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探索企業(yè)內(nèi)控審計(jì)新模式

5月9日,河北福成五豐食品股份有限公司(下稱“福成五豐”)公告,今年將聘請(qǐng)北京永拓會(huì)計(jì)師事務(wù)所和天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所分別對(duì)內(nèi)控和財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,分別聘請(qǐng)兩家會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)在上市公司中較為少見。


旨在完善企業(yè)內(nèi)控

據(jù)福成投資有限公司董事長助理李維忠介紹,福成五豐此次選擇對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行單獨(dú)審計(jì),與其今年的業(yè)務(wù)變動(dòng)有直接關(guān)系。

“今年,我們將餐飲業(yè)的一大部分業(yè)務(wù)并入公司,僅餐飲連鎖店就有50多家。這樣一來,我們完成了養(yǎng)殖、屠宰、加工、餐飲一條龍服務(wù)?!崩罹S忠說,“對(duì)我們來說,產(chǎn)業(yè)鏈的延伸使內(nèi)部控制更加重要。嚴(yán)格的內(nèi)部控制,會(huì)使我們?cè)谝?guī)范經(jīng)營、避免資金浪費(fèi)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等方面取得較大的提升?!薄案3晌遑S是一家大型民營企業(yè),這次單獨(dú)要求我們進(jìn)行內(nèi)部控制審計(jì),是基于企業(yè)自身對(duì)于內(nèi)部控制進(jìn)行規(guī)范和完善的需求?!北本┯劳貢?huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人趙亦飛在接受《中國會(huì)計(jì)報(bào)》記者采訪時(shí)表示。

據(jù)了解,北京永拓會(huì)計(jì)師事務(wù)所連續(xù)多年為福成五豐提供財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)服務(wù),對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)非常了解?!霸趯?duì)該公司的生產(chǎn)經(jīng)營及其他各方面的活動(dòng)已經(jīng)深入了解的基礎(chǔ)上,我們?cè)趯徲?jì)過程中會(huì)更傾向于細(xì)致和深入,出具客觀公正的審計(jì)報(bào)告,從而為公司提出更有針對(duì)性的內(nèi)部控制改善建議?!壁w亦飛說。

福成五豐將要進(jìn)行的兩項(xiàng)審計(jì)或許一定程度上體現(xiàn)了其更加嚴(yán)格規(guī)范自身財(cái)務(wù)制度和管理制度的要求。南昌大學(xué)科學(xué)技術(shù)學(xué)院財(cái)會(huì)系副教授譚文浩說:“財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)更多的是對(duì)一些數(shù)據(jù)本身的真實(shí)性和可靠性進(jìn)行核查,而對(duì)內(nèi)控系統(tǒng)的了解會(huì)相對(duì)比較片面。

如果是另一家事務(wù)所單獨(dú)對(duì)其進(jìn)行內(nèi)控審計(jì),則會(huì)從內(nèi)控環(huán)境、控制活動(dòng)等方面進(jìn)行非常詳細(xì)的了解和分析。所以,福成五豐也許是在發(fā)出一個(gè)利好的信號(hào),說明自己是在切實(shí)維護(hù)投資者權(quán)益,其提供的信息經(jīng)得起考驗(yàn)?!?br />
愿意多花錢來完善內(nèi)控

《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引》第五條規(guī)定,注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以單獨(dú)進(jìn)行內(nèi)部控制審計(jì),也可以將內(nèi)部控制 審計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)整合進(jìn)行,即整合審計(jì)。

據(jù)趙亦飛介紹,北京永拓會(huì)計(jì)師事務(wù)所之前對(duì)中國移動(dòng)、中國電信等多家大型企業(yè)進(jìn)行過內(nèi)部控制審計(jì),但單獨(dú)委托他們對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制進(jìn)行審計(jì)的例子卻不多。

從費(fèi)用的角度考慮,福成五豐分別進(jìn)行兩項(xiàng)審計(jì)毫無疑問會(huì)使自己的審計(jì)成本增加?!皩?duì)內(nèi)部控制進(jìn)行單獨(dú)審計(jì),使我們的審計(jì)費(fèi)用增加了幾十萬元。”李維忠說,“但是,我們?cè)敢舛嗷ㄟ@部分錢來規(guī)范和完善我們的內(nèi)部控制。我們也不排除以后每年都將繼續(xù)使用這種審計(jì)模式。”“分別進(jìn)行兩項(xiàng)審計(jì)不僅在成本上會(huì)有所增加,還存在某種程度上的重復(fù)勞動(dòng)。內(nèi)部控制審計(jì)要求對(duì)企業(yè)控制設(shè)計(jì)和運(yùn)行的有效性進(jìn)行測(cè)試,財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)也要求了解 企業(yè)的內(nèi)部控制,并實(shí)施內(nèi)部控制測(cè)試。因此,在財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)時(shí),沒有一家事務(wù)所是不關(guān)注這個(gè)企業(yè)的內(nèi)部控制情況的,只不過單獨(dú)進(jìn)行內(nèi)部控制審計(jì)的程度、范圍及側(cè)重點(diǎn)會(huì)與財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)所做的內(nèi)部控制測(cè)試有所不同。”趙亦飛說,“但是,分別審計(jì)也存在整合審計(jì)所不具有的優(yōu)勢(shì),相比而言,投資者對(duì)分別審計(jì)的結(jié)果更加信賴?!?br />
探索企業(yè)內(nèi)控審計(jì)新模式

目前,在美國企業(yè)中,內(nèi)部控制審計(jì)采取的是二合一的審計(jì)模式,在出具財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)報(bào)告時(shí),同時(shí)出具內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告。在歐洲,一般是由兩家獨(dú)立的會(huì)計(jì)師事務(wù)所分別對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表和內(nèi)部控制進(jìn)行審計(jì),分別出具審計(jì)報(bào)告。

對(duì)于中國未來的趨勢(shì),譚文浩表示:“結(jié)合中國國情,在非常重視相關(guān)利益的大環(huán)境下,我認(rèn)為,分別審計(jì)也許是一種未來的大趨勢(shì)。只重視成本,并不是一種長遠(yuǎn)的做法?!倍w亦飛認(rèn)為:“我們目前難以預(yù)測(cè)未來的趨勢(shì)到底是分別審計(jì)還是整合審計(jì),兩者各有千秋,而且中國的國情畢竟和國外不同,任何一種模式都是需要適應(yīng)外部需求和環(huán)境的。因此,不同的客戶會(huì)有不同的背景和需求,不一定要有一個(gè)框架來規(guī)定必須做什么模式的審計(jì)。況且,每個(gè)事務(wù)所都有自己不同的優(yōu)勢(shì),客戶也會(huì)考慮事務(wù)所的具體情況來決定選擇何種審計(jì)模式。”不管企業(yè)選擇對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行單獨(dú)審計(jì),還是將其與財(cái)務(wù)審計(jì)整合在一起,有一點(diǎn)是肯定的:企業(yè)的內(nèi)部控制必須越做越好,才能經(jīng)得起任何審計(jì)模式的考驗(yàn)。

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