一级国产20岁美女毛片,久久97久久,久久香蕉网,国产美女一级特黄毛片,人体艺术美女视频,美女视频刺激,湿身美女视频

在具體的作業(yè)成本分析中，企業(yè)首要解決的是其成本產(chǎn)生于哪些地方，并要明確價值活動成本之間的聯(lián)結(jié)關(guān)系，然后通過分析產(chǎn)品所處的階段來確定采取不同的戰(zhàn)略以發(fā)展企業(yè)可持續(xù)性優(yōu)勢。由于企業(yè)成本的發(fā)生與其價值活動有著共生的關(guān)系，因此從企業(yè)整體而言，所有的成本都可以分攤到每一項價值活動之中，同時也能夠?qū)⒚恳豁梼r值活動為企業(yè)創(chuàng)造的價值揭示出來。因此價值鏈分析可以幫助我們確認企業(yè)的價值活動有哪些，價值活動的成本處于什么樣的分布狀態(tài)，并將本企業(yè)價值活動的所耗成本與其對產(chǎn)品價值的貢獻進行比較，確定其發(fā)生的合理性，進而優(yōu)化價值鏈。從這一點來說，價值鏈角度分析是企業(yè)成本控制的出發(fā)點。

一、從價值鏈角度進行作業(yè)成本控制的意義

從價值鏈角度分析整個行業(yè)和競爭對手的價值鏈來進行成本控制，有助于明確自身的成本水平，尋找降低成本的途徑。企業(yè)要從戰(zhàn)略高度來影響成本的各個環(huán)節(jié)，必須要重視與上游供應(yīng)商的聯(lián)系，也要重視與下游客戶和經(jīng)銷商的聯(lián)結(jié)，還應(yīng)了解競爭對手的成本情況，把成本控制看作是一個對投資立項、研究開發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售和售后服務(wù)實行全方位監(jiān)控的過程。只有這樣，企業(yè)才能適應(yīng)市場需求，在戰(zhàn)略層次上獲得一定的成本優(yōu)勢，通過價值鏈分析來識別、利用內(nèi)部和外部聯(lián)系，培植企業(yè)的核心能力，強化企業(yè)的戰(zhàn)略地位。

二、價值鏈分析的主要內(nèi)容

為了培植企業(yè)的核心能力而尋找契機，價值鏈分析可從內(nèi)部價值鏈分析、外部價值鏈分析和競爭對手價值鏈分析三方面著手。

（一）內(nèi)部價值鏈分析

內(nèi)部價值鏈?zhǔn)敲枋鰳?gòu)成企業(yè)價值鏈的內(nèi)部各項作業(yè)之間的聯(lián)系。以作業(yè)為核心，以資源流動為線索，以產(chǎn)品設(shè)計、適時生產(chǎn)系統(tǒng)和全面質(zhì)量管理等基本環(huán)節(jié)為重點，旨在優(yōu)化企業(yè)的“作業(yè)鏈——價值鏈”，塑造企業(yè)的核心能力，提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢。企業(yè)可以采取優(yōu)化和協(xié)調(diào)各個價值活動的聯(lián)結(jié)關(guān)系來尋求成本降低。