隨著社會經濟的高速發(fā)展，內部審計作為企業(yè)內部的一種約束和監(jiān)督機制，已經成為企業(yè)經營中防范舞弊、降低風險、加強管理、提高效益、增加企業(yè)價值的重要工具。但同時，由于在審計活動中，審計風險客觀存在，并始終貫穿著審計工作的全過程，影響了審計質量，因此如何識別、評價、防范和化解審計工作中存在的各項風險已經成為亟待解決的問題。
一、內部審計風險的定義
內部審計風險涵義可以表述為：企業(yè)內部審計機構及內部審計人員，在對本企業(yè)的經濟活動進行內部審計時，由于財務資料實質上的錯誤、內部控制方面存在缺陷或內部審計人員自身判斷與實際出現偏差以及其它無法預料的、潛在的障礙，在審計結論中提供了不適當的意見評價，對企業(yè)的經濟活動產生了負面影響，因此而應承擔的相應的責任和損失。
二、內部審計的重要性
內部審計重要性體現在其可以通過系統化和規(guī)范化的方法，對企業(yè)在生產經營中的各項活動起到自我監(jiān)控和自我促進的作用，具體如下：
(一)自我監(jiān)控作用
1、監(jiān)控經營方針和計劃的貫徹
內部審計可通過對被審計單位經營方針和計劃的貫徹落實情況進行檢查和評價，確定其是否已達到了預期的目標和要求。
2、監(jiān)控信息的真實、可靠
內部審計可通過對被審計單位提供的各項信息進行檢查和評價，確定其是否真實、正確、及時及相關，確定各職能部門之間信息傳遞渠道是否健全和暢通。
3、監(jiān)控受托經濟責任的履行
內部審計可查明被審計單位責任人是否真實可靠的完成應負經濟責任的各項指標（如利潤、產值等）,并對責任人的工作做出正確的評價。
4、監(jiān)控財產的安全與完整
內部審計可通過對被審計單位財產增減結存情況的審核、查詢和盤點，發(fā)現問題堵塞漏洞，確保財產的安全與完整。
(二)自我促進作用
1、促進自我制約
內部審計可通過對被審計單位來自外部或內部自己制定的制度的執(zhí)行情況進行定期不定期的檢查，發(fā)現問題并督促其改正，促進了被審計單位自我約束。
2、促進自我改善
內部審計可通過對被審計單位各層次、各職能部門經濟活動的合法性、合理性和效益性，揭露存在問題，并提出進一步改善工作的建議，促進了被審計單位自我改善。
三、內部審計風險形成的原因
內部審計風險成因多樣，但主要與企業(yè)經濟業(yè)務的復雜程度、企業(yè)內部控制水平、審計人員的業(yè)務素質
及獨立性有關，具體如下：
(一)企業(yè)經濟業(yè)務的復雜性
隨著企業(yè)經營范圍擴大，原有的經營領域單一化模式已向多元化經營模式發(fā)展，與此同時內部審計資源及審計人員卻沒有相應增加，在其精力和時間有限的情況下，內部審計所承擔的風險增大。
(二)企業(yè)內部控制制度的健全和有效性
企業(yè)內部控制制度是內部審計必須直接面對的內部環(huán)境，其健全及有效程度會對審計風險產生直接影響。如果企業(yè)沒有內部控制制度，或者有但內部控制制度執(zhí)行不力，就會導致審計人員無法及時發(fā)現并有效控制企業(yè)經營活動中出現的各種舞弊行為及差錯，從而產生審計風險。
(三)內部審計人員的獨立性
內部審計人員獨立性不強，也是形成審計風險的原因之一。內部審計機構是單位內設機構，客觀上造成其獨立性較差的特點，內審人員執(zhí)法程度直接受單位領導影響，工作質量直接受單位領導制約。有些企業(yè)甚至將內部審計機構與財務部門或紀檢部門合并，大大降低了內部審計機構的獨立性，導致隸屬關系不清、監(jiān)督不力，增加了審計風險。
四、內部審計風險防范的措施
針對內部審計風險形成原因，內部審計機構可以采取以下防范措施：
(一)加強內部控制方面檢查和評價
在企業(yè)內部控制制度的健全和有效性方面，內部審計人員應進一步加強對被審計機構或部門內部控制情況的檢查和評價工作，對于內部控制中存在的薄弱環(huán)節(jié)，應作為審計重點，加派人員，降低審計風險。
(二)全面提高審計人員的素質
在審計人員業(yè)務素質方面，首先應加強審計隊伍建設，制定嚴格的考核標準及任職條件，通過加強內部審計人員職業(yè)道德教育，增加其責任感和使命感；其次通過加強對現有審計人員后續(xù)教育工作，培養(yǎng)審計人員的專業(yè)勝任能力，提高其判斷力、組織協調能力及提高業(yè)務技能素質，降低審計風險。
(三)保證內部審計人員的獨立性和權威性
在內部審計人員獨立性和權威性方面，首先應保證內審部門在機構、人員、工作及經費上的獨立性，使之能客觀的監(jiān)督企業(yè)的經營管理狀況。可建立內部審計機構隸屬董事會或下設審計委員會的制度，使審計人員避免受到各種干擾，降低審計風險。
五、結束語
內部審計作為一種獨立、客觀的保證和咨詢活動，其目的在于為企業(yè)增加價值和提高企業(yè)的運作效率，通過系統化和規(guī)范化的方法，發(fā)現、分析并解決企業(yè)經營中存在的各種問題，幫助企業(yè)實現其戰(zhàn)略目標。雖然內部審計風險在內部審計工作中無處不在，但如采取嚴格的防范措施，仍可將其控制在可接受的范圍內，以確保審計質量，增加企業(yè)價值，提高企業(yè)運作效率。
