1, 商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)
商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)是指商業(yè)銀行在經(jīng)辦金融業(yè)務(wù)過(guò)程中,由于種種主觀、客觀的原因，造成資金損失的可能性。由于銀行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的運(yùn)作過(guò)程與銀行會(huì)計(jì)十分密切，幾乎每一筆業(yè)務(wù)都需要銀行會(huì)計(jì)的核算與操作。因而大量的金融風(fēng)險(xiǎn)集中表現(xiàn)在銀行會(huì)計(jì)部門。所以，銀行風(fēng)險(xiǎn)也可以理解為銀行會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1．1 票據(jù)結(jié)算業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)
結(jié)算業(yè)務(wù)是指通過(guò)銀行提供各種支付結(jié)算的手段與工具，為客戶實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的貨幣給付轉(zhuǎn)移。目前我國(guó)商業(yè)銀行主要形成了以“三票一卡”為主體的支付方式，即本票、匯票、支票和銀行卡。隨著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日益頻繁，支付數(shù)量的日趨上升；以票據(jù)為主要支付手段的結(jié)算業(yè)務(wù)也給銀行帶來(lái)了諸多的風(fēng)險(xiǎn)，主要表現(xiàn)在：第一，從票據(jù)當(dāng)事人看，有其本身票據(jù)填寫不清帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)；第二，從銀行結(jié)算看，有職員操作失誤或任意違規(guī)而造成的風(fēng)險(xiǎn)；第三，從結(jié)算環(huán)境看，有票據(jù)犯罪日益增多給銀行帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，如票據(jù)的偽造和變?cè)?，也有銀行、企業(yè)以及司法部門對(duì)處理票據(jù)糾紛依據(jù)的法律、規(guī)定理解不統(tǒng)一而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
1 ．2 會(huì)計(jì)核算及報(bào)表編制風(fēng)險(xiǎn)
銀行會(huì)計(jì)核算工作的環(huán)節(jié)非常多，在資產(chǎn)、負(fù)債及中間業(yè)務(wù)中，每日都要進(jìn)行大量的現(xiàn)金收付、憑證受理、科目運(yùn)用、賬戶登錄和結(jié)計(jì)等等，都直接或間接地與風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生聯(lián)系。而報(bào)表編制是核算工作最后的環(huán)節(jié)，也存在著會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，最主要的表現(xiàn)是報(bào)表數(shù)據(jù)的不真實(shí)，其中尤其是利潤(rùn)反映不真實(shí)。究其原因，主要有兩方面，即技術(shù)原因和人為原因。從技術(shù)原因來(lái)看主要是目前我國(guó)的《金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度》尚不完善，具體規(guī)定缺乏統(tǒng)一核算口徑，這就為數(shù)據(jù)不真實(shí)提供了條件，如貸款呆帳、壞帳、準(zhǔn)備金的提取比例是否合理，應(yīng)收利息計(jì)提的標(biāo)準(zhǔn)是否合理等。從人為因素來(lái)看主要是存在著盈余操縱。如有的商業(yè)銀行出于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)為了本單位或其他某種要求，會(huì)計(jì)部門在結(jié)算報(bào)表上做數(shù)字游戲，利用技術(shù)手段或者偽造等方式操縱利潤(rùn)，想以此取得業(yè)績(jī)考核名次或達(dá)到暗留盈利的目的。
1 ．3 銀行內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)
為了有效地防范和控制風(fēng)險(xiǎn)，銀行制定了一系列內(nèi)部控制制度，但在實(shí)際工作中難以落在實(shí)處，產(chǎn)生管理缺位，如職能分離相互制約的制度，在一些基層行處沒(méi)有很好貫徹，各項(xiàng)職能常常由同一崗位的人員兼任，不同環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)操作往往集于一身，難以起到相互監(jiān)督，相互制約和防范風(fēng)險(xiǎn)的作用。
1 ．4 人員管理松弛、素質(zhì)不高產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)
首先，規(guī)章制度、操作規(guī)程制定的不完善，會(huì)計(jì)崗位設(shè)置缺乏應(yīng)有的互相制約和牽制。其次，部分銀行會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高，操作行為不規(guī)范，從而容易發(fā)生會(huì)計(jì)差錯(cuò)，產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。
2, 風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的外部原因分析
2 ．1 競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
我國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境已由過(guò)去的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式逐步走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式。在市場(chǎng)化的進(jìn)程中，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所常見(jiàn)的缺陷也逐漸暴露出來(lái)，如：市場(chǎng)存在著不公平的競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)的約束機(jī)制缺乏等等。而目前我國(guó)社會(huì)平均利潤(rùn)率尚未形成，金融機(jī)構(gòu)的賬面投資回報(bào)度又吸引了大量的社會(huì)資源涌入。在缺乏健全的市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)情況下，再加上地方政府的本位主義色彩，各地金融機(jī)構(gòu)劇增，違規(guī)經(jīng)營(yíng)、從事非法活動(dòng)的可能性增加了，從而銀行風(fēng)險(xiǎn)日趨增大。
2 ．2 仍欠完善的金融管理模式
嚴(yán)格地說(shuō)，即使在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，如果有比較完善的金融管理模式，仍可以將銀行風(fēng)險(xiǎn)控制在較低水平。但我國(guó)現(xiàn)階段的金融管理模式仍有一些欠缺。在宏觀監(jiān)管方面，其監(jiān)管內(nèi)容還需強(qiáng)化各銀行按市場(chǎng)規(guī)則公平競(jìng)爭(zhēng)。因?yàn)?，地方政府的保護(hù)措施，可以使某些銀行享有更多的“政策”優(yōu)勢(shì)。另外，對(duì)于有的銀行以不遵守金融法規(guī)和制度為前提的競(jìng)爭(zhēng)行為，宏觀監(jiān)管也缺乏有效性，表現(xiàn)為僅停留在事后管理的狀態(tài)，從而難以達(dá)到防范風(fēng)險(xiǎn)的目的。
3, 風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的內(nèi)部原因分析
3 ．1 基層行處管理不到位，違規(guī)操作現(xiàn)象嚴(yán)重
近年來(lái)隨著銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，各行大量新增網(wǎng)點(diǎn)工作的重心主要放在存款上，往往以存款論英雄,用存款指標(biāo)的考核代替管理,導(dǎo)致基層網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)嚴(yán)重落后于商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的客觀要求。無(wú)憂論文網(wǎng)加上缺乏必要的監(jiān)督制約機(jī)制, 基層網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)差,為了拉存款而置有關(guān)的制度于不顧,違章操作問(wèn)題相當(dāng)突出，如:任意開(kāi)立賬戶、重要空白憑證及印押( 壓) 證保管不善、支付憑證審查不嚴(yán)、柜員之間混崗、操作口令混用、賬戶核對(duì)不及時(shí)或未執(zhí)行換人勾對(duì)、不按規(guī)定流程處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)等, 以上現(xiàn)象的存在, 直接導(dǎo)致了風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
3 ．2 銀行會(huì)計(jì)工作人員素質(zhì)不高
隨著銀行新業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，真正精通銀行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的專門人才嚴(yán)重不足。加上有的會(huì)計(jì)人員法律意識(shí)淡薄，風(fēng)險(xiǎn)防范及自我保護(hù)的意識(shí)缺乏,部分基層網(wǎng)點(diǎn)特別是辦事處、分理處,存在著主任“說(shuō)了算”等問(wèn)題,致使會(huì)計(jì)核算的隨意性較大,違規(guī)操作、違章行為時(shí)有發(fā)生。
3．3 內(nèi)部稽核不力
在實(shí)際工作中,會(huì)計(jì)工作的稽核缺乏實(shí)效性,稽核制度有名無(wú)實(shí), 流于形式?；斯ぷ魍腔巳藛T敷衍了事,在有關(guān)憑證和賬薄上蓋個(gè)章,不能及時(shí)有效地控制會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),有損于稽核職能的發(fā)揮，沒(méi)有起到稽核工作的實(shí)質(zhì)作用。
4, 銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施
4 ．1 進(jìn)一步強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)部制約機(jī)制，一是形成制度制約
嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)規(guī)章制度，合理確定會(huì)計(jì)人員崗位和崗位職責(zé)，制定具有較強(qiáng)的實(shí)用性針對(duì)性、可操作性和規(guī)范性的崗位操作規(guī)程，確保會(huì)計(jì)安全無(wú)事故和案件發(fā)生；二是形成崗位制約。按照會(huì)計(jì)有關(guān)規(guī)定，會(huì)計(jì)人員要配齊，明確責(zé)任，相互制約，在落實(shí)會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制的同時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)人員積極開(kāi)展政治思想，業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，使其做到愛(ài)崗敬業(yè)勝任崗位。
4 ．2 建立健全會(huì)計(jì)工作監(jiān)督機(jī)制
一是要建立會(huì)計(jì)柜臺(tái)監(jiān)督制度，把好三關(guān)，要嚴(yán)把憑證入口關(guān)，嚴(yán)格審核接收，杜絕假、變?cè)鞈{證進(jìn)入；要嚴(yán)把憑證處理入賬關(guān)；要嚴(yán)把憑證出口關(guān)。二是建立會(huì)計(jì)人員崗位輪換制度，聯(lián)行記賬同城票據(jù)交換財(cái)務(wù)等要害崗位是產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的敏感部位，長(zhǎng)期一人操作極易造成風(fēng)險(xiǎn)。因此，有關(guān)崗位人員必須定期輪崗和強(qiáng)制休假，不能搞一貫制。同時(shí)要對(duì)會(huì)計(jì)工作適時(shí)進(jìn)行考評(píng)，建立起獎(jiǎng)罰分明的會(huì)計(jì)管理機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員工作積極性，為化解和防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)奠定很好的基礎(chǔ)。
4 ．3 加強(qiáng)銀行會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)
加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)多層次的任務(wù)。首先，銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員在思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，重視了會(huì)計(jì)工作在防范銀行風(fēng)險(xiǎn)中的重要作用，在崗位設(shè)置，人員配置上給予支持。其次，要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的法紀(jì)政紀(jì)和職業(yè)道德等方面的思想教育，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員自我約束的意識(shí)和能力．使他們能夠自覺(jué)遵守財(cái)經(jīng)制度和執(zhí)行有關(guān)的規(guī)章制度。最后．以多種形式的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力，使他們能夠在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，防范風(fēng)險(xiǎn)。
4 ．4 建立有效風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
要將單純的事后監(jiān)督變?yōu)槭虑啊⑹轮?、事后壘方位控制時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制就是必不可少的。另外在會(huì)計(jì)工作中，要設(shè)置一系列有效的指標(biāo)體系，通過(guò)日常核算，反映出可能發(fā)生的問(wèn)題，以便銀行決策部門能夠及時(shí)采取針對(duì)性的措施，從而實(shí)現(xiàn)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的。
參考文獻(xiàn)：
[1].李小全.試析銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式及其控制[J].金融與經(jīng)濟(jì).2004;05:48-49
[2].鄭樹(shù)旺.銀行會(huì)計(jì)信息失真的原因及對(duì)策分析[J].安徽農(nóng)大學(xué)學(xué)報(bào).2004;03:49-51
[3].吳聯(lián)生.會(huì)計(jì)信息失真的三分法：理論框架與證據(jù)[J].會(huì)計(jì)研究.2003;01
[4].李斌.強(qiáng)化銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的思考[J].金融理論與實(shí)踐.2002;02:88-89
