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審計機(jī)關(guān)內(nèi)部如何營造和諧人際環(huán)境

 中央第十六屆第六次全會通過的《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》中明確指出:社會和諧是中國特色社會主義的本質(zhì)屬性。單位內(nèi)部的和諧人際環(huán)境是構(gòu)建和諧社會的重要組成部分,是構(gòu)建和諧社會的示范區(qū),同時也是單位整體素質(zhì)的體現(xiàn)。而和諧的人際關(guān)系是單位和諧的基礎(chǔ),建立積極、健康、符合和諧單位發(fā)展需求的人際關(guān)系已顯得尤為重要。

  單位內(nèi)部的和諧人際環(huán)境是指在單位內(nèi)部構(gòu)建起來的和睦、協(xié)調(diào)、融洽、有序的人與人之間的關(guān)系,為干部職工提供一個安心、舒心、暖心的工作環(huán)境。營造和諧的工作氛圍,有利于形成團(tuán)結(jié)互助、平等友愛、融洽和諧的人際環(huán)境,形成一個具有合力的群體,使單位充滿生機(jī)和活力。作為審計干部,一生中最長、最寶貴的時間都是在單位與領(lǐng)導(dǎo)、同事度過的。工作中存在著同事關(guān)系、上下級關(guān)系、朋友關(guān)系等,只有在和諧的氛圍下,才能充分調(diào)動各自的積極性,為完成好各項工作提供強(qiáng)大的動力和支持。

  如何能更好地營造審計機(jī)關(guān)內(nèi)部和諧的人際關(guān)系,筆者認(rèn)為需要把握好以下幾點:

  一、單位領(lǐng)導(dǎo)以機(jī)關(guān)管理的“政通”來實現(xiàn)人員之間的“人和”

  于丹《論語心得》中引用了一句“民無信不立”,意思是“最可怕的是國民對這個國家失去信仰以后的崩潰和渙散”,換做一個單位也是如此。古人也用“政通人和”來形容社會和諧,它告訴我們,要想達(dá)到人和,必須要實現(xiàn)政通,政通則民順,民順則社會和諧。作為審計機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要以實現(xiàn)政通求人和的目的來樹立“信”,來著力營造團(tuán)結(jié)友愛、誠實和諧的單位人際關(guān)系。

  一要堅持以人為本的管理理念,統(tǒng)籌各方利益平衡。堅持“以人為本”,就是在考慮審計事業(yè)發(fā)展和工作實際中,要把同志們的利益擺到重要的位置。審計工作是要堅持依法行政,堅決執(zhí)行上級的政令,但也不能只看上,不顧下;只求領(lǐng)導(dǎo)滿意,不管群眾如何。在廣大審計人員辛勤工作的同時,領(lǐng)導(dǎo)要多為他們想想,心中時刻裝著群眾,關(guān)心他們的工作、生活、成長、進(jìn)步。在做出每一項重大決策時要把同志們的利益放在重要位置,以群眾滿意不滿意,高興不高興,認(rèn)可不認(rèn)可作為衡量的尺子。要統(tǒng)籌機(jī)關(guān)各個方面的利益平衡,讓各個層面上的人員各得其所,都感受到黨組的人文關(guān)懷,身心愉悅的投人到工作中去。只有如此,和諧審計機(jī)關(guān)建設(shè)才會就有扎實的群眾基礎(chǔ)。

  二要營造公平的工作、發(fā)展環(huán)境。和諧社會是一個公平的社會,和諧的一個重要基礎(chǔ),是各種政治和經(jīng)濟(jì)利益在全體社會成員之間合理而平等的分配。和諧的單位人際關(guān)系來自于單位內(nèi)部公平的工作、發(fā)展環(huán)境。如果審計機(jī)關(guān)不能建立公平的人才考評、選拔、用人機(jī)制,公平的目標(biāo)考核機(jī)制,公平的經(jīng)濟(jì)利益分配機(jī)制;不能為廣大干部各方面的發(fā)展搭建好平臺;不能公正去看待、使用干部,領(lǐng)導(dǎo)與同志之間,同志相互之間矛盾重重,和諧單位建設(shè)就無從談起。

  三營造民主的氛圍。民意的和諧是社會和諧之靈魂,同樣的,沒有民意的順暢表達(dá),上下之間的矛盾得不到解決,關(guān)系就會越來越不協(xié)調(diào),就不可能有和諧的機(jī)關(guān)。因此,單位領(lǐng)導(dǎo)要為同志們反映思想、表達(dá)意愿搭建起溝通、交流的平臺。要充分尊重廣大同志們的主人翁地位,尊重廣大民主權(quán)利,尊重并維護(hù)同志們對機(jī)關(guān)重大事項的知情權(quán)、參與權(quán)、意志表達(dá)權(quán)及民主監(jiān)督權(quán),在民主得到充分發(fā)揚的基礎(chǔ)上,才能使單位各方面積極因素得到廣泛調(diào)動。

  二、倡導(dǎo)同志之間公平、寬容、簡單、互利的人際關(guān)系

 ?。ㄒ唬┕健o論在任何領(lǐng)域,每個人都希望得到別人的尊重,但要想得到尊重,首先要尊重別人。要保持一個公平的心態(tài),在交往的過程中,人人都是平等的,如果采取輕視的態(tài)度、居高臨下,是難以形成良好的人際關(guān)系的。

 ?。ǘ捜荨N覀儗芏鄸|西的理解在無形中都會加上自己的主觀判斷,所以才導(dǎo)致誤解的發(fā)生。當(dāng)誤解發(fā)生時,能設(shè)身處地地為別人著想,換位思考,能夠最大限度地理解別人,保持一個寬容的心態(tài)非常重要。

 ?。ㄈ┖唵?。人際關(guān)系應(yīng)該簡單化,每個人之所以工作,最簡單直接的目的就是掙錢養(yǎng)家糊口,看淡了名利紛爭,也就拋開了那些恩恩怨怨。其實同志之間相處是一種緣分,人際關(guān)系越簡單越好,這樣每個人不必耗費很多精力協(xié)調(diào)、處理關(guān)系。那些人際關(guān)系復(fù)雜的單位,必定是不和諧的。

 ?。ㄋ模┗ダ沙掷m(xù)發(fā)展。和諧單位的人際關(guān)系應(yīng)該是互利,可持續(xù)發(fā)展的。任何一個好的關(guān)系都是雙方受益,如果一方長期受損,這種關(guān)系是長久不了。以自我為中心和自私都會妨礙人際關(guān)系。只為自己著想而不為他人考慮,只看重眼前的利益,而不考慮長遠(yuǎn)的利益,這些都是目光短淺的表現(xiàn)。

  三、審計人員需要加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高與人和諧相處的能力

  審計人員之間因個人的性格、知識、思維、利益方式等方面的差異,在工作中不可避免的產(chǎn)生矛盾和不和諧,良好人際關(guān)系的建立需要大家不斷地提高自己的修養(yǎng),提高與人和諧相處的能力。我們不妨從以下幾個方面做些嘗試:

  (一)學(xué)會欣賞別人?,F(xiàn)在的社會中真正欣賞別人的少了,自我欣賞的倒是多了。他人有了長處,視而不見,自已有了長處到處宣揚,這已經(jīng)成為一種風(fēng)氣。于丹《論語心得》中講過“一個人的視力本有兩種功能:一個是向外去,無限寬廣地拓寬世界;另一個是向內(nèi)來,無限深刻地去發(fā)現(xiàn)內(nèi)心。”其實欣賞別人,可以使自己的人格變得高尚,可以讓人與人之間定會多一份融洽,少一點隔閡。

 ?。ǘW(xué)會肯定別人。我們在潛意識里都渴望得到別人的肯定,由此及彼,別人也渴望我們的肯定??隙▌e人時我們要注意:一是要真誠不虛偽;二是要對事不對人;三是要注意場合、分寸,不能濫用。

 ?。ㄈW(xué)會批評別人。我們都不喜歡被批評,如果你一味的指責(zé)別人,除了招來別人的厭惡和不滿外,將一無所獲。但是,如果能夠讓對方感覺到你是來幫助他糾正錯誤、解決問題的,批評就會獲得成功。批評要注意方法:一是盡量不要當(dāng)著其他人的面批評別人;二是不要一上來就開始發(fā)“牢騷”,要先創(chuàng)造一個盡可能和諧的氣氛;三是批評時一定要針對事情本身,不要針對人;四是幫助他要找到解決問題的辦法。

 ?。ㄋ模W(xué)會與人溝通。在同一個單位工作,同事之間難免會產(chǎn)生矛盾、隔閡,要冷靜處理同事之間的沖突,有效的溝通至關(guān)重要。溝通要講究原則和技巧:一是坦白的講出來你內(nèi)心的感受、想法和期望,但絕對不是責(zé)備、抱怨和攻擊;二是要互相尊重,只有給予對方尊重才有溝通,若對方不尊重你時,你也要適當(dāng)?shù)恼埱髮Ψ降淖鹬?,否則很難溝通;三是不說不該說的話,絕不口出惡言;四是情緒中不要溝通,情緒中的溝通常常無好話,既理不清,也講不明,很容易因沖動而失去理性;五是理性的溝通,不理性只會帶來爭執(zhí),不可能有好結(jié)果;六是勇于承認(rèn)錯誤,說對不起,可解凍、改善與轉(zhuǎn)化溝通的問題。

 ?。ㄎ澹W(xué)會換位思考。學(xué)會換位思考,很多想不通的矛盾就可化解。如果一件事情你走到極致都走不出牛角尖,就站在對方的位置想一想,或許你會馬上改變自己一些偏執(zhí)的東西,形成一個良性循環(huán)。通過換位思考,可以讓我們突破固有的思考習(xí)慣,可以讓我們了解別人的心理需求,可以讓我們揣摩到對方的心理,可以讓我們欣賞到他人優(yōu)點,可以讓領(lǐng)導(dǎo)贏得下屬的擁護(hù)、下屬得到上級的器重。(作者:湖北省襄樊市襄陽區(qū)審計局 李衛(wèi)華)

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