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財務(wù)風(fēng)險控制在企業(yè)現(xiàn)金流背景下的措施

提要: 財務(wù)風(fēng)險控制是使企業(yè)具有競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要途徑。由于現(xiàn)金流量不易調(diào)節(jié),現(xiàn)金流信息為企業(yè)進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險控制提供了可靠的依據(jù)。本文在闡明財務(wù)風(fēng)險與現(xiàn)金流量相互關(guān)系的基礎(chǔ)上,建立了基于現(xiàn)金流的財務(wù)風(fēng)險控制框架,即有針對性地對經(jīng)營環(huán)節(jié)、籌資環(huán)節(jié)和投資環(huán)節(jié)提出財務(wù)風(fēng)險控制策略與方案。

一、經(jīng)營環(huán)節(jié)風(fēng)險控制

(一)提高經(jīng)營性現(xiàn)金流入量。企業(yè)可以通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、增加市場份額或降低成本等措施提高主營業(yè)務(wù)的盈利能力。

(二)全程控制賒銷風(fēng)險。一般情況下,貨款拖欠的時間越長,公司就越有可能發(fā)生壞賬損失,由此產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。所以企業(yè)應(yīng)通過事前、事中和事后全程控制賒銷風(fēng)險:事前建立客戶的資信管理、事中擬訂授信制度、事后監(jiān)控應(yīng)收賬款。

(三)加強(qiáng)存貨管理。企業(yè)應(yīng)從采購計劃、選擇供貨商、采購決策、訂單處理、采購運輸?shù)津炇杖霂旄鳝h(huán)節(jié)嚴(yán)格控制存貨,制定內(nèi)部控制要點,降低財務(wù)風(fēng)險。

二、籌資環(huán)節(jié)風(fēng)險控制

(一)債務(wù)性籌資風(fēng)險控制。

1.保持負(fù)債期限結(jié)構(gòu)的合理性。

2.保持負(fù)債利率結(jié)構(gòu)的合理性。

3.保持債源結(jié)構(gòu)的合理性。

(二)權(quán)益性籌資風(fēng)險控制。

1.分析企業(yè)資金需求量,合理確定籌資規(guī)模。

2.分析籌資成本,確定最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)。

(三)利潤分配風(fēng)險控制。企業(yè)的股利政策一方面應(yīng)使所有者財富最大化,另一方面還要為業(yè)務(wù)提供充足的資金。股利政策包括穩(wěn)定的每股股利政策、穩(wěn)定的股利分配率、中和政策和剩余股利政策等,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況從中選擇。

三、投資環(huán)節(jié)風(fēng)險控制

(一)實業(yè)性投資風(fēng)險控制。

1.管理決策失誤的風(fēng)險控制。

2.多樣化經(jīng)營的風(fēng)險控制。

(二)資本性投資風(fēng)險控制。

1.分析資本投資環(huán)境。

(1)利率分析。

(2)通貨膨脹分析。

(3)慎選投資行業(yè),全面分析投資企業(yè)的財務(wù)經(jīng)營狀況。

2.利用證券投資組合分散風(fēng)險。

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