企業(yè)因產(chǎn)品積壓，貨流不暢而導致流通費用增加，成本補償困難等問題，不僅嚴重影響企業(yè)經(jīng)濟效益，而且給社會再生產(chǎn)的正常進行造成不良影響，導致國家利益受損。本文試就降低流通費用，促進物流合理化問題談幾點意見。
一、理順工商關系是降低流通費用，促進物流合理化的前提條件
二、促進物流合理化是降低流通費用的關鍵
代理制的推行只是使降低流通費用成為可能，具體怎樣實現(xiàn)降低流通費用，關鍵在于促進物流的合理化。主要措施有：
（一）鋪設網(wǎng)點，開展連鎖經(jīng)營，以取得規(guī)模經(jīng)營效益，推進物流設施的現(xiàn)代化建設。商品流通企業(yè)在代理制下，由于不用為貨源擔心，就有了更多的精力來開拓市場。連鎖經(jīng)營的實質(zhì)：一是加強市場營銷；二是降低經(jīng)營成本。連鎖經(jīng)營具有其獨特的優(yōu)勢：
1．使規(guī)模經(jīng)營得以實現(xiàn)。
2．擴展市場獲得規(guī)模效益。
3．密切產(chǎn)銷聯(lián)系，維護消費者利益。
（二）合理設置發(fā)送中心，建設集團倉庫，以減少流通環(huán)節(jié)，加快貨物運轉(zhuǎn)速度。按照代理制下連鎖經(jīng)營的原理，各商場由總部統(tǒng)一進貨、統(tǒng)一庫存、統(tǒng)一供貨。這為發(fā)送中心的設置，集團倉庫的建設創(chuàng)造有利條件。
（三）規(guī)范運輸秩序，發(fā)展協(xié)同運輸，以提高運載率。協(xié)同運輸主要有貨主協(xié)同型和運輸企業(yè)協(xié)同型兩種。
1.貨主協(xié)同型。這種類型是指由若干個貨主按照一定契約將發(fā)生于同一地點的貨物的集中和發(fā)送，委托給特定的運輸企業(yè)。這種協(xié)同形式，第一，貨主可以大幅度地減少為發(fā)送而使用的自用卡車；第二，有計劃地實行巡回集中貨物的結(jié)果，使貨主可能以合理的發(fā)貨體制發(fā)貨，從而使所需發(fā)貨人員大幅度地減少。
2.運輸企業(yè)協(xié)同型。這種類型是指兩個或兩個以上的運輸企業(yè)根據(jù)訂立的契約，按貨主的要求，把不同區(qū)域的貨物的集中和發(fā)送交給不同的運輸企業(yè)進行統(tǒng)一集中和發(fā)送。這種協(xié)同運輸不僅能提高發(fā)送活動的效率，而且具有減少汽車交通量和從業(yè)人員的作用，還能使運輸秩序化、規(guī)范化，對貨暢其流，保證供應，滿足需求有積極意義。
（四）實行計劃發(fā)送以提高服務水平。
綜上所述，代理制的推行，把工商企業(yè)連成一個整體，為物流的合理化，降低成本，提高經(jīng)濟效益創(chuàng)造了一個重要的前提條件；銷售網(wǎng)點的鋪設，連鎖經(jīng)營的開展，為物流合理化、降低各項費用，取得規(guī)模效益奠定了基礎；發(fā)送中心的合理設置和集團倉庫的建設，為物流的合理化，降低費用鋪平了道路；而協(xié)同運輸?shù)陌l(fā)展，又保證了物流合理化和降低流通費用的實現(xiàn)；計劃發(fā)送的實行則是物流合理化，降低流通費用得以最終實現(xiàn)的必要補充。這樣，各個環(huán)節(jié)互為條件，相互補充，有機地結(jié)合起來，從深層次上解決產(chǎn)品積壓，貨流不暢的問題，可大大降低流通費用，促進物流合理化。隨著這種流通機制的運行，必將大大提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
