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淺談新環(huán)境下的高校財(cái)務(wù)管理

為了提高我國(guó)的高等教育質(zhì)量,為社會(huì)培養(yǎng)高素質(zhì)的人才,我國(guó)高校改革正不斷深入,高等教育體系也在逐步健全、合理。但在改革和完善的過(guò)程中也有不少需要探討的問(wèn)題。在此筆者結(jié)合工作實(shí)際,擬對(duì)高校財(cái)務(wù)管理工作的任務(wù)、目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)途徑談幾點(diǎn)個(gè)人看法。
一、高校財(cái)務(wù)管理的任務(wù)
隨著教育改革的不斷深化,高校所需經(jīng)費(fèi)已從國(guó)家統(tǒng)一撥入的方式,改為多渠道籌集資金的方式,其財(cái)務(wù)管理的任務(wù)也隨之有了很大變化。在國(guó)家頒布的《高等學(xué)校財(cái)務(wù)制度》第四條中有明確規(guī)定,高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)包括:“依法多渠道籌措資金,以此解決高等學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的來(lái)源問(wèn)題”。因此,除去國(guó)家財(cái)政投入仍是教育投入的主要力量之外,學(xué)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等教育事業(yè)收入、科研事業(yè)收入、學(xué)校向校辦產(chǎn)業(yè)投資獲得的收益,以及社會(huì)各方捐資助學(xué)收益等多方面籌集的事業(yè)資金也是高校經(jīng)費(fèi)的重要來(lái)源。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,高校要生存,并在生存中求發(fā)展,就必須有高質(zhì)量的、適應(yīng)社會(huì)需求的,并且在將來(lái)能為社會(huì)做出貢獻(xiàn)的“產(chǎn)品”。而這種高質(zhì)量是由社會(huì)來(lái)公認(rèn)的,這就說(shuō)明提高教學(xué)質(zhì)量是高校得以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),要在保證教學(xué)質(zhì)量提高的總目標(biāo)下完成多方籌措資金和有效使用資金的任務(wù)。
二、高校財(cái)務(wù)管理應(yīng)遵循的原則
1.依法管理的原則
即高校必須依法規(guī)范財(cái)務(wù)行為,遵守有關(guān)的法律、法規(guī),特別是針對(duì)高等學(xué)校頒布的規(guī)章制度。另外,高等學(xué)校也要依法維護(hù)自身權(quán)益,保護(hù)自身的經(jīng)濟(jì)利益不受損失。
2.依法多渠道籌集資金的原則
在國(guó)家投入資金有限的情況下,高校應(yīng)廣開(kāi)財(cái)源,多渠道籌集資金,才能保證教育改革的順利進(jìn)行和教育事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
首先,財(cái)政撥款仍然是高校資金來(lái)源的重要部分,高校的教學(xué)經(jīng)費(fèi)、行政經(jīng)費(fèi)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費(fèi)主要來(lái)自于此,所以,爭(zhēng)取足夠的財(cái)政撥款對(duì)高校的建設(shè)與發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。其次,科研經(jīng)費(fèi)收入也是學(xué)校資金來(lái)源的另一重要來(lái)源。雖然科研經(jīng)費(fèi)并不能直接被高校教學(xué)所使用,但科研經(jīng)費(fèi)的投入可以使學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)增加,同時(shí)科研經(jīng)費(fèi)購(gòu)置的設(shè)備也可以用于教學(xué)實(shí)驗(yàn)。目前綜合類大學(xué)都在向研究型大學(xué)轉(zhuǎn)變,充足的科研經(jīng)費(fèi)是高質(zhì)量科研成果的保證,所以,科研經(jīng)費(fèi)可以彌補(bǔ)國(guó)家財(cái)政撥款在研究經(jīng)費(fèi)上的投入不足。此外,充分利用高校的知識(shí)優(yōu)勢(shì),將科技成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,也能為學(xué)?;I集到相當(dāng)?shù)馁Y金。最后,學(xué)校實(shí)行收費(fèi)制度后,學(xué)生繳納的學(xué)費(fèi)、培養(yǎng)費(fèi)和住宿費(fèi)等,也可以彌補(bǔ)教學(xué)成本的不足,保證教育事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
3.合理配置教育資源的原則
在資源總量一定的情況下,合理的配置結(jié)構(gòu)可以提高資源的利用效率;反之,不合理的配置結(jié)構(gòu)可以降低資源的利用效率。在資源總量投入不足的情況下,資源配置的結(jié)構(gòu)效益不高,這勢(shì)必會(huì)進(jìn)一步增加供需矛盾。應(yīng)該通過(guò)調(diào)整結(jié)構(gòu),改善資源的配置狀況,提高資源的配置和利用效率。應(yīng)在校內(nèi)制定出更為合理的財(cái)務(wù)管理辦法,既充分利用現(xiàn)有的財(cái)力資源,又盡可能避免在經(jīng)費(fèi)使用上的浪費(fèi)。
例如,隨著高校規(guī)模的日益擴(kuò)大,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)勢(shì)在必行。但是短期內(nèi)大量的基建項(xiàng)目需要用占用巨額的資金,銀行貸款是資金來(lái)源的有效途徑之一。使用銀行資金需要支付利息成本,所以,合理的安排貸款時(shí)間,貸款期限,貸款金額,以及不同種類的貸款組合,可以有效的降低貸款的成本,減少了利息支出,實(shí)質(zhì)上也是變相的增加了學(xué)校的收入。
4.正確處理各方面經(jīng)濟(jì)關(guān)系的原則
要堅(jiān)持實(shí)事求是、量力而行的原則,集中財(cái)力優(yōu)先保障發(fā)展目標(biāo)中急需解決的問(wèn)題,為將來(lái)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),還要保障日常的維持性支出,以保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于教學(xué)、科研以及其他管理工作,必須考慮培養(yǎng)人才與自身經(jīng)費(fèi)支出是否相配比,也就是要充分考慮社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。
三、高校財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)
隨著高校改革的深入,我認(rèn)為高校財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),就是按照財(cái)務(wù)管理的原則,完成財(cái)務(wù)管理的任務(wù),進(jìn)而完成高校培養(yǎng)國(guó)家需要的合格人才的總目標(biāo)和總?cè)蝿?wù)。
1.年教育成本最小化。這個(gè)指標(biāo)符合高校財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),但學(xué)校之間、專業(yè)之間的規(guī)模大小不同,年教育成本最小化的程度也不同,因此這個(gè)指標(biāo)的適用范圍只是學(xué)校和專業(yè)自身與以往年度的年教育成本的比較。在學(xué)校之間、專業(yè)之間則缺少可比性。
2.在校生生均教育成本最小化。在校生生均教育成本即學(xué)校當(dāng)年的事業(yè)支出與學(xué)校當(dāng)年在校生平均人數(shù)之比,這個(gè)指標(biāo)可以避免年教育成本缺乏可比性的缺陷,可以在學(xué)校之間進(jìn)行比較,特別是在分類后的理工科類學(xué)校、文科類學(xué)校之間比較,以反映出這些學(xué)校財(cái)務(wù)管理的水平。但這個(gè)指標(biāo)也有其缺陷,即沒(méi)有考慮到培養(yǎng)人才的質(zhì)量問(wèn)題。如:對(duì)于某個(gè)理工科類的學(xué)生,學(xué)生質(zhì)量的高低與其開(kāi)設(shè)的實(shí)驗(yàn)課程的多少;接觸到的在國(guó)內(nèi)、甚至是國(guó)際上領(lǐng)先的儀器、設(shè)備的掌握程度;特別是培養(yǎng)學(xué)生的高質(zhì)量、高素質(zhì)的教師隊(duì)伍都有其直接的關(guān)系,而這一切又會(huì)使在校生生均教育成本提高,因此單純用在校生生均教育成本最小化作為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)也有其不妥之處。
3.用培養(yǎng)合格學(xué)生生均教育成本最小化來(lái)反映高校財(cái)務(wù)管理目標(biāo)較為合理和科學(xué)。計(jì)算培養(yǎng)合格學(xué)生生均教育成本,需首先確定每門(mén)課程達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn),為達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具備的人、財(cái)、物條件的多少與考核通過(guò)這些課程的學(xué)生人數(shù)之比即為此生均成本,這就需要財(cái)務(wù)管理與教學(xué)管理的密切配合,因而其難點(diǎn)就在于合格學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)的判斷、統(tǒng)計(jì)和計(jì)算,但這種方法在實(shí)際應(yīng)用中也并非不可能。
四、實(shí)現(xiàn)高校財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的途徑
為實(shí)現(xiàn)高校財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),提高高校財(cái)務(wù)管理的水平,我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手:1.按照國(guó)家法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,制定學(xué)校的資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、分配辦法等制度,建立、健全各項(xiàng)內(nèi)控制度,以規(guī)范高校的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。2.合理編制財(cái)務(wù)預(yù)算,并對(duì)預(yù)算執(zhí)行的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督與控制。3.科學(xué)配置好高校的各方面資源,既要充分、合理的利用現(xiàn)有高校的資源,又要節(jié)約支出,避免經(jīng)費(fèi)使用上的浪費(fèi)現(xiàn)象,優(yōu)化經(jīng)費(fèi)使用的支出結(jié)構(gòu)。4.全面了解高校的經(jīng)濟(jì)狀況,特別是財(cái)務(wù)狀況,并監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合理性、合法性。
(北京航空航天大學(xué) 劉盛江)


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