
國企業(yè)從事財務(wù)管理工作的人員,尤其是財務(wù)經(jīng)理需要在掌握財務(wù)管理理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合本企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)及營運管理特點,增強現(xiàn)代理財意識,提高完善企業(yè)財務(wù)管理的能力。
一、當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理存在的主要問題
當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理存在的問題主要表現(xiàn)在幾個方面:
(一)財務(wù)管理目標(biāo)不明確
從企業(yè)經(jīng)濟(jì)角度看,財務(wù)管理目標(biāo)的主要模式有:利潤最大化目標(biāo)、每股收益最大化目標(biāo)、企業(yè)價值最大化目標(biāo)。當(dāng)前很多企業(yè)并沒有將財務(wù)管理的目標(biāo)明確細(xì)化,導(dǎo)致無法體現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
(二)財務(wù)核算不科學(xué)
財務(wù)管理過程有著嚴(yán)格的操作程序,包含系統(tǒng)的流程要素,只有按照財會規(guī)律進(jìn)行企業(yè)財務(wù)的核算,才能保證企業(yè)資金的明晰并避免資金閑置。但是在企業(yè)的實際經(jīng)營中,還存在財務(wù)核算不科學(xué)現(xiàn)象,賬務(wù)處理混亂。
(三)財務(wù)制度不健全,缺乏風(fēng)險管理
企業(yè)財務(wù)制度不健全造成財務(wù)控制力度不夠,財務(wù)監(jiān)督不力。不健全的財務(wù)制度導(dǎo)致企業(yè)在風(fēng)險管理中缺乏有效的應(yīng)對措施,對可能出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險沒有有效的防范體制,對金融市場的信息變動也不敏感,這樣會造成企業(yè)投資方向的偏離以及效益的短期化。
(四)財務(wù)人員素質(zhì)偏低
財務(wù)管理作為專業(yè)性很強的一項工作,需要財務(wù)人員結(jié)合企業(yè)實際進(jìn)行創(chuàng)新,及時更新理財觀念和知識,提高財務(wù)管理責(zé)任意識。目前的企業(yè)財務(wù)人員還不能夠做到從專業(yè)的角度進(jìn)行財務(wù)統(tǒng)籌、核算和預(yù)期,面對市場風(fēng)險時缺少敏銳的洞察力和應(yīng)變力,導(dǎo)致財務(wù)管理滯后于市場變化局面。
二、如何加強企業(yè)財務(wù)管理
(一)企業(yè)財務(wù)管理要以科學(xué)管理為第一要務(wù)
科學(xué)管理的基礎(chǔ)是精細(xì)管財。精細(xì)管財?shù)目茖W(xué)性體現(xiàn)在服務(wù)大局上,對事關(guān)國家利益和人民群眾利益,事關(guān)地方宏觀經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略調(diào)整與經(jīng)濟(jì)發(fā)展,事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局的重點工作、重大項目、重要事項,在編制預(yù)算時,要先行調(diào)研、加強規(guī)劃、重點傾斜,做到科學(xué)合理、精細(xì)可行。同時,又要保證企業(yè)日常業(yè)務(wù)的開展,力求“統(tǒng)籌兼顧,保證重點”。精細(xì)管財?shù)目茖W(xué)性體現(xiàn)在廣開渠道,充分利用現(xiàn)有的技術(shù)優(yōu)勢,利用現(xiàn)行的有關(guān)政策,為企業(yè)在公正平等的市場競爭中做強做大做好財務(wù)工作,拓寬經(jīng)營服務(wù)性收入渠道??茖W(xué)管理的保障是民主管財,民主管財是實現(xiàn)精細(xì)管財科學(xué)化的重要保障。充分發(fā)揚民主,不搞“家長制”,不搞“一言堂”,對重大財務(wù)決策堅持民主討論,集體研究。
(二)加強對企業(yè)財務(wù)人員的培訓(xùn)工作,提高其專業(yè)技能
要加強對企業(yè)財務(wù)管理人員的培訓(xùn)工作,使他們熟練掌握與本職工作相關(guān)的政策法規(guī),不斷更新知識,提高自己的專業(yè)技能。高素質(zhì)的財會專業(yè)隊伍是實現(xiàn)精細(xì)管財科學(xué)化的首要條件,要滿足現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展需求,財務(wù)人員除傳統(tǒng)的財務(wù)核算能力外,還應(yīng)該具備預(yù)測決策能力、溝通協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力。各級企業(yè)部門要高度重視財務(wù)工作,對財務(wù)人員必須加強政治修養(yǎng)、增強法制觀念、強化職業(yè)道德和誠信教育,營造良好的職業(yè)道德氛圍;同時要加強財務(wù)人員后續(xù)教育、加大培訓(xùn)力度,營造出濃厚的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氛圍;必須穩(wěn)定財務(wù)隊伍、關(guān)心財務(wù)人員成長,營造和諧的財務(wù)工作氛圍。
(三)企業(yè)財務(wù)管理要以依法管理為前提
依法管財是依法管理的關(guān)鍵。企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算和財經(jīng)制度,牢固樹立依法管財?shù)挠^念,筑牢反腐倡廉、拒腐防變的思想防線。依法管財在于嚴(yán)格執(zhí)行國家政策。尤其是在金融危機還未完全結(jié)束的嚴(yán)峻形勢下,要嚴(yán)格執(zhí)行國家扶持政策,不要鉆政策的空子。同時,要遵守會計準(zhǔn)則、財務(wù)通則、稅收法規(guī),依法納稅。
(四)定期組織資產(chǎn)清查,尤其是固定資產(chǎn)的清查盤點工作
固定資產(chǎn)清查,要注意盤點實物、查核賬目,及時編制固定資產(chǎn)盤盈、盤虧報告單。對于固定資產(chǎn)的盈虧、毀損,在查明原因、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上,妥善處理;其次,要針對固定資產(chǎn)管理工作的薄弱環(huán)節(jié),提出切實可行的改進(jìn)意見。如對長期閑置的固定資產(chǎn),應(yīng)建議及時處理;對運轉(zhuǎn)不良的固定資產(chǎn),要建議及時修理;對保管、維護(hù)不妥的固定資產(chǎn),應(yīng)建議及時改進(jìn)等。
同時,出納應(yīng)根據(jù)《現(xiàn)金管理條例》的規(guī)定,嚴(yán)格實行收支兩條線,并將超出庫存限額的現(xiàn)金及時存入銀行,保證現(xiàn)金資產(chǎn)的安全完整。對于因經(jīng)營需要而不必當(dāng)日存入銀行的現(xiàn)金收入,應(yīng)得到會計主管的簽字批準(zhǔn)。
(五)加強財務(wù)監(jiān)督,遵守財經(jīng)紀(jì)律
財務(wù)監(jiān)督是通過財務(wù)收支對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的合法性與合理性進(jìn)行監(jiān)督。經(jīng)濟(jì)活動的合法性是指經(jīng)濟(jì)活動是否符合國家有關(guān)的法規(guī)和制度,是否遵守財經(jīng)紀(jì)律。經(jīng)濟(jì)活動的合理性是指經(jīng)濟(jì)活動是否符合企業(yè)收益最大、風(fēng)險最小的目標(biāo),是否有利于資金周轉(zhuǎn)和提高經(jīng)濟(jì)效益。由于財務(wù)管理能以價值形式對生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行綜合反映,企業(yè)的一切財務(wù)收支又都要通過財務(wù)部門辦理。通過加強財務(wù)監(jiān)督,可以及時發(fā)現(xiàn)和制止一些不合法和不合理的收支,打擊貪污盜竊等犯罪行為,保護(hù)國家財產(chǎn)的安全與完整。通過財務(wù)監(jiān)督,還可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營中的損失和浪費以及企業(yè)管理上的薄弱環(huán)節(jié),有利于提高經(jīng)營管理水平。
(六)建立健全企業(yè)財務(wù)管理的規(guī)章制度
財務(wù)管理的規(guī)章制度既包括國家和企業(yè)主管部門統(tǒng)一制定的管理制度,又包括企業(yè)為加強財務(wù)管理自己制定的管理制度。但后者可以是前者的具體化或必要的補充,但不能與前者發(fā)生抵觸。企業(yè)一般應(yīng)建立健全有關(guān)資金、收入、成本費用管理制度和內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算制度,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。執(zhí)行制度既要堅持原則,又要有一定的靈活性,對生產(chǎn)經(jīng)營中一些特殊情況,應(yīng)在制度允許的范圍內(nèi)實事求是地合理解決。
在健全財務(wù)管理制度的同時,還必須加強企業(yè)財產(chǎn)物資的管理,對企業(yè)固定資產(chǎn)和各種物資的收發(fā)、領(lǐng)退、報廢、清查等工作,也要建立必要的管理制度。
(七)完善企業(yè)內(nèi)部控制制度
建立一套行之有效的內(nèi)部控制制度,有利于在企業(yè)內(nèi)部形成一種監(jiān)督約束機制,對保證資產(chǎn)安全完整,防范風(fēng)險能起到很好的作用。內(nèi)部控制制度的內(nèi)容主要包括:不相容職務(wù)分離制度,合理設(shè)置財務(wù)會計及相關(guān)工作崗位,明確職責(zé)權(quán)限,形成相互制約機制;授權(quán)批準(zhǔn)控制制度,明確涉及財務(wù)會計及相關(guān)人員的授權(quán)批準(zhǔn)的范圍、權(quán)限、程序、責(zé)任等,在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)和承擔(dān)責(zé)任等。
主要參考文獻(xiàn):
[1]丁冰,周育林.中小企業(yè)財務(wù)管理淺析[J].企業(yè)家天地下半月刊(理論版),2009(02):45~47.
[2]張瑞杰.對我國中小企業(yè)財務(wù)管理若干問題的探討[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì),2006(19):123~126.
[3]王芳,何松彪.淺析中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題與對策[J].前沿,2006(09):105~110.