一、電子元器件行業(yè)產品特點
按國家信息產業(yè)部對工業(yè)企業(yè)行業(yè)的分類，電子元器件行業(yè)包括電子器件和電子元件兩大類。行業(yè)產品主要有以下幾大特點：第一，科技含量高，專業(yè)性強，產品種類繁多；第二，生產流程復雜，生產技術和生產設備差異較大，生產工序多，生產過程以配料、成型、組裝、包裝過程為主，設置多個工序，每個工序的生產特點既有連續(xù)生產類型工序，也有組裝工序，工序之間的加工模式各不相同，屬混合制造模式；第三，核心生產流程一般是自動化生產線生產，自動化生產水平高，生產設備昂貴，更新?lián)Q代速度快；第四，產品加工過程以批量制造為主，一般是多種型號產品和多個生產線同步生產，品種規(guī)格和批次繁多，產品數(shù)量大，單位價值低。
二、電子元器件生產成本核算難點
基于電子元器件產品及生產的特點，按傳統(tǒng)成本核算方式來計算可以實現(xiàn)整體生產成本的準確，但落實到具體產品型號，很難做到準確。其主要難度如下：
第一，直接材料分配很難做到精確。電子元器件產品所需要的主要原材料一般以金屬材料為主，占產品成本比重較大。由于產品結構不同，不同規(guī)格產品耗用原材料的量不同，如果僅按照產品數(shù)量來分攤直接材料，很容易造成成本失真。同時，基于電子元器件產品制造流程復雜的特點，生產材料無法通過第一個工序一次性直接投入，而是前后要通過多個工序投入。但相當一部分輔助材料價值也較高，如果全部通過“制造費用-物料消耗”來共同分攤，也很難反應具體產品的真實成本。
第二，制造費用比重較大，直接人工比重較小，易造成產品成本失真。由于產品品種規(guī)格繁多，不同規(guī)格產品在生產過程中流通的時間不同，所使用的設備也存在差異，如果按照傳統(tǒng)方法統(tǒng)一按照直接人工工時或機器工時來分配制造費用和直接人工，勢必會扭曲成本核算的準確性。
第三，約當產量法不完全適用于新型元器件企業(yè)。約當產量法工業(yè)企業(yè)的成本核算中應用很廣泛，它適用于月末在產品數(shù)量較多，各月末在產品數(shù)量變化大，產品成本中直接材料和各項加工費用所占的比重相差不大的情況。但電子元器件行業(yè)產品大多數(shù)是不同工序投入不同的材料，且不同規(guī)格產品在不同工序耗用的工時并不相同，這就給準確估算約當產量帶來了很大的難題。
三、電子元器件制造企業(yè)成本精確核算的解決建議
為合理解決上述難題，實現(xiàn)產品生產成本對銷售定價和投資擴產的準確指導，筆者認為可通過以下途徑達到成本精確核算的目的。
第一，建立以財務人員為主導、生產技術人員協(xié)助的跨部門的成本精確核算工作小組。財務人員的作用在于對企業(yè)的成本項目進行判斷和分析，生產技術人員則對產品生產工藝設計、理論投入等方面有更權威的了解。通過兩者的優(yōu)勢互補，準確區(qū)分產品生產不同階段原材料投入、機器和人工耗用，根據(jù)重要性原則把握關鍵成本要素，探索出具體的成本核算方法。
第二，以品種法為基本核算依據(jù)，結合具體產品的工藝特點，參考標準成本和作業(yè)成本核算的優(yōu)點，實施改進的約當產量法。具體做法是，綜合選取耗用金額最大的三種主要原材料，以產品工藝設計為標準，計算出所有型號規(guī)格產品對核心原材料的耗用，以一種最主要產品的耗用為標準，其余產品產量進行約當折算。改進后的約當產量實際上是結合對在產品約當?shù)挠嬎阋罁?jù)，將約當環(huán)節(jié)擴大到產成品環(huán)節(jié)。
第三，參考分步結轉的特點，分析產品生產流通環(huán)節(jié)，以生產線為依據(jù)，對制造費用進行二次分配。制造費用的項目很多，有工資及福利費、機物料消耗、折舊費、修理費、租賃費、水電費等。而基于電子元器件產品的生產特點，大部分關鍵設備和生產線的通用性較差，不同產品的實際所耗用的設備價值、水電費、直接人工投入也存在較大差異。在對制造費用分配時必須考慮重要性影響，區(qū)分專用設備，將該部分折舊和水電費按照品種法進行單獨分配。在分配完該部分專用制造費用后，再按照約當產量、機器工時等依據(jù)對通用生產線和公共投入所發(fā)生的制造費用進行二次分配。直接人工的分配也可以考慮重要性，參考該種方法進行二次分配。
第四，充分利用信息管理技術，減輕成本核算的工作量。上述改進看似簡單，實際由于電子元器件產品品種規(guī)格繁多、生產工序多和混合制造的特點，在手工核算的情況下工作量非常大。目前國內部分電子元器件生產企業(yè)已建立生產系統(tǒng)的ERP系統(tǒng)，在工時和材料消耗、設備利用、產量統(tǒng)計等原始記錄方面發(fā)揮了巨大的作用。應用電子計算機，可以有效替代一些繁重的事務性勞動，減輕核算的工作量，同時可以加速信息處理，便于建立成本管理信息系統(tǒng)，使管理人員及時作出正確決策。在完善的ERP系統(tǒng)下，可以考慮應用作業(yè)成本法，實現(xiàn)成本計算對象多層次化、成本計算程序明晰化、費用分配標準多樣化、提供成本信息準確化。
第五，加強對生產成本差異的分析，做好成本精確核算的持續(xù)改進工作。隨著電子整機便攜化、多功能化、高速處理、大數(shù)據(jù)容量的發(fā)展要求，促使電子元器件向小型化、片式化、集成化方向發(fā)展，產品數(shù)量越來越多，單位價值越來越低，帶來進一步的成本核算難題。在具體產品生產工藝發(fā)生較大改變的情況下，實際耗用與理論耗用勢必出現(xiàn)大的差異，必須建立新的分配標準。財務人員必須結合產品市場價格，采取邊際貢獻分析方法，對原材料和變動制造成本的耗用定期分析，找出差異和影響因素，持續(xù)改進成本精確核算。
