與一般企業(yè)相比，高新技術(shù)企業(yè)有其自身明顯的特點(diǎn)，如人力資本在高新技術(shù)企業(yè)中非常重要，企業(yè)通常會(huì)維持比較高的科研投入，與傳統(tǒng)企業(yè)相比企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比較大等。因此高新技術(shù)企業(yè)在制訂其績(jī)效考核及激勵(lì)辦法時(shí)，應(yīng)有別于傳統(tǒng)企業(yè)的做法，使考核及激勵(lì)更具針對(duì)性，以充分發(fā)揮績(jī)效考核與激勵(lì)的作用。以下根據(jù)實(shí)際工作的體會(huì)，就高新技術(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的績(jī)效考核與激勵(lì)談一些看法。
一、高新技術(shù)企業(yè)績(jī)效考核指標(biāo)體系的構(gòu)成
僅以財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)構(gòu)建業(yè)績(jī)考核體系有其固有的局限性，不能全面客觀(guān)地評(píng)價(jià)企業(yè)業(yè)績(jī)，甚至對(duì)經(jīng)營(yíng)者形成錯(cuò)誤的導(dǎo)向。平衡計(jì)分卡把財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了完美地結(jié)合，從股東回報(bào)、客戶(hù)、企業(yè)內(nèi)部管理流程和企業(yè)的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力四個(gè)方面來(lái)綜合評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)，涵蓋了企業(yè)的各個(gè)方面。我國(guó)越來(lái)越多的企業(yè)借鑒了平衡計(jì)分卡的原理，在制訂績(jī)效評(píng)價(jià)體系時(shí)更多地采用了非財(cái)務(wù)指標(biāo)并加大了其權(quán)重。
對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)而言，財(cái)務(wù)指標(biāo)仍然是績(jī)效評(píng)價(jià)體系的基礎(chǔ)和核心，但由于高新技術(shù)企業(yè)需要進(jìn)行持續(xù)的、較大的科研投入，科研投入產(chǎn)生效益有滯后性等原因，使得在績(jī)效評(píng)價(jià)中非財(cái)務(wù)指標(biāo)的作用較傳統(tǒng)企業(yè)顯得更為突出。
高新技術(shù)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系中的財(cái)務(wù)指標(biāo)與一般企業(yè)基本相同，非財(cái)務(wù)指標(biāo)中既有與一般企業(yè)基本相同的指標(biāo)，也有反映高新技術(shù)企業(yè)自身特點(diǎn)的指標(biāo)。
（一）財(cái)務(wù)指標(biāo)通常包括四類(lèi)
1.盈利能力指標(biāo)，如利潤(rùn)總額、凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率等。
2.資產(chǎn)管理能力指標(biāo)，如總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率等。
3.償債能力指標(biāo)，如資產(chǎn)負(fù)債率、已獲利息倍數(shù)、流動(dòng)比率等。
4.發(fā)展能力指標(biāo)，如銷(xiāo)售增長(zhǎng)率等。
非財(cái)務(wù)指標(biāo)中與一般企業(yè)基本相同的指標(biāo)包括：市場(chǎng)占有率、顧客滿(mǎn)意度等。
（詳文見(jiàn)《商業(yè)會(huì)計(jì)》2007年1月下半月刊）
