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如何做好新形勢下石化行業(yè)財(cái)會工作

隨著國際金融危機(jī)影響的不斷復(fù)雜化,如何清醒認(rèn)識財(cái)務(wù)工作面臨的新形勢、新挑戰(zhàn),進(jìn)一步理清財(cái)務(wù)工作思路,不斷提高財(cái)務(wù)工作的前瞻性、針對性和實(shí)效性,掌握工作的主動(dòng)權(quán),是擺在我們石化行業(yè)財(cái)務(wù)工作者面前的重要任務(wù)。下面筆者就如何做好新形勢下石化行業(yè)財(cái)會工作談幾點(diǎn)意見。

一、石化財(cái)會工作面臨的緊迫形勢

(一)應(yīng)對金融危機(jī)挑戰(zhàn)、提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的任務(wù)更加緊迫

總體上看,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)回升向好趨勢不斷鞏固,石化行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢趨向好轉(zhuǎn)。與此同時(shí),也存在著國家成品油定價(jià)機(jī)制能否執(zhí)行到位、國際原油價(jià)格能否保持穩(wěn)定、成品油庫存能否保持合理水平等許多不確定因素,生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運(yùn)行的基礎(chǔ)還不牢固,保持生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行、提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的難度依然很大。這就要求財(cái)務(wù)工作者要進(jìn)一步增強(qiáng)圍繞中心、服務(wù)大局的意識,加強(qiáng)對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的分析把握,積極諫言獻(xiàn)策。

(二)發(fā)展戰(zhàn)略加快推進(jìn),進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)工作發(fā)展能力和水平的任務(wù)更加緊迫

當(dāng)前,石化行業(yè)發(fā)展步伐日益加快,對財(cái)務(wù)工作產(chǎn)生了新的影響。一方面,生產(chǎn)經(jīng)營對財(cái)務(wù)工作更加重視、更加關(guān)注,財(cái)務(wù)工作在公司發(fā)展中的地位更加重要;另一方面,對財(cái)務(wù)工作的要求明顯提高,財(cái)務(wù)工作在加快發(fā)展中所承載的期待、所承擔(dān)的責(zé)任明顯加重。但是,我們的財(cái)務(wù)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)還不夠細(xì)化和統(tǒng)一,財(cái)務(wù)信息化管理還沒有實(shí)現(xiàn)上下貫通和資源的高效統(tǒng)一利用,資產(chǎn)負(fù)債率和財(cái)務(wù)費(fèi)用控制的難度越來越大。這就要求財(cái)務(wù)人員要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識,抓住機(jī)遇,全力提升財(cái)務(wù)管理水平,為石化行業(yè)加快發(fā)展提供有力的支撐。

(三)市場環(huán)境日益復(fù)雜,經(jīng)營形勢十分嚴(yán)峻,進(jìn)一步加強(qiáng)成本管理、提高效益的任務(wù)更加緊迫

受金融危機(jī)影響,石化行業(yè)面對的市場環(huán)境更加復(fù)雜,面臨的經(jīng)營壓力依然很大。一方面,創(chuàng)收難度日益增大、減利因素在不斷增加。國際油價(jià)波動(dòng)起伏,上游板塊經(jīng)濟(jì)效益面臨很大的不確定性;國內(nèi)成品油市場供大于求,資源過剩,競爭全面升級,效益提升更加困難;化工市場受行業(yè)周期影響,特別是一些國內(nèi)外新項(xiàng)目的建成投產(chǎn),市場競爭更加激烈,化工板塊盈利空間受到擠壓。另一方面,增支因素明顯增多。由于投資增加引起的折舊和利息上升,職工薪酬等不斷增長,外購原材料、煤炭、電力、鋼材等主要生產(chǎn)消耗材料價(jià)格不斷上漲,油氣完全成本甚至以每年100多元的速度遞增,成本控制難度越來越大。這種復(fù)雜的市場環(huán)境和嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢,再次對財(cái)務(wù)工作加強(qiáng)成本管理、增收節(jié)支、挖潛增效、提高效益提出了新的要求。

(四)國家財(cái)稅政策調(diào)整力度加大,研究政策、利用政策、爭取政策的任務(wù)更加緊迫

今后一個(gè)時(shí)期國家財(cái)稅政策調(diào)整力度依然很大,必然對石化行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來深刻影響,我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究、正確把握。從有利的方面看,國家將繼續(xù)實(shí)行積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策,為我們優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)提供了有利條件;國家《石化產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》及相關(guān)配套政策措施的出臺,為我們加快發(fā)展創(chuàng)造了有利條件;國家進(jìn)一步完善成品油定價(jià)機(jī)制的決心給我們做好價(jià)格工作提供了機(jī)會。從不利的方面看,成品油定價(jià)機(jī)制到位的不確定性使煉油板塊面臨再度虧損的危險(xiǎn),國家今年預(yù)期出臺的資源稅改革方案將大幅增加稅負(fù),越來越明顯的通脹預(yù)期必然會促使國家調(diào)整貨幣政策進(jìn)而增加資金成本。這就要求財(cái)務(wù)工作要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)稅政策研究,正確把握有利因素,積極應(yīng)對不利影響,努力爭取國家支持,進(jìn)一步改善政策環(huán)境。

(五)財(cái)務(wù)工作面臨的新形勢新挑戰(zhàn)對財(cái)會隊(duì)伍建設(shè)提出了新要求,進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提升隊(duì)伍素質(zhì)的任務(wù)更加緊迫

通過多年來持續(xù)不斷地加強(qiáng)財(cái)會隊(duì)伍建設(shè),石化行業(yè)財(cái)會隊(duì)伍的整體素質(zhì)不斷提高,隊(duì)伍的形象力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力明顯提升。但是,對照加快發(fā)展對財(cái)務(wù)工作提出的新要求,對照財(cái)務(wù)工作肩負(fù)的繁重任務(wù),特別是石化行業(yè)國際化經(jīng)營規(guī)模日益擴(kuò)大的態(tài)勢相比,國際化財(cái)會人才還比較少,財(cái)會隊(duì)伍結(jié)構(gòu)還不夠合理,業(yè)務(wù)培訓(xùn)和人才培養(yǎng)還缺乏系統(tǒng)性和針對性,職業(yè)能力建設(shè)尚需進(jìn)一步加強(qiáng)。這就要求財(cái)務(wù)工作必須一如既往地狠抓財(cái)會隊(duì)伍建設(shè),加快素質(zhì)能力提升,更好地滿足加快發(fā)展對財(cái)務(wù)工作提出的新要求。

二、石化財(cái)會工作今后的緊迫任務(wù)

(一)突出抓好財(cái)務(wù)特色管理模式建設(shè)

加快推進(jìn)資金集中管理和會計(jì)集中核算,建立與一體化管理模式相適應(yīng)的集團(tuán)化財(cái)務(wù)集中管理體系和運(yùn)行機(jī)制。

(二)突出抓好財(cái)務(wù)能力建設(shè)

堅(jiān)持財(cái)務(wù)硬實(shí)力建設(shè)與財(cái)務(wù)軟實(shí)力建設(shè)相統(tǒng)一,在持續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)平臺建設(shè),完善技術(shù)手段,全力打造財(cái)務(wù)硬實(shí)力的同時(shí),不斷加強(qiáng)盈利能力、營運(yùn)能力、控制能力、風(fēng)險(xiǎn)管控能力等軟實(shí)力建設(shè),全面提升財(cái)務(wù)競爭力。
(三)突出抓好財(cái)務(wù)管理水平提升

按照財(cái)務(wù)視野國際化、財(cái)務(wù)資源配置集約化、技術(shù)手段網(wǎng)絡(luò)化、管理標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化、財(cái)會隊(duì)伍建設(shè)人本化的要求,進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理水平。

(四)突出抓好財(cái)務(wù)信息化建設(shè)

在完善資金集中管理信息系統(tǒng)、構(gòu)建會計(jì)集中核算平臺的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步推進(jìn)預(yù)算、資產(chǎn)等其他子系統(tǒng)建設(shè),與現(xiàn)有ERP信息系統(tǒng)有效鏈接,推動(dòng)財(cái)務(wù)管理向網(wǎng)絡(luò)化、信息化轉(zhuǎn)變。

(五)突出抓好財(cái)會隊(duì)伍建設(shè)

以能力建設(shè)為重點(diǎn),全力推進(jìn)財(cái)會隊(duì)伍的職業(yè)操守、職業(yè)能力和職業(yè)作風(fēng)建設(shè),建設(shè)一支高素質(zhì)、國際化、復(fù)合型的財(cái)會隊(duì)伍。

三、如何做好新形勢下石化行業(yè)財(cái)會工作

(一)深化全面預(yù)算管理,改進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,進(jìn)一步完善全面預(yù)算管理辦法

(二)大力實(shí)施“財(cái)務(wù)對標(biāo)管理”,將全員成本目標(biāo)管理工作推向深入

(三)繼續(xù)堅(jiān)持以核算能力建設(shè)為重點(diǎn),以做好會計(jì)基礎(chǔ)工作為保障,加快推進(jìn)會計(jì)集中核算,進(jìn)一步提高會計(jì)信息效率和質(zhì)量

(四)深化資金集中管理,完善資金管理信息系統(tǒng),切實(shí)籌好錢管好錢用好錢,努力控制財(cái)務(wù)費(fèi)用

(五)加強(qiáng)資產(chǎn)和土地管理的制度化、規(guī)范化建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值

(六)加強(qiáng)財(cái)稅政策的研究和運(yùn)用,努力營造有利的政策環(huán)境,做好財(cái)稅政策爭取和內(nèi)部經(jīng)營管理政策研究工作

(七)加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步提升隊(duì)伍素質(zhì),為確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成提供保障

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