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強(qiáng)化管理往來賬款 降低醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

 往來業(yè)務(wù)是醫(yī)院日常經(jīng)營(yíng)最為常見的業(yè)務(wù),而往來業(yè)務(wù)的發(fā)生勢(shì)必要產(chǎn)生往來賬款,主要分為應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款兩部分。前者包括應(yīng)收醫(yī)療款、應(yīng)收住院病人醫(yī)藥費(fèi)、其他應(yīng)收款等科目,后者包括病人住院押金以及工程質(zhì)量保證金、科研暫存款等其他應(yīng)付款項(xiàng)。
  由于醫(yī)院往來賬款較其他單位相比具有發(fā)生頻繁、數(shù)額較大且范圍較廣等獨(dú)有特點(diǎn),因而醫(yī)院往來款蘊(yùn)藏的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大,尤其是應(yīng)收款的頻繁發(fā)生不僅容易導(dǎo)致賬目混亂,而且還會(huì)產(chǎn)生壞賬風(fēng)險(xiǎn)以及虛增資產(chǎn)等影響財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量的問題。這些因素都極大地增加了醫(yī)院管理往來賬款的難度。因此,醫(yī)院必須不斷解決往來賬款存在的問題,實(shí)現(xiàn)往來賬款的強(qiáng)化管理并將其維持在較高的水平線上,才能真正發(fā)揮優(yōu)化醫(yī)院現(xiàn)金流、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高資金使用效益的作用。
  一、醫(yī)院往來賬款管理存在的最主要問題
  (一)往來賬款分類不規(guī)范,呆賬壞賬難于清理
  由于醫(yī)院往來業(yè)務(wù)范圍廣且發(fā)生頻繁,加之一些醫(yī)院尤其是縣級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平較低,從而造成在記錄日常繁多的往來賬時(shí)存在分類不規(guī)范的現(xiàn)象。突出表現(xiàn)在如下三個(gè)方面:
  1、往來賬款明細(xì)賬信息不完整
  通常醫(yī)院記錄往來賬款時(shí)都會(huì)按照項(xiàng)目、 單位或個(gè)人名稱設(shè)置明細(xì)賬。然而在頻繁地記錄大量瑣碎的往來賬款時(shí),難免會(huì)出現(xiàn)記錄信息不完整的情況,例如在個(gè)人名稱明細(xì)賬摘要處沒有注明借款用途,項(xiàng)目和單位名稱記錄錯(cuò)誤或者漏記等情況時(shí)有發(fā)生。這既是財(cái)務(wù)人員工作能力的問題又是其責(zé)任心的問題。
  2、其他應(yīng)收款賬目不清
  應(yīng)收賬款催收催繳工作是優(yōu)化醫(yī)院現(xiàn)金流、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重中之重。然而由于許多醫(yī)院在“其他應(yīng)收款”科目中掛有大量的二級(jí)明細(xì)科目,如“職工出差暫借款”、“維修工程”及“設(shè)備采購(gòu)”等。這無疑給應(yīng)收賬款的清理和核銷增加了難度,并且經(jīng)常發(fā)生核銷不及時(shí)的現(xiàn)象,最終導(dǎo)致往來賬目不清,應(yīng)收款掛賬項(xiàng)目多、數(shù)額大且賬齡長(zhǎng)。久而久之,醫(yī)院呆賬壞賬越來越多,形成了大量的不良資產(chǎn),醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也隨之升高,財(cái)務(wù)報(bào)表信用度下降。
  3、“應(yīng)收醫(yī)療款”與“預(yù)收醫(yī)療款”清理不及時(shí)
  “應(yīng)收醫(yī)療款”與“預(yù)收醫(yī)療款”科目下都掛有同一病人的明細(xì)款項(xiàng),如果在病人長(zhǎng)期不辦理出院結(jié)算手續(xù)而欠費(fèi)出院的情況下, 應(yīng)收醫(yī)療款科目的借方掛有該病人一定數(shù)額的醫(yī)療欠費(fèi),同時(shí)預(yù)收醫(yī)療款科目的貸方也掛有該病人一定數(shù)額的預(yù)交金,若長(zhǎng)期未及時(shí)清理,將導(dǎo)致“應(yīng)收醫(yī)療款”與“預(yù)收醫(yī)療款”項(xiàng)目數(shù)據(jù)失真,影響會(huì)計(jì)報(bào)表資產(chǎn)負(fù)債價(jià)值的準(zhǔn)確判斷。
  (二)會(huì)計(jì)制度不完善,缺乏“預(yù)付賬款”科目
  由于現(xiàn)行的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》中并未設(shè)置“預(yù)付賬款”科目,因此醫(yī)院發(fā)生的預(yù)付設(shè)備款、預(yù)付工程款等預(yù)付款項(xiàng)目前只能計(jì)入其他應(yīng)收款的借方進(jìn)行核算,這種做法不僅會(huì)導(dǎo)致其他應(yīng)收款賬目不清,甚至還會(huì)造成設(shè)備款的重復(fù)支付,同時(shí)因設(shè)備和工程交付存在一定的周期,導(dǎo)致遺漏其他應(yīng)收款賬戶的沖銷。
  例如,當(dāng)醫(yī)院因采購(gòu)設(shè)備而支付預(yù)付款時(shí),便隨意地計(jì)入了其他應(yīng)收款的借方,但等過了一段時(shí)間交付設(shè)備付清尾款后,卻又記入了應(yīng)付款貸方中。時(shí)間一長(zhǎng),就會(huì)認(rèn)為發(fā)生了兩筆業(yè)務(wù),造成賬實(shí)不符的問題。一筆往來業(yè)務(wù)尚且如此,可想而知,醫(yī)院頻繁發(fā)生往來業(yè)務(wù)中如果有大量此現(xiàn)象發(fā)生,那么必然會(huì)使醫(yī)院往來賬款賬目混亂,難于清理,最終導(dǎo)致虛增醫(yī)院資產(chǎn)、負(fù)債的問題。
  (三)醫(yī)保資金占款提高資金使用成本
  由于醫(yī)療保障制度的推廣、全民醫(yī)保的普及,目前各醫(yī)院醫(yī)保就診人員越來越多。參保人員在醫(yī)院住院期間享有按醫(yī)藥費(fèi)用的比例繳納預(yù)交金,出院時(shí)按醫(yī)保結(jié)算金額多退少補(bǔ)。無形中增加了醫(yī)院的資金成本,應(yīng)由醫(yī)保統(tǒng)籌支付的結(jié)算資金由于醫(yī)保數(shù)據(jù)的傳輸、結(jié)算滯后,醫(yī)保審核剔除等原因,各醫(yī)保中心往往不能及時(shí)足額返還醫(yī)院,影響了醫(yī)院資金的流通,進(jìn)而影響醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
  二、強(qiáng)化往來賬款的管理措施
  (一)提高領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)及財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)
  醫(yī)院往來賬款的管理終歸是要由人去實(shí)施,因而上述往來款管理存在的問題,實(shí)際上與醫(yī)院管理者的管理意識(shí)和財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)息息相關(guān)??v觀我國(guó)醫(yī)院的管理現(xiàn)狀,目前多數(shù)醫(yī)院尤其是縣級(jí)醫(yī)院,無論是管理者還是財(cái)務(wù)人員都沒有對(duì)往來帳的管理引起足夠的重視,而且還間或存在財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)水平較低的現(xiàn)象。
  因此,強(qiáng)化醫(yī)院往來賬款管理的首要工作就是要提高領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)及財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。一方面,要選用業(yè)務(wù)素質(zhì)好、能力強(qiáng)并且具有較高職業(yè)道德素養(yǎng)的財(cái)務(wù)人員;另一方面,要積極組織開展對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),提高領(lǐng)導(dǎo)的管理意識(shí)和管理水平,使其充分重視往來款的管理工作,強(qiáng)化責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)往來款的監(jiān)督管理,同時(shí)通過培訓(xùn)使財(cái)務(wù)人員能夠不斷提升業(yè)務(wù)水平、工作能力和責(zé)任心,避免因醫(yī)院往來業(yè)務(wù)過于頻繁而忙中出錯(cuò)。
  (二)加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)的管理及時(shí)清理往來帳
  醫(yī)院必須根據(jù)往來業(yè)務(wù)的實(shí)際情況在總賬科目下合理設(shè)置明細(xì)科目,并且必須內(nèi)容詳實(shí)、完整地進(jìn)行填寫,不能含糊不清,以便為往來賬的核對(duì)奠定良好的基礎(chǔ),從而確保往來賬賬實(shí)相符。對(duì)于往來賬的核對(duì),總賬會(huì)計(jì)至少應(yīng)當(dāng)一個(gè)月與往來賬會(huì)計(jì)核實(shí)一次,加強(qiáng)雙方的交流溝通,如果往來業(yè)務(wù)過于頻繁,建議醫(yī)院建立手工臺(tái)賬以方面進(jìn)行賬實(shí)核對(duì),盡可能地消除賬實(shí)不符、總賬與往來賬不符的現(xiàn)象。倘若一旦出現(xiàn)生核對(duì)不一致的款項(xiàng),往來賬會(huì)計(jì)要積極配合總賬會(huì)計(jì)�明原因,及時(shí)清理正確真實(shí)的往來賬。
  此外,通常醫(yī)院往來賬的實(shí)際處理都是交由業(yè)務(wù)部門進(jìn)行,例如醫(yī)院應(yīng)收賬款都是由業(yè)務(wù)部分負(fù)責(zé)去客戶那里催收。因此,在總賬會(huì)計(jì)和往來賬會(huì)計(jì)核對(duì)清楚往來賬目后,必須將往來信息準(zhǔn)確地梳理出來,做好明細(xì),并記錄在臺(tái)賬中,以便與業(yè)務(wù)部門更好地展開合作。當(dāng)遇到往來壞賬呆賬時(shí),財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行函證,一旦發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)查明原因,確實(shí)需要核銷的,往來賬會(huì)計(jì)必須在業(yè)務(wù)部門的配合下及時(shí)向總賬會(huì)計(jì)提交核銷審批手續(xù),由總賬會(huì)計(jì)及時(shí)作出壞賬核銷會(huì)計(jì)處理,從而確保往來賬的總賬科目和明細(xì)賬科目都能夠得到及時(shí)清理,做到清清楚楚,明明白白。
  (三)完善內(nèi)控制度,加強(qiáng)醫(yī)保往來帳管理
  強(qiáng)化財(cái)務(wù)部部門的管理與監(jiān)控職能,按財(cái)務(wù)管理內(nèi)部牽制原則,配備專職會(huì)計(jì)人員,負(fù)責(zé)對(duì)每筆往來賬賬賬相符,規(guī)范各個(gè)環(huán)節(jié)和操作程序, 定期或不定期監(jiān)督檢查往來賬的清理情況,做到全方位的控制,提高資金使用效率,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
  在完善內(nèi)控制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)保方面的管理,明確相關(guān)崗位的職責(zé),進(jìn)行人員的培訓(xùn)可將扣款逐步減少,督促醫(yī)院住院部及時(shí)傳遞各醫(yī)保中心病人醫(yī)藥費(fèi)的數(shù)據(jù),加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)保會(huì)計(jì)與醫(yī)保中心每月及時(shí)核對(duì)賬目,催要醫(yī)保欠款,以加速醫(yī)院資金周轉(zhuǎn),對(duì)醫(yī)保審核剔除費(fèi)用,�明原因,由醫(yī)保會(huì)計(jì)每月告知醫(yī)院總賬會(huì)計(jì)具體數(shù)額,并寫出分析原因,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),再由醫(yī)院總賬會(huì)計(jì)及時(shí)調(diào)賬,做沖減“應(yīng)收醫(yī)療款”及“醫(yī)療收入”的處理。
  總而言之,往來賬款作為醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債的最重要組成部分,對(duì)于醫(yī)院會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和資金利用效率的提高以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的降低都具有十分積極的促進(jìn)作用。無論是醫(yī)院管理者還是財(cái)務(wù)人員,乃至對(duì)往來款進(jìn)行實(shí)際處理的業(yè)務(wù)部門都必須清醒地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)化醫(yī)院往來賬管理的重要性,不斷探尋往來賬款管理存在的缺陷并加以完善。相信在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、各業(yè)務(wù)部門的大力配合、經(jīng)辦人員的高度責(zé)任心之下,定能有效改變目前往來賬難于清理和難于管理的局面,不但使往來賬核算越來越規(guī)范,更能使往來賬的管理水平逐日提升!
 

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