一、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)凸顯的問(wèn)題與對(duì)策
(一)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)凸顯的問(wèn)題
1、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)收人確認(rèn)的復(fù)雜性
由于房地產(chǎn)產(chǎn)品的特殊性，構(gòu)建其悠久的持續(xù)時(shí)間，投資金額非常高，促進(jìn)銷(xiāo)售和相控銷(xiāo)售是最普遍的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)銷(xiāo)售，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)已經(jīng)簽下了一份銷(xiāo)售協(xié)議與客戶(hù)，收集一定數(shù)量的錢(qián)，還決定了房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員確定復(fù)雜的程度。
根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》――基本銷(xiāo)售收入的確認(rèn)條件，房地產(chǎn)銷(xiāo)售達(dá)到銷(xiāo)售收入確認(rèn)條件驗(yàn)證收入，房地產(chǎn)產(chǎn)品是獨(dú)一無(wú)二的，濫用企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則利潤(rùn)操縱可能更多空間，為了各自的利益往往選擇在會(huì)計(jì)確認(rèn)收入，這增加了房地產(chǎn)業(yè)收入的確認(rèn)的復(fù)雜性。
2、會(huì)計(jì)制度不完善之處
公司監(jiān)督管理的不足，基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施會(huì)計(jì)與會(huì)計(jì)分離的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)單獨(dú)核算，一些賬戶(hù)從金融業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施基金所管理的基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，有一個(gè)內(nèi)部控制是不嚴(yán)格的，或高成本的內(nèi)部控制現(xiàn)象廣泛，不利于實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)測(cè)基礎(chǔ)設(shè)施資金。
(二)房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題措施
1、提高會(huì)計(jì)人員知識(shí)技能，正確的進(jìn)行收人確認(rèn)
流水作業(yè)或者是分配任務(wù)共同完成任務(wù)，也就是一個(gè)人管理一部分，這樣能提高效率，而且準(zhǔn)確度也比較的高。在公司的財(cái)務(wù)工作中，這無(wú)疑是要讓會(huì)計(jì)進(jìn)行核算的，這可以說(shuō)是職業(yè)的工作。當(dāng)然，作為企業(yè)的會(huì)計(jì)人員，他在收賬時(shí)也必須有一定的依據(jù)的，他的依據(jù)是我國(guó)出臺(tái)的法律條例，只有符合有關(guān)條例的條件，才能進(jìn)行收賬，作為一種商品轉(zhuǎn)讓確認(rèn)收入，這篇文章是公約》的貨物銷(xiāo)售合同，滿(mǎn)足特殊的標(biāo)準(zhǔn)。所以，企業(yè)也是要做一定的工作的，主要是提高會(huì)計(jì)人員的能力，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能滿(mǎn)足社會(huì)的需要。
2、引入權(quán)責(zé)發(fā)生制的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)
對(duì)收入和支出 (成本)應(yīng)該及時(shí)、準(zhǔn)確地確定發(fā)生的交易或者事項(xiàng)，會(huì)計(jì)期間被大量的收入的體現(xiàn)，而反映會(huì)計(jì)期間已經(jīng)消耗了商品或服務(wù)的數(shù)量，而且都不管錢(qián)支付或收到在這個(gè)時(shí)期。只有引入權(quán)責(zé)發(fā)生制才能改變這相應(yīng)的局面。
3、增設(shè)相關(guān)的基建報(bào)表
房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表，安排額外的遞延投資、基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施投資計(jì)劃的借款的單子，列入到企業(yè)規(guī)定報(bào)告的內(nèi)容中，給予用戶(hù)提供了系統(tǒng)、全面、完整的會(huì)計(jì)信息。只有這樣才能真實(shí)的把單位資本收入和費(fèi)用的細(xì)節(jié)透露出來(lái)。
二、房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控凸顯的問(wèn)題與措施
(一)房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控凸顯的問(wèn)題
1、房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控環(huán)境低差
金融環(huán)境的一個(gè)重要因素是影響會(huì)計(jì)活動(dòng)，現(xiàn)在，很多房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)控制目標(biāo)體系目標(biāo)并不明確，協(xié)調(diào)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制水平不高、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與外部環(huán)境的變化、資本金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)高，相對(duì)復(fù)雜的會(huì)計(jì)程序也是導(dǎo)致環(huán)境差的一個(gè)原因。
2、房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制缺失
由于對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部重要性認(rèn)識(shí)的不夠，很容易導(dǎo)致會(huì)計(jì)內(nèi)部人員工作的積極性下降，公司對(duì)會(huì)計(jì)的不夠重視相應(yīng)的制度也不會(huì)很完善，存在很多漏洞，缺乏了重要的制度保證，又沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)以及進(jìn)取心，會(huì)計(jì)內(nèi)部核心力量空缺，那么公司的風(fēng)險(xiǎn)性就增大了，相應(yīng)的公司的效益也會(huì)下降，整體性也得不到很好的提高。
3、房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控措施弱化
由于經(jīng)驗(yàn)不足以及市場(chǎng)的不穩(wěn)定性，很多的房地產(chǎn)企業(yè)在公司管理以及以及籌備等方面缺乏管理能力，導(dǎo)致公司運(yùn)行不協(xié)調(diào)，程序混亂等。公司資源分配不合理導(dǎo)致資源得不到充分的利用，發(fā)揮不到其應(yīng)有的作用;財(cái)務(wù)方面的信息統(tǒng)計(jì)不合理導(dǎo)致公司內(nèi)部的通貨膨脹或通貨緊縮;對(duì)于市場(chǎng)變動(dòng)的不適應(yīng)，對(duì)市場(chǎng)的預(yù)算出現(xiàn)偏差都會(huì)導(dǎo)致公司防范措施出現(xiàn)漏洞，進(jìn)而導(dǎo)致公司運(yùn)行嚴(yán)重不協(xié)調(diào)，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力下降。
(二)關(guān)于加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控的策略
1、優(yōu)化房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控環(huán)境
對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)，降低其風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)才是其財(cái)務(wù)工作的重中之重，制定相應(yīng)的方針政策對(duì)癥下藥，優(yōu)化企業(yè)制度改革，提高公司的自主創(chuàng)新能力，補(bǔ)缺漏洞，只有這樣才可以提高公司效益，保證公司穩(wěn)定健康成長(zhǎng)。
2、加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控流程
房地產(chǎn)公司的客觀實(shí)際，企業(yè)會(huì)計(jì)控制、籌集資金、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和其他會(huì)計(jì)處理的控制，綜合系統(tǒng)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，建立有效的應(yīng)對(duì)措施，嚴(yán)格控制政策，突出重點(diǎn)，優(yōu)化內(nèi)部控制的有效性。
3、注重權(quán)衡房地產(chǎn)企業(yè)成本效益
成本效益的原則是一個(gè)重要的保護(hù)，企業(yè)管理和發(fā)展、發(fā)展的過(guò)程和運(yùn)營(yíng)的房地產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品，仔細(xì)權(quán)衡房地產(chǎn)投資的成本，充分考慮和預(yù)測(cè)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，為了獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。
三、結(jié)束語(yǔ)
總而言之，在當(dāng)今社會(huì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)條件下，想要取得高收入，那么相應(yīng)的所承受的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)隨之增大，而房地產(chǎn)行業(yè)就是這樣的。所以想要在房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)中取得不錯(cuò)的業(yè)績(jī)就必須針對(duì)它高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)謀劃對(duì)策。在一個(gè)企業(yè)中財(cái)務(wù)管理是相對(duì)重要的，相應(yīng)的會(huì)計(jì)工作也發(fā)揮著不可磨滅的作用。抓好會(huì)計(jì)這一重要工作，對(duì)于企業(yè)的改革創(chuàng)新以及提高公司的經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)水平有著重要的促進(jìn)作用。
