近幾年，我國房地產(chǎn)企業(yè)如雨后春筍，不管以前是搞科研的、做制造的、還是服務(wù)業(yè)的，也不管資金多少，通通對房地產(chǎn)趨之若騖，前幾年大家賺得盆滿缽滿。近一年，國家對房地產(chǎn)的行業(yè)調(diào)控已初見成效，房地產(chǎn)企業(yè)競爭日趨激烈化，隨之而來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也在呈上升趨勢。在這種情況下，有必要對房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并做好預(yù)警及管理工作。如何對房地產(chǎn)企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行控制，已經(jīng)成為房地產(chǎn)企業(yè)迫在眉睫的事情。
一、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制
房地產(chǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就是房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展過程中會受到內(nèi)外環(huán)境的影響致使企業(yè)出現(xiàn)破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)或使普通股收益發(fā)生大幅度的變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。房地產(chǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也可以理解為房地產(chǎn)企業(yè)在籌資、投資、資金運(yùn)營及利潤分配過程中會因不同因素而使房地產(chǎn)企業(yè)的生存、盈利及發(fā)展發(fā)面受到重大的影響。在市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，要想將風(fēng)險(xiǎn)和影響完全消除是不切實(shí)際的。在這種情況下，就應(yīng)該建立房地產(chǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，將房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)值降至最低。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制如下：
(一)完善風(fēng)險(xiǎn)防范體系
要完善風(fēng)險(xiǎn)防范體系，就應(yīng)該建立完善的風(fēng)險(xiǎn)防范體系，建立健全的管理機(jī)制，抓好內(nèi)部制度建設(shè)，加強(qiáng)對相關(guān)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)培養(yǎng)并將房地產(chǎn)相關(guān)資金細(xì)節(jié)問題落實(shí)到實(shí)處，將資金細(xì)節(jié)落實(shí)到實(shí)處，明確風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管職責(zé)，落實(shí)好相應(yīng)人員責(zé)任并明確相關(guān)責(zé)任制。同時(shí)要建立健全的成本控制體系，費(fèi)用支出必須經(jīng)過嚴(yán)格的審批才能使用，以提高資金利用率，減少資金浪費(fèi)。
(二)發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)作用
所謂的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，就是以信息為基礎(chǔ)并貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)始終的全過程，以企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表、經(jīng)營計(jì)劃及相關(guān)的資料依據(jù)，通過財(cái)會、金融、企業(yè)管理及市場營銷管理等理論，利用數(shù)學(xué)模型或是比例分析法對財(cái)務(wù)管理全過程進(jìn)行控制，在出現(xiàn)問題時(shí)能及時(shí)采取相應(yīng)的應(yīng)變措施，將房地產(chǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降至最低的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。要想風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的作用，就應(yīng)該對相應(yīng)的企業(yè)信息進(jìn)行分析，對可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行預(yù)警或提前采取相應(yīng)的措施，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，能夠及時(shí)找到致使財(cái)務(wù)不佳的根源，使經(jīng)營者能夠財(cái)務(wù)相應(yīng)措施，阻止情況進(jìn)一步惡化。
二、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
(一)確立資本結(jié)構(gòu)
要想對房地產(chǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管理，確立合理的資本結(jié)構(gòu)是必不可少的。畢竟公司資本結(jié)構(gòu)合理與否和籌資決策有直接關(guān)系，公司在籌資決策的時(shí)候，會根據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況，對影響決策的相關(guān)因素進(jìn)行綜合分析并確立合理的資本結(jié)占有合理的比例。因此，公司在決策的過程中，就應(yīng)該選擇最佳融資方式、融資對象、融資金額及期限。要想選擇最佳方式和對象，管理者就應(yīng)該成本和收益進(jìn)行權(quán)衡，并在此基礎(chǔ)上對股權(quán)融資和債權(quán)融資進(jìn)行分析。此外，還要對資金額和期限進(jìn)行適當(dāng)?shù)倪x擇。只有將公司的負(fù)債率和債務(wù)期限進(jìn)行合理的搭配，才能有效的降低公司償債壓力，保證資金正常運(yùn)行。只有對公司成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理優(yōu)化，才能更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大化利益，才能最大限度地降低籌資成本、減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(二)加強(qiáng)對外部環(huán)境的應(yīng)變能力
房地產(chǎn)企業(yè)是受外部環(huán)境影響較強(qiáng)企業(yè)，特別是在經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變的今天，受外部環(huán)境的影響更強(qiáng)。外部環(huán)境是客觀存在的，外部環(huán)境的變化常給房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展帶來一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不可預(yù)見的，更無法對其施加直接影響。但是可以根據(jù)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展規(guī)律和國家政策的態(tài)勢，對其進(jìn)行研究和分析，建立相應(yīng)的預(yù)警機(jī)制，隨時(shí)關(guān)注外部環(huán)境的變化，結(jié)合公司實(shí)際情況對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測，并根據(jù)相應(yīng)的預(yù)測，采取相應(yīng)的措施，制定財(cái)務(wù)管理政策，對不合理的措施進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。在增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理應(yīng)變能力的同時(shí)，也能降低不利條件對財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的影響，進(jìn)而降低房地產(chǎn)企業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)。
(三)提高公司全員風(fēng)險(xiǎn)管理意識
要想對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行相應(yīng)的控制，離不開公司全員風(fēng)險(xiǎn)管理意識。首先公司領(lǐng)導(dǎo)要有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)管理意識和較強(qiáng)的責(zé)任感，能根據(jù)實(shí)際情況做出正確的決策，以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。只有領(lǐng)導(dǎo)帶頭，明確相關(guān)部門應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任、義務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)分明，各部門才能更好的配合財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行相應(yīng)的工作，財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識才能得以加強(qiáng)，才能真正地意識到房地產(chǎn)財(cái)務(wù)活動(dòng)的復(fù)雜性和重要性，才能積極地參與到房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理中去。也只有這樣，財(cái)務(wù)管理人員才能將房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警作為首要目標(biāo)，以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系為導(dǎo)向，更好的對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防，使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。
三、結(jié)束語
隨著我國經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，房地產(chǎn)企業(yè)也在迅速的發(fā)展。然而，房地產(chǎn)企業(yè)畢竟是后興起的產(chǎn)業(yè)，在激烈的市場競爭條件下，容易受內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響而出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下，房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和管理是十分必要的。只有加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和管理，才能更好地促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
