受全球金融危機(jī)影響，我國(guó)出口企業(yè)海外應(yīng)收賬款發(fā)生額及累計(jì)余額持續(xù)增長(zhǎng)，應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)迅速增加。海外應(yīng)收賬款在形成、發(fā)展及對(duì)企業(yè)影響等方面均呈現(xiàn)出新的變化，應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理面臨著新的挑戰(zhàn)。本文試對(duì)金融危機(jī)環(huán)境下海外應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理做一探討。
一、金融危機(jī)環(huán)境下海外應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的新動(dòng)態(tài)
（一）金融危機(jī)波及銀行信用，銀行結(jié)算面臨新風(fēng)險(xiǎn)。金融危機(jī)對(duì)歐美銀行信用體系構(gòu)成了致命性的打擊。、隨著銀行的破產(chǎn)倒閉或被并購(gòu)，商業(yè)銀行信用評(píng)級(jí)急劇下跌。銀行的破產(chǎn)及信用等級(jí)降低導(dǎo)致信用證開(kāi)證行違約風(fēng)險(xiǎn)增大，銀行結(jié)算的安全性受到質(zhì)疑。
（二）金融危機(jī)導(dǎo)致市場(chǎng)流動(dòng)性不足，企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率降低。金融危機(jī)的發(fā)生，致使全球主要金融市場(chǎng)流動(dòng)性不足，企業(yè)融資難度增加，財(cái)務(wù)狀況惡化，償付能力下降。
（三）金融危機(jī)波及實(shí)體經(jīng)濟(jì)，債權(quán)人破產(chǎn)導(dǎo)致海外壞賬劇增。為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的沖擊，許多海外客商通過(guò)拖欠、拒付及破產(chǎn)保護(hù)等方式向出口企業(yè)轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)。
（四）經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化導(dǎo)致信用體系受損，海外銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)倍增。受全球金融危機(jī)沖擊，發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)消費(fèi)需求不足，導(dǎo)致國(guó)外客商收貨付款意愿陡降，買(mǎi)方違約風(fēng)險(xiǎn)急劇升高。
二、金融危機(jī)環(huán)境下海外應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理的新對(duì)策
（一）強(qiáng)化政府宏觀調(diào)控能力，加快應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè)。全球性金融危機(jī)的爆發(fā)，將對(duì)當(dāng)前乃至未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的世界政治與經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大影響，國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境將面臨更多的不確定性，市場(chǎng)環(huán)境更趨復(fù)雜，出口企業(yè)僅憑自身能力將難以抵御危機(jī)給企業(yè)帶來(lái)的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)及損失。
（二）加強(qiáng)政府間國(guó)際合作，保障出口企業(yè)債權(quán)性資產(chǎn)的安全。金融危機(jī)不僅使銀行信用體系受到?jīng)_擊，各國(guó)政府為刺激和拯救經(jīng)濟(jì)而增發(fā)貨幣，政府財(cái)政赤字屢創(chuàng)新高，國(guó)際市場(chǎng)匯率動(dòng)蕩加劇，政府信用風(fēng)險(xiǎn)面臨新的挑戰(zhàn)。
（三）建立債權(quán)保障機(jī)制，借助銀行金融工具實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。在金融危機(jī)背景下，海外貨款的結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)較高，出口企業(yè)可借助專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、信譽(yù)好的金融機(jī)構(gòu)的信息資源、資金資源、風(fēng)險(xiǎn)防范工具等多種手段實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。
（四）加強(qiáng)國(guó)際銷(xiāo)售渠道建設(shè)，把握風(fēng)險(xiǎn)管理的主動(dòng)權(quán)。在國(guó)際市場(chǎng)不景氣的背景下，企業(yè)應(yīng)加快推進(jìn)品牌國(guó)際化戰(zhàn)略，加大品牌推廣力度，提升我國(guó)產(chǎn)品海外市場(chǎng)的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。
（五）嚴(yán)格合同管理，履行應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理流程。應(yīng)收賬款合同管理流程應(yīng)包括合同訂立、合同履約及合同違約管理，即合同事前、事中及事后管理。全過(guò)程合同管理應(yīng)成為出口企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理的重要內(nèi)容。
（六）加強(qiáng)管理，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力和水平。首先，出口企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)出口市場(chǎng)的管理，通過(guò)市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略緩解金融危機(jī)的影響。第二，優(yōu)化出口結(jié)構(gòu)，增加技術(shù)貿(mào)易比重，提高商品附加價(jià)值。第三，提高出口產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，減少貿(mào)易壁壘，化解國(guó)際貿(mào)易摩擦與爭(zhēng)端。第四，加強(qiáng)應(yīng)收賬款資金管理，出口企業(yè)應(yīng)加大債權(quán)資金管理，減少債權(quán)資金占用，縮短應(yīng)收賬款回收期，提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。第五，加強(qiáng)出口結(jié)匯管理，改變過(guò)去以美元作為單一結(jié)算貨幣的結(jié)匯方式。第六，在選擇國(guó)際貿(mào)易結(jié)算方式時(shí)，應(yīng)從結(jié)算方式、客戶狀況及企業(yè)自身因素綜合考慮。
