當(dāng)前,會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)了很多令人擔(dān)憂(yōu)的現(xiàn)象。會(huì)計(jì)人員違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象,在很大程度上導(dǎo)致了腐敗現(xiàn)象的滋生,造成我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)流失嚴(yán)重,財(cái)經(jīng)秩序也因此發(fā)生混亂。特別是會(huì)計(jì)信息失真成了經(jīng)濟(jì)生活中人們普遍關(guān)心的問(wèn)題。對(duì)于這種會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真的問(wèn)題,為加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督,政府和一些企業(yè)在會(huì)計(jì)人員管理上推行會(huì)計(jì)委派制。
■一、會(huì)計(jì)委派制的積極意義
會(huì)計(jì)委派制是國(guó)家以所有者身份憑借管理職能對(duì)國(guó)家所屬的企業(yè)、事業(yè)單位的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和主管會(huì)計(jì)進(jìn)行委派的一種制度。它是指由資產(chǎn)所有者向其所屬的企業(yè)、事業(yè)統(tǒng)一委派會(huì)計(jì)人員,并對(duì)其所委派會(huì)計(jì)人員的任免、調(diào)動(dòng)、考核、獎(jiǎng)懲、工資和福利待遇等,進(jìn)行集中統(tǒng)一管理的一種會(huì)計(jì)管理制度。其主要特點(diǎn)是企業(yè)的主要會(huì)計(jì)人員由政府或企業(yè)所有者委派,經(jīng)營(yíng)者不得干涉委派會(huì)計(jì)人員的工作。在大型企業(yè)內(nèi)部,母公司對(duì)各子公司、二級(jí)單位的財(cái)務(wù)管理,大都實(shí)行會(huì)計(jì)委派制。加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的管理整頓和規(guī)范會(huì)計(jì)工作秩序,對(duì)加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督、防止會(huì)計(jì)信息失真、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律都起到了良好的作用。
此種制度使得資產(chǎn)所有者對(duì)直接對(duì)會(huì)計(jì)流程和會(huì)計(jì)人員進(jìn)行管理,可以第一時(shí)間對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾提出解決辦法,提高了辦事效率,遏制了了會(huì)計(jì)流程中的違規(guī)行為,是我國(guó)會(huì)計(jì)管理工作改革中的有益嘗試。
■二、會(huì)計(jì)委派制的缺陷
但是,在會(huì)計(jì)委派制度真正的實(shí)施過(guò)程中卻出現(xiàn)了一些弊端。作為一種過(guò)渡性制度安排,會(huì)計(jì)委派制不可避免地具有以下主要缺陷:
(一)會(huì)計(jì)委派與現(xiàn)代企業(yè)制度相背離
現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征是“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”,企業(yè)成為“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束”的市場(chǎng)主體,企業(yè)與國(guó)家之間的行政管理關(guān)系將徹底割斷。企業(yè)作為理財(cái)主體,自然擁有自主權(quán),包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)、決策權(quán)、人事權(quán)等。企業(yè)不再受?chē)?guó)家行政指令計(jì)劃的約束,國(guó)家只對(duì)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)控,在企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)的情況下,國(guó)家無(wú)權(quán)干涉企業(yè)的自主權(quán)。企業(yè)改革的方向是建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,現(xiàn)代企業(yè)制度的一個(gè)主要內(nèi)容就是政企分開(kāi),這就意味著政府部門(mén)要為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。企業(yè)是市場(chǎng)的主體,應(yīng)該有自主的經(jīng)營(yíng)權(quán),同樣也應(yīng)有會(huì)計(jì)人員的任命權(quán)。
而會(huì)計(jì)委派制度的實(shí)行實(shí)際上正是干涉了企業(yè)自主權(quán)中的人事權(quán),將會(huì)計(jì)人員的任命權(quán)集中在上一級(jí)管理者手中。這樣就不利于政企分開(kāi),不利于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立健全,從而影響企業(yè)改革的進(jìn)程。
(二)會(huì)計(jì)委派制不利于充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的職能
會(huì)計(jì)的職能包括核算、監(jiān)督、管理、服務(wù)等,而會(huì)計(jì)委派制使委派的會(huì)計(jì)人員只強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)的監(jiān)督,忽視弱化了會(huì)計(jì)的管理、決策服務(wù)職能,使會(huì)計(jì)的參謀功能無(wú)法發(fā)揮出來(lái),影響了企業(yè)的運(yùn)作。這樣一來(lái)表面上強(qiáng)化了對(duì)被委派單位的會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,但在一定程度上弱化了財(cái)務(wù)管理的功能,不利于提高經(jīng)濟(jì)效益。
(三)會(huì)計(jì)委派制與現(xiàn)行法律、法規(guī)不協(xié)調(diào)
《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》第三十六條的規(guī)定:“企業(yè)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置,會(huì)計(jì)人員配備,實(shí)行崗位責(zé)任制是企業(yè)內(nèi)部事務(wù),是企業(yè)的基本權(quán)利之一,這是任何人不能侵犯和干預(yù)的。”
《中華人民共和國(guó)公司法》第一百七十四條的規(guī)定:“公司應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和國(guó)務(wù)院財(cái)政主管部門(mén)的規(guī)定建立本公司的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度。”公司的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、會(huì)計(jì)人員配備是公司的基本權(quán)利和職責(zé),由政府機(jī)構(gòu)委派會(huì)計(jì)是侵犯公司權(quán)益、干預(yù)公司經(jīng)營(yíng)的行為。
由此可見(jiàn),會(huì)計(jì)委派制的實(shí)施過(guò)程中,不僅干預(yù)了企業(yè)自主選擇和配備會(huì)計(jì)、也影響了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)也違反了現(xiàn)行的法律條款。
■三、完善會(huì)計(jì)委派制的建議
實(shí)行會(huì)計(jì)委派制后,委派會(huì)計(jì)受財(cái)產(chǎn)所有者委派為企業(yè)提供會(huì)計(jì)服務(wù),同時(shí)約束和監(jiān)督經(jīng)營(yíng)管理者的不良行為,由此可帶來(lái)許多積極作用和影響。會(huì)計(jì)委派制能為企業(yè)財(cái)產(chǎn)所有者提供最佳的監(jiān)督者,有利于調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員的積極性,保障和監(jiān)督他們反映真實(shí)的會(huì)計(jì)信息,有利于加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的統(tǒng)一管理,促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的職業(yè)化和社會(huì)化。鑒于此,筆者對(duì)于完善會(huì)計(jì)委派制提出幾點(diǎn)建議。
(一)提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)
要按公平、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)、德才兼?zhèn)涞脑瓌t公開(kāi)錄用和選拔會(huì)計(jì)人才,并加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的上崗教育,強(qiáng)化會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)道德。同時(shí),對(duì)于委派的會(huì)計(jì)人員應(yīng)定期展開(kāi)教育,對(duì)其業(yè)務(wù)水平、思想政治以及協(xié)調(diào)能力進(jìn)行適當(dāng)培訓(xùn),以確保委派會(huì)計(jì)的綜合素質(zhì)。
(二)建立健全會(huì)計(jì)委派制相關(guān)的政策法規(guī)
要修訂與之相關(guān)的《公司法》、《企業(yè)法》等財(cái)經(jīng)法規(guī),對(duì)有關(guān)職責(zé)權(quán)限進(jìn)行明確的界定和劃分,明確會(huì)計(jì)職權(quán),明確委派會(huì)計(jì)人員具有管理和監(jiān)督的雙重身份。
(三)建立健全委派會(huì)計(jì)監(jiān)管機(jī)制
會(huì)計(jì)委派制作為一種全新的會(huì)計(jì)管理模式,對(duì)于以往會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題起到了很大的改善作用,但并不能包治百病。所以要加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)管體制的建設(shè)。建立委派會(huì)計(jì)人員的激勵(lì)機(jī)制,把會(huì)計(jì)人員的工作成果與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,形成對(duì)會(huì)計(jì)人員可靠利益保障機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督積極性。
四、結(jié)論
會(huì)計(jì)委派制在現(xiàn)階段是規(guī)范我國(guó)國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)工作秩序的有效手段,克服以往會(huì)計(jì)管理體制中的種種弊病,強(qiáng)化對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督與管理,改善我國(guó)國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)信息大面積失真的狀況。雖然在實(shí)施過(guò)程中有許多不足之處,但經(jīng)過(guò)不斷地探索與完善,相信會(huì)計(jì)委派制終將發(fā)揮它的積極意義。
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