河南汝陽博審聯(lián)合會計師事務(wù)所以“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”為目標(biāo)，建立了以事務(wù)所黨支部和合伙人會議為主要載體、依托工會組織、全面實行所務(wù)公開的民主政治建設(shè)體制和構(gòu)架。
事務(wù)所重新修訂了《合伙章程》和《合伙人議事規(guī)則》，創(chuàng)造性地確立了“單位重大事情的決策在合伙人作出決定前必須征求黨支部和員工代表意見”的決策方式，每年堅持將職工大會納入年度事務(wù)所工作重點，凡是涉及職工切身利益的重大事項都由事務(wù)所職工大會集體討論決定，職工大會已 經(jīng)名副其實地成為了事務(wù)所全面推進所務(wù)、黨務(wù)公開的載體。
汝陽博審聯(lián)合堅持以“育人”為根本、以推動事務(wù)所改革發(fā)展為目標(biāo)的工作中心，著力在“引人、育人、留人”的人事制度建設(shè)上狠下功夫，先后修訂了人才招聘、員工培養(yǎng)教育等4項制度。同時，汝陽博審制定了一系列激勵措施，凡是學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識或考取職稱通過者，單位一次性報銷全部費用，在單位內(nèi)部形成了強烈的比學(xué)趕幫超的良好氛圍，員工的工作和學(xué)習(xí)的積極性空前高漲，通過學(xué)習(xí)提升員工素質(zhì)從而有助于提升事務(wù)所業(yè)務(wù)拓展的能力。2011年，事務(wù)所各項收入實現(xiàn)了30%的大幅增長，真正實現(xiàn)了制度建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展的共贏局面。
河南聯(lián)華：以人為本建制度
河南聯(lián)華會計師事務(wù)所在立足本所戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)上，狠抓各項規(guī)章制度建設(shè)，創(chuàng)建長效機制，激發(fā)了事務(wù)所創(chuàng)先爭優(yōu)、科學(xué)發(fā)展的內(nèi)生動力。
河南聯(lián)華注重從人性出發(fā)， 每逢重大節(jié)日給員工采購過節(jié)物品、組織員工及家屬聚會聯(lián)歡，員工遇到困難及時伸出援助之手，把關(guān)心真正做到員工的心坎上；注重發(fā)揚“吃虧”精神，把奉獻作為班子成員立身、立業(yè)的不懈追求，在為員工交足“五金”的基礎(chǔ)上，率先為員工購買了商業(yè)保險金，淡化合伙人股本分紅，讓利于員工，使員工平均工資收入水平在同行業(yè)中名列前茅；注重感恩圖報，把回饋社會作為事務(wù)所應(yīng)盡的職責(zé)。積極參加社會公益活動，為受災(zāi)群眾捐款捐物；開展定點扶貧，捐資50萬元在豫西山區(qū)建設(shè)了一所“希望幼兒園”；注重倡導(dǎo)“快樂工作”，利用黨日活動，組織員工走出去參加各種主題教育活動，開展豐富多彩的群眾性文化活動，使員工愉悅了身心，陶冶了情操。
桐柏淮源：增減制度求實效
河南桐柏淮源會計師事務(wù)所按照省行業(yè)黨委的要求，抓緊抓好各項制度建設(shè)。桐柏淮源多次召開會議，對已經(jīng)在事務(wù)所長期執(zhí)行的制度逐一進行清理，修訂、增補了更加切合工作實際的內(nèi)容。對行之有效的制度繼續(xù)貫徹執(zhí)行，對實施中不完善或有缺陷的制度及時加以補充和完善，對需要細化的制度及時制定實施細則，對已經(jīng)過時的制度適時予以廢止。
在黨建方面，桐柏淮源新制訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)》、《黨內(nèi)激勵、關(guān)懷與幫扶》、《流動黨員管理》3項制度，在內(nèi)部治理方面新制訂了《專門委員會工作規(guī)則》、《事務(wù)組織機構(gòu)設(shè)置及工作職責(zé)》等制度，在業(yè)務(wù)管理方面新增加了《業(yè)務(wù)合同管理制度》、《業(yè)務(wù)質(zhì)量考核評價與獎懲制度》、《執(zhí)業(yè)回避制度》等9項制度，以制度建設(shè)帶動業(yè)務(wù)工作和事務(wù)所發(fā)展。
為確保制度建設(shè)質(zhì)量，桐柏淮源積極開展服務(wù)對象大走訪，廣泛征求客戶意見建議，有效調(diào)動了全體人員參與制度建設(shè)的熱情。同時，桐柏淮源還通過股東會、董事會內(nèi)部機構(gòu)，建立起了保障制度執(zhí)行的專門委員會工作機制，所長親自監(jiān)督和檢查，使各項制度得到了有效執(zhí)行，全所上下形成了建設(shè)制度、執(zhí)行制度、遵守制度的良好氛圍。
