在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,實物商品不斷運動,價值形態(tài)也不斷發(fā)生變化,由一種形態(tài)轉(zhuǎn)化為另一種形態(tài),不斷循環(huán),形成了企業(yè)資金運動。企業(yè)客觀存在的資金運動及所體現(xiàn)的經(jīng)濟利益關系是企業(yè)財務。企業(yè)的財務管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中客觀存在的財務活動和財務關系產(chǎn)生的。財務管理是從資金運動的角度參與企業(yè)管理,它是企業(yè)管理的核心,做好這項工作,對于企業(yè)做好其他管理工作,提高市場競爭力和經(jīng)濟效益具有重要意義。
一、加強企業(yè)財務管理工作的重要性
(一)財務管理處于企業(yè)管理的核心地位。
企業(yè)的管理包括生產(chǎn)管理、物資設備采購管理、工程建設管理、人事管理、財務管理、營銷管理、大修管理等內(nèi)容,這些管理工作既有科學的分工,又有密切的配合,共同構成嚴密的企業(yè)管理體系。企業(yè)財務管理是從資金運動角度參與企業(yè)管理的,屬于綜合性管理,而其他管理是從某一特定的方面進行管理,屬于專項管理。企業(yè)的各專項管理,凡是涉及資金運動的,或者說涉及到款項收付的,都必須納入財務管理的范圍,例如,物資設備管理是對物資設備進行管理的,但是涉及物資設備的購買資金、大修理資金時又必須在財務管理的范圍之內(nèi),納入財務預算管理。
(二)做好財務管理工作,有利于企業(yè)做好其他管理工作。
由于財務管理在企業(yè)管理中居于核心地位,若這項工作做不好,將會影響到其他管理工作的開展,因為,完成其他管理工作所需要的資金有賴于財務管理部門能否及時足額地籌集到所需資金,在財務預算中是否有相應的安排。隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷完善,企業(yè)的資金運動將會越來越活躍,其財務關系也越來越復雜,如果不給予高度重視,就無法把財務管理工作做好,特別是金融危機對企業(yè)的影響也在財務管理中體現(xiàn)。
(三) 搞好財務管理工作,有利于提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)要生存和發(fā)展,就需提高經(jīng)濟效益。財務管理通過履行其籌集資金、運用資金、分配資金和監(jiān)督資金的職能,對提高企業(yè)經(jīng)濟效益大有益處。例如,通過履行籌集資金職能,可以籌集到財務風險較小、資金成本較低的資金,以滿足企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動、投項活動對資金的需要;通過履行運用資金職能,進行成本效益分析,將資金運用最需要的地方以及能取得最大效益的地方,避免不必要的浪費;通過履行分配資金的職能,正確處理國家、企業(yè)、職工以及其他有關各方的經(jīng)濟利益關系;履行監(jiān)督資企職能,可以使企業(yè)與資金運動有關的各項經(jīng)濟業(yè)務活動在合法的軌道上運行。財務管理從所采用的方法來看,主要有財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制、財務分析、財務檢查等,通過合理運用這些方法,可以為提高企業(yè)經(jīng)濟效益服務。
二、目前企業(yè)財務管理工作存在的問題
(一)在投資管理上存在的問題。
有的企業(yè)所建設的項目違反國家有關法律、法規(guī)及政策的規(guī)定,投資建設違法違規(guī)的項目。企業(yè)不考慮自身實際情況盲目投資,造成企業(yè)投資項目產(chǎn)生嚴重虧損,影響企業(yè)的長遠發(fā)展,甚至導致企業(yè)走向破產(chǎn)倒閉。有的企業(yè)投資方式不正確或投資結構不合理,導致企業(yè)整體經(jīng)濟效益下降,增加了企業(yè)的投資風險。
(二)在財務籌資上存在的問題。
有的企業(yè)違反會計制度和會計準則的規(guī)定做假賬,高估資產(chǎn),低估負債,以此達到將流動比率、資產(chǎn)負債率等評價企業(yè)償債能力的指標調(diào)節(jié)好,以此騙取銀行貸款。有的企業(yè)違反金融法律法規(guī),采取高息攬存的手段,非法集資。有的企業(yè)在正常的商業(yè)活動中,違反《經(jīng)濟合同法》的規(guī)定,惡意拖欠債權人的款項,非法利用商業(yè)信用籌資。
(三)在資金分配管理上存在的問題。
有的企業(yè)采用違法手段虛列成本費用,隱瞞收入,人為虛減利潤,偷漏國家稅款,造成國家稅款的大量流失。有的國有企業(yè)的廠長、經(jīng)理為了滿足個人“政績”需要,指使財會人員違反財務制度規(guī)定調(diào)低成本,虛增收入,使得會計賬面上出現(xiàn)“利潤”,其結果是廠長、經(jīng)理個人得到了好處,而企業(yè)多交了稅款,企業(yè)利益受到了損害。有的企業(yè)不依法分配資金,如不依法計提法定盈余公積金等情況。
三、做好企業(yè)財務管理工作的應對策略
(一)堅持以人為本理財。
企業(yè)以人為本理財是指在尊重職工的基礎上,通過激勵職工、懲罰職工、約束職工,利用職工的知識、技能、工作積極性來做好企業(yè)財務管理工作。尊重職工是實施以人為本管理的前提。根據(jù)美國心理學家馬斯洛的層次需求理論,人的需求從低級到高級依次分為生理需求、安全需求、友愛和歸屬需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求。所以,尊重需求屬于比較高層次的個人需求。要讓職工感覺到自己被尊重了,應該推選民主管理,采取合理化的建議,改善工作條件,構建良好的人際關系和企業(yè)文化等。
激勵和懲罰職工是實施人本管理的關鍵。尊重職工可以起到激勵職工努力工作的作用,但這是不夠的,企業(yè)還應制定具體的激勵措施。比如,對于在財務管理工作中做出顯著成績的人員,給予物質(zhì)的或者精神的獎勵。懲罰職工是指對不履行財務管理職責、特別是做出違法行為的人員進行懲罰,以此警示他們,促使他們做好本職工作。
約束職工是實施以人為本管理的保證。這就需要建立一套約束機制,把不相容職務安排給不同的部門、不同的人員去做,以此達到彼此之間的相互監(jiān)督、相互制約,從而預防差錯和舞弊行為發(fā)生。企業(yè)應按照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》規(guī)定,建立健全內(nèi)部控制制度。對不相容職務職務實行內(nèi)部牽制制度。例如,出納人員不得兼任吉河、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權債務賬目登記工作,預防貪污和挪用現(xiàn)金。例如,投資活動的不相容職務至少包括投資項目可行性研究與評估、投資的決策與執(zhí)行、投資處置的審批與執(zhí)行等。
(二)堅持適應時代發(fā)展理財。
適應時代發(fā)展理財是指財務管理工作應隨著社會環(huán)境的變化及時進行調(diào)整和改進。近幾年來對企業(yè)財務管理工作影響較大的環(huán)境因素有法律法規(guī)和政策的變更和知識經(jīng)濟、經(jīng)濟全球化、網(wǎng)絡經(jīng)濟軟環(huán)境的影響等。特別是2008年以來全球金融危機的影響,更加顯現(xiàn)出企業(yè)財務管理應適應社會不斷發(fā)展變化的重要意義。
法律法規(guī)和政策的變更對財務管理工作有很大影響,可以影響企業(yè)投資方向、籌資決策、和企業(yè)利潤水平。在知識經(jīng)濟條件下,知識資源是企業(yè)最重要的資源,企業(yè)競爭力的大小取決于它對知識資源的占有、配置和生產(chǎn)能力的發(fā)展,知識資源的資本化就是無形資產(chǎn),這就要求企業(yè)在財務管理工作中加強對無形資產(chǎn)的管理。
(三)企業(yè)應堅持依法理財。
依法理財是指財務管理不能違反國家有關法律法規(guī)及政策的規(guī)定。要做到依法理財,應采取下列措施: (1)應對全體職工進行法制觀念教育,使他們認識到只有依法理財,財務管理工作才能受到法律的保護,才能把財務管理工作做好。 (2)財務管理人員要加深對與財務管理有關的法律法規(guī)及相關政策的學習。財務管理人員是財務管理工作的具體執(zhí)行者,為此,必須深入學習有關的法律法規(guī)及政策,包括財政、稅收、金融、投資、會計等方面的法律法規(guī)和政策。(3)財務管理人員要自覺遵守與財務管理有關的法律法規(guī)和政策因此,有關部門應加大監(jiān)督和查處的力度。
總之,企業(yè)應不斷加強財務管理工作,堅持依法理財,適應時代發(fā)展,不斷提高市場競爭力和企業(yè)經(jīng)濟效益,促進企業(yè)的長遠發(fā)展。
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