  定期預算法是以不變的會計期間（如日歷年度或財年）作為預算期間的一種預算編 制方法。定期預算法主要適用于企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境相對穩(wěn)定的企業(yè)。 定期預算法的主要優(yōu)點：能夠使預算...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2020-10-07
  •  實務中，集團層面編制全面預算，通常采取“上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總”的 “混合式”方式進行，具體包括下達預算編制指導意...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2020-10-07
  • 理想的預算編制方式綜合了上述兩種方式的優(yōu)點，簡稱為“混合式預算"或"上下 結(jié)合式預算”，基本步驟如下： 1. 確定預算參與者,預算參與...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2020-10-07
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