電力物資公司的物流系統(tǒng)，是指包含需要進行運送的相關(guān)電力物資以及設(shè)備和需投入的系列人力、資金、物力和信息所共同構(gòu)成的系統(tǒng)。所謂的大物流是：各級的物資部門一起參與，集中儲備和分工儲備結(jié)合，合理的管理庫存，實施信息化供應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)；集中各企業(yè)的生產(chǎn)需求，通過批量的采購、規(guī)模的供應(yīng)降低物料的成本，滿足各企業(yè)降低物料的成本、減少管理的費用等相關(guān)要求，從而達到各企業(yè)降低生產(chǎn)成本、加速其資金周轉(zhuǎn)的最終目的；優(yōu)選生產(chǎn)的廠家、保證其質(zhì)量，靜態(tài)的控制、動態(tài)的管理，逐步地采用新采購體制，減少各企業(yè)的庫存，加速物資以及資金的周轉(zhuǎn)，進一步地降低物料的成本，減少物資的管理費用。本文所討論的物流管理的改革，是以大物流的概念為基礎(chǔ)，結(jié)合ERP系統(tǒng)在我國電力企業(yè)的實際應(yīng)用，進而來考慮通過系統(tǒng)化方法對電力物資公司的物流系統(tǒng)分析和改善。
一、ERP系統(tǒng)在我國電力企業(yè)的應(yīng)用情況
為了使國家的電網(wǎng)公司能降低成本、提高設(shè)備的可用系數(shù)、增強其競爭力，就應(yīng)該在滿足企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的檢修和維護要求時能有效減少庫存，充分地發(fā)揮企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)的作用就是一個有效的解決方法。ERP系統(tǒng)結(jié)合了信息技術(shù)以及先進管理的思想，成為提高企業(yè)的管理水平以及競爭實力重要的手段。ERP系統(tǒng)是從上海市的電力公司首先得到全面的發(fā)展和推廣，它使得公司的物流管理有所改變，讓企業(yè)達到了集中的管理、提高了效率、降低了成本、并提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的最終目標(biāo)。
1、在財務(wù)的管理上，實現(xiàn)了財務(wù)核算集中化，資金管理集中化以及預(yù)算控制全面化。
2、在物資的管理上，實現(xiàn)了物資采購以及倉儲管理的功能再建以及完善。總物資管理的部門以及基層的各單位一同對各物料實施初步的梳理，逐步的建立起物料的標(biāo)準(zhǔn)化體系， 統(tǒng)一物料的編碼，為規(guī)范化的物資采購以及倉儲管理奠定了基礎(chǔ)。同時還采用了戰(zhàn)略采購的思想，物資部門對不同的類別物資實行總部集中的采購以及分公司進行分散采購結(jié)合的方法。
3、在倉儲的管理上，按照生產(chǎn)者延伸的責(zé)任制度（BPR）設(shè)計進行物資倉儲的資源整合， 逐步地建立補貨以及設(shè)立相關(guān)配送中心，以優(yōu)化庫存的資源并經(jīng)過ERP 系統(tǒng)得以實現(xiàn)，有效地降低庫存的資金占有率，提高了庫存的周轉(zhuǎn)率。
但上述的流程在實際的運行過程中，也有很多的地方權(quán)責(zé)沒有明確的分清。此外，ERP系統(tǒng)除了網(wǎng)絡(luò)平臺的對接外，在供應(yīng)鏈的管理、物資技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理、信息化的建設(shè)等各方面還有許多的問題亟待要解決，存在著一些問題。
首先是物流管理的機構(gòu)復(fù)雜，資源很浪費。我國電力公司，常?？偣酒湎聦俚母鞴╇姽径紦碛歇毩⒌奈镔Y公司，這造成了多一級管理，使綜合的資源無法充分的利用，全局的資源不能夠得到最有效的整合。這也是大物流的改革首先要解決的重要問題。其次，廢舊物資的回收歸口模糊，不是很明確，倉庫的壓力增加?，F(xiàn)代的電網(wǎng)建設(shè)的速度飛快，廢舊物資的回收成為物流服務(wù)中重要的部分。但是，目前廢舊物資的回收工作往往多屬于倉庫來帶管， 并沒設(shè)立起專門的機構(gòu)來負責(zé)，這造成了權(quán)責(zé)的不明晰，一旦出現(xiàn)了問題就互相的推諉責(zé)任。同時，信息平臺的利用效率較低，功能很不全面。現(xiàn)有ERP系統(tǒng)雖集合了項目招標(biāo)和采購的功能，但只對相對應(yīng)的數(shù)據(jù)以及項目的情況執(zhí)行記錄，并未有綜合的分析功能，尤其是供應(yīng)商的管理、月/季/年的數(shù)據(jù)分析、網(wǎng)上下單的提貨功能缺乏。對于企業(yè)基層的倉庫，還沒做到庫存的整理上網(wǎng)、全網(wǎng)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、設(shè)備快速的查詢匹配，造成了重復(fù)的采購、備品的冗余等系列問題。
二、改進我國電力公司物資倉庫管理的措施
現(xiàn)代物流的管理指出，倉庫不僅僅是一個儲物室，更是進行加工和配送的中心，處于物流業(yè)核心的地位。當(dāng)今，越來越多大型的倉庫都具有進行深加工和組裝以及包裝的功能。如何建立起適合我國的電力市場環(huán)境，又適應(yīng)企業(yè)的自身物流體系，充分地發(fā)揮出物資公司的倉庫功能，成為我國電力公司需要考慮的問題。
1、引進現(xiàn)代的物流管理的模式
發(fā)展企業(yè)的現(xiàn)代物流，要在現(xiàn)實的基礎(chǔ)上，對電力物資的倉庫所擁有的物流資產(chǎn)，并按照現(xiàn)代物流發(fā)展的需要來進行整合，尤其是針對分散的各物資倉庫，應(yīng)做好科學(xué)規(guī)劃，設(shè)計好現(xiàn)代倉庫布局的格式。
2、引進物流以及配送方面的相關(guān)人才
從國外的物流以及配送發(fā)展的經(jīng)驗來看，現(xiàn)代化的物資倉庫要求物流以及配送方面從業(yè)的人員應(yīng)具有一定高的物流知識的水平以及實踐的經(jīng)驗。應(yīng)在引入新型的物流人才同時， 思考多年傳統(tǒng)的物資倉庫的管理實際經(jīng)驗如何能保留下來，這樣才能夠更好地把理論和實際的情況相結(jié)合起來，利于物資倉庫的改革以及發(fā)展
3、基于電力公司的ERP 系統(tǒng)，研發(fā)配套的軟件
應(yīng)該將物資倉庫配備和其相對應(yīng)的物資倉庫的信息管理的系統(tǒng)。物資倉庫的信息管理系統(tǒng)設(shè)計是通過對可控因素的調(diào)整，觀察其系統(tǒng)性能變化的趨勢，從而選擇出可控因素最佳的匹配，獲得系統(tǒng)最佳的效果。
4、更新傳統(tǒng)的硬件設(shè)備
電力公司為適應(yīng)物流的改革需要， 成為現(xiàn)代化自動物流的中心，應(yīng)該積極更新自動倉儲的系統(tǒng)。自動化的倉儲系統(tǒng)指的是以高層的立體貨架做為主體，自動化的搬運工具作為基礎(chǔ)，以計算機的技術(shù)做為主要的手段的一種高效而大容量的現(xiàn)代化的儲運系統(tǒng)。今年自動化的技術(shù)在倉儲的領(lǐng)域（包括了主體倉庫）中已經(jīng)升級到第五代智能自動化。相比較而言，智能的自動化的倉儲技術(shù)處于初級的發(fā)展階段，由于自動化的倉儲系統(tǒng)目前初期的投資大、科技含量較高、維護較為復(fù)雜，因此在我國只有小部分的電力公司能夠正式地投入運用。這需要我們的電力公司在后期工作中不斷地提高倉庫生產(chǎn)力以及創(chuàng)造價值的能力。在提高自動化水平同時，要不斷地積累工作的經(jīng)驗，將管理的思想、工作的技能和現(xiàn)代化的設(shè)備進行不斷相互的磨合，平穩(wěn)地過渡到自動化倉儲的階段。
結(jié) 論
物流作為一個系統(tǒng)工程，與環(huán)境是息息相關(guān)的，在目前我國的物流環(huán)境還不是很健全的背景下，研究電力物資的物流管理要充分地考慮到國內(nèi)實際的情況。另外，物流效率的提高需要經(jīng)過一個長期過程。提高現(xiàn)代化的水平對電力物資的企業(yè)未來發(fā)展意義很重大，因此要及早地著手加大物流管理和倉庫的管理力度，提高電力企業(yè)的物流管理的水平。
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