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稅收籌劃模型(三):集團抉擇模型

關(guān)鍵詞:稅收籌劃 集團抉擇 模型

一、集團抉擇模型概念

集團抉擇模型,或稱轉(zhuǎn)讓定價模型,是公司集團在關(guān)聯(lián)交易中,通過轉(zhuǎn)讓定價,將集團利潤從高稅率成員公司向低稅率成員公司轉(zhuǎn)移,從而實現(xiàn)公司集團納稅最小化及稅后利益最大化的數(shù)學(xué)模型。
公司集團稅收籌劃目標(biāo)設(shè)置:
公司集團稅收籌劃的目標(biāo)不僅是單個公司稅收利益及經(jīng)濟利益最大化;而是整個公司集團稅收利益及經(jīng)濟利益最大化。公司集團稅收籌劃的目標(biāo)是通過公司集團納稅最小化實現(xiàn)公司集團稅后利益最大化。

二、在比例稅率下

參數(shù)設(shè)置:
設(shè)公司集團由公司A和公司B組成,其稅率分別為t1和t2,且t1 公司集團利潤總額P為正的常量,其中A公司利潤為P1,B公司利潤P2;
A公司所得稅為T1,B公司所得稅為T2,公司集團所得稅合計為T;
公司集團凈利潤合計為E。
建立如下聯(lián)立方程組:
t1 P1 +P2= P(正的常量)
T1= P1* t1(當(dāng)P1≥0)
T1=0(當(dāng)P1<0)
T2= P2* t2(當(dāng)P2≥0)
T2=0(當(dāng)P2<0)
T= T1+ T2
E=P-T
可得:
當(dāng)P1=P或P2=0時,T= P* t1為最小值,E= P*(1- t1)為最大值。
如下圖所示:

因此,在比例稅率下,且公司集團的成員公司稅率不相等,公司集團應(yīng)將利潤盡量安排給低稅率公司,將高稅率公司的利潤轉(zhuǎn)移到低稅率公司,從而減少公司集團所得稅,獲取最大的稅后利潤。

三、在累進稅率下

在成員公司均實行超額累進稅率的條件下,由于成員公司均有多檔稅率,稅收籌劃較為復(fù)雜??偠灾瑧?yīng)將利潤先安排給成員公司中的最低稅率,然后再將利潤安排給成員公司中的較高稅率,直到利潤安排完畢,這樣可以最大限度減少公司集團總稅收,實現(xiàn)公司集團稅后利潤最大化。

四、集團抉擇模型運用舉例

[案例] 轉(zhuǎn)讓定價的稅收籌劃
[案情說明] A公司為母公司,B公司為子公司,A公司生產(chǎn)一批貨物成本為40萬元,費用10萬元,A公司將該批貨物銷售給B公司,B公司再將該批貨物以120萬元銷售出去,費用20萬元。無納稅調(diào)整事項。
[假設(shè)一] A、B公司企業(yè)所得稅率分別為15%和33%。
A公司銷售給B公司的價款有如下三種方案。
方案1:75萬元;
方案2:50萬元;
方案3:100萬元。
A、B公司以及公司集團利潤、所得稅計算如下表所示:
方案 方案1 方案2 方案3
A公司利潤 25 0 50
A公司所得稅 3.75 0 7.5
B公司利潤 25 50 0
B公司所得稅 8.25 16.5 0
集團利潤 50 50 50
集團所得稅 12 16.5 7.5
集團凈利潤 38 33.5 42.5
因此,方案3,A公司銷售給B公司價款為100萬元時,集團應(yīng)納所得稅額最小為7.5萬元,集團凈利潤最大為42.5萬元。
[假設(shè)二] A、B公司企業(yè)所得稅分別適用超額累進稅率。
A公司適用超額累進稅率
級數(shù) 應(yīng)納稅所得額(萬元) 稅率
1 0-5 10%
2 5-10 20%
3 10-20 30%
4 20- 40%
B公司適用超額累進稅率
級數(shù) 應(yīng)納稅所得額(萬元) 稅率
1 0-10 20%
2 10-20 25%
3 20-40 35%
4 40- 40%
在籌劃之前,為了幫助大家更好地理解,我們將利潤轉(zhuǎn)移比喻為住旅館。一個旅游團共有游客50人,在旅游點有兩家旅館:A旅館和B旅館,其住宿報價分別為:
A旅館住宿報價表
檔次 床位編號 單價(元)
1 1-5 10
2 6-10 20
3 11-20 30
4 21- 40
B旅館住宿報價表
檔次 床位編號 單價(元)
1 1-10 20
2 11-20 25
3 21-40 35
4 41- 40
該旅游團準(zhǔn)備將50名游客安排在這兩家旅館,并且使住宿費達(dá)到最低。為了使住宿費用最低,我們應(yīng)將每個游客安排在可選床位中最低價格的一個,如果有更低價格的床位,絕不安排到價格更高的床位。
床位安排順序為:在這兩家旅館中,床位價格最低的10元,在A旅館,其容量是5人,因此,先安排5人入??;然后在可選床位中,價格最低的是20元,A旅館容量是5人,B旅館容量是10人,因此安排15人入??;以此類推,直到將50名游客全部安排為止。這樣住宿費用將達(dá)到最低,為1 250元。床位安排如下表所示:
單價(元) 安排到A旅館人數(shù) 安排到B旅館人數(shù) 住宿費用(元)
10 5 50
20 5 10 300
25 10 250
30 10 300
35 10 350
合計 20 30 1 250
因此,公司集團為了使稅收最小,也要將利潤在A公司與B公司之間合理安排,公司集團利潤總額為:
120-20-30-20=50(萬元)
這50萬元利潤總額要在A公司與B公司之間進行安排,為使稅收最小,按照住旅館原理,利潤安排如下表所示:
稅率 安排給A公司的利潤 安排給B公司的利潤 公司集團應(yīng)納所得稅
10% 5 0.5
20% 5 10 3
25% 10 2.5
30% 10 3
35% 10 3.5
合計 20 30 12.5
從上表可知,將50萬元利潤總額安排給A公司20萬元,安排給B公司30萬元,公司集團應(yīng)納所得稅最小,為12.5萬元。
因此,A公司銷售給B公司價款為:
30+20+20=70(萬元)
或120-20-30=70(萬元)
A公司應(yīng)納所得稅=5*10%+5*20%+10*30%=4.5(萬元)
B公司應(yīng)納所得稅=10*20%+10*25%+10*35%=8(萬元)
公司集團應(yīng)納所得稅=4.5+8=12.5(萬元)
[注意事項] 納稅人進行轉(zhuǎn)讓定價時,應(yīng)當(dāng)合理,否則會遭到稅務(wù)機關(guān)的調(diào)整,使籌劃失效。納稅人還可事前與稅務(wù)機關(guān)簽訂預(yù)約定價協(xié)議,從而避免事后調(diào)整。


作者:賀飛躍 文章來源:湖南財經(jīng)高等??茖W(xué)校

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