��一、引言
體育產(chǎn)業(yè)作為現(xiàn)代經(jīng)濟的新形式，將同旅游業(yè)、影視業(yè)和網(wǎng)絡業(yè)一起，成為21世紀最具活力和廣闊前景的朝陽產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，目前全球體育產(chǎn)值已達5000億美元，且以年均20%的速度增長。西方發(fā)達國家十分重視體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)成為了其國民經(jīng)濟的支柱性產(chǎn)業(yè)。相比之下，我國體育產(chǎn)業(yè)起步較晚，但發(fā)展迅速。近年來，體育產(chǎn)業(yè)越來越引起政府和社會各界的廣泛關注，特別是2008年北京成功舉辦奧運會后，國家提出了要從體育大國向體育強國邁進，更是提升了體育產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位。那么，體育產(chǎn)業(yè)融合如何進行，其對體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有何影響，我國奧運后體育產(chǎn)業(yè)融合有何新的發(fā)展及特點，國外奧運后的體育產(chǎn)業(yè)融合對我國有何啟示，本文將依次對此展開探討。
��二、奧運后我國體育產(chǎn)業(yè)融合的新發(fā)展與新特點及其面臨的挑戰(zhàn)
奧運會促進舉辦城市和舉辦國的經(jīng)濟增長，主要體現(xiàn)在拉動舉辦國消費、投資、出口需求以及在擴大就業(yè)方面；同時，對主辦國經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、開放度、國家形象和信譽度等方面也會產(chǎn)生影響。2008年北京奧運會的成功舉辦，為我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了新的動力，極大地帶動了一系列相關行業(yè)發(fā)展。
（一）奧運后我國體育產(chǎn)業(yè)融合的新發(fā)展
1.體育用品業(yè)的新發(fā)展
奧運會為國內(nèi)體育用品企業(yè)提供了成為奧運會組委會贊助商和奧運會體育類產(chǎn)品供應商的機會，而獲得這樣的機會則有助于促進有實力的體育用品企業(yè)從產(chǎn)品經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。同時，“科技奧運”的理念也對體育用品企業(yè)提出了更高的技術(shù)要求。北京奧運會后，全民健身熱潮涌現(xiàn)，體育產(chǎn)業(yè)消費在人們生活中所占的比重隨之增加，這無疑為我國體育用品產(chǎn)業(yè)帶來了強大的需求。李寧、安踏、特步、康威、361°等品牌，成為了我國體育用品產(chǎn)業(yè)的佼佼者。
2.體育休閑業(yè)的新發(fā)展
概括地說，體育休閑業(yè)是在體育旅游、體育娛樂、體育健身等休閑體育基礎上形成并衍生出來的一種具有時代特征的新形產(chǎn)業(yè)形態(tài)；體育休閑業(yè)的發(fā)展，有利于促進全民身體素質(zhì)和健康水平的整體提高，推動競技運動及相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提高產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)關聯(lián)效應。早在奧運會申辦成功后，我國就把體育健身娛樂業(yè)作為我國體育產(chǎn)業(yè)中的主導產(chǎn)業(yè)。據(jù)調(diào)查，體育健身娛樂的消費需求增長率高于人均國民收入增長率。北京奧運會后，奧林匹克中心成為北京市新地標和旅游熱點，已經(jīng)舉辦了多次大型活動，奧運后對我國體育旅游的拉動效應至少會持續(xù)5至10年。
3.其他體育服務業(yè)的新發(fā)展
奧運會帶動體育傳播、體育保險、體育培訓、體育中介等體育服務業(yè)的發(fā)展，體育服務業(yè)的發(fā)展反過來又會促進體育核心產(chǎn)業(yè)的良性運行。奧運會促進了我國廣播電視業(yè)的發(fā)展，還吸引了眾多國際一流體育中介公司及香港、臺灣、澳門等地區(qū)的體育經(jīng)紀公司前來設置分支機構(gòu)，給國內(nèi)中介公司帶來了體育賽事推廣方面的經(jīng)驗，同時國內(nèi)也加緊培養(yǎng)了一批具有體育運動專業(yè)知識且熟悉廣告策劃、廣告媒體、公共關系方面知識的經(jīng)紀人。奧運會也促進了資本介入體育產(chǎn)業(yè)，初步形成了體育證券、體育基金、體育保險、銀行貸款、資金信托、體育贊助以及體育彩票等諸多融資渠道。
（二）奧運后我國體育產(chǎn)業(yè)融合的新特點
1.科學化
北京奧運會后，我國致力于以科學發(fā)展觀統(tǒng)領體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，努力把體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為現(xiàn)代化的“綠色產(chǎn)業(yè)、科技產(chǎn)業(yè)、人文產(chǎn)業(yè)”，以此來促進社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。2010年3月19日國務院辦公廳發(fā)布了《關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導意見》，明確了發(fā)展體育健身市場、開發(fā)體育競賽和體育表演市場、積極培育體育中介市場、做大做強體育用品業(yè)、大力促進體育服務貿(mào)易和協(xié)調(diào)推進體育產(chǎn)業(yè)與相關產(chǎn)業(yè)互動發(fā)展等六大任務，這是我國首份在國家層面上對體育產(chǎn)業(yè)進行規(guī)劃梳理并提出目標任務的政策性指導意見。
2.市場化
在當今全球體育商務活動中，奧運會是規(guī)模和影響最大、開放度最高、運作最為規(guī)范的市場開發(fā)項目。2008年北京奧運會的舉辦，對我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式產(chǎn)生了深遠影響，促使其從政府參與型向市場主導型轉(zhuǎn)變，尤其是競技體育的市場化水平得到了大幅提高，對提高體育產(chǎn)業(yè)的市場運作管理水平具有重要的意義。2010年，京津冀三地簽署體育合作協(xié)議，利用北京在高端賽事、相關傳媒及創(chuàng)意策劃上的優(yōu)勢，天津在國際體育商務與會展產(chǎn)業(yè)、濱海運動休閑產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，以及河北在生態(tài)運動休閑和旅游產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，聯(lián)手發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，打造以北京為中心、天津為副中心、河北為腹地的“京津冀體育產(chǎn)業(yè)圈”。這個我國首個區(qū)域一體化發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)圈的誕生，正是體育產(chǎn)業(yè)市場化運行、優(yōu)勢互補的結(jié)果。
3.國際化
隨著經(jīng)濟的全球化，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也不可能獨善其身，必然要被一步步地卷入國際化、全球化的趨勢中。20世紀80年代以來，奧運會的市場化運作已成就了一個全球化的體育產(chǎn)業(yè)，從申辦到實現(xiàn)，承辦的政府、組織、企業(yè)要與多個國際組織和眾多跨國公司進行業(yè)務往來與商業(yè)談判，這就從客觀上要求我國必須采取國際上通行的市場運作模式。承辦2008年奧運會，國內(nèi)的體育市場在一定程度上變成了國際市場，更多的外國體育企業(yè)參與奧運大市場的開發(fā)。競爭不僅提高了國內(nèi)體育企業(yè)的素質(zhì)，而且擴大了中國體育市場的開放度，使我國體育企業(yè)的國際化步伐不斷加快。北京已明確提出把建設國際體育中心城市作為自己發(fā)展的一個重要目標。
4.特色化
《關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導意見》中提出，到2020年，我國要培育一批具有國際競爭力的體育骨干企業(yè)和企業(yè)集團，形成一批有中國特色和國際影響力的體育產(chǎn)品品牌，這其中的重要任務就是努力開發(fā)體育競賽和體育表演市場，支持地方根據(jù)當?shù)刈匀蝗宋馁Y源特色舉辦體育競賽活動，努力打造有影響、有特色的賽事品牌。如前不久在山東莒南進行的“天馬島杯”中國（臨沂•莒南）首屆紅色運動會，通過市場化運作的方式籌集到全部經(jīng)費，舉辦了如男子100米挑擔競速、女子100米搶收南瓜競速、紅嫂納鞋底等這些看上去并不正規(guī)的比賽，不僅吸引包括數(shù)十家中央、地方媒體，還吸引了國外媒體前來報道。體育賽事在與其相關的產(chǎn)業(yè)融合過程中，逐步形成了獨具特色的體育產(chǎn)業(yè)品牌。
（三）面臨的挑戰(zhàn)
當前，我國體育產(chǎn)業(yè)領域的融合現(xiàn)象還遠沒有進入市場融合的階段，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展依然面臨著嚴峻的考驗。首先，體育本體產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力不足及關聯(lián)效應較低。其次，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基本上屬于政府參與模式，體育經(jīng)費的來源是行政撥款型。再次，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡，高爾夫球、航海航空、冰雪等許多運動項目尚未得到充分開發(fā)，缺乏有影響力的自主品牌。
��三、國外奧運后體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的經(jīng)驗
自從1984年洛杉磯奧運會在金融企業(yè)家尤伯羅斯領導下進行大膽改革，與企業(yè)集團簽訂資助協(xié)議，出售電視廣播權(quán)和比賽門票等，將商業(yè)運作模式引入奧林匹克運動，奧運會重新恢復了活力，從此它對舉辦國體育事業(yè)發(fā)展的推動力也越來越大。在此，選擇日本、韓國以及澳大利亞幾個典型來分析他們的經(jīng)驗。
?。ㄒ唬〇|京奧運會后日本體育的融合發(fā)展
隨著競技體育在奧運會上的成功，日本作為體育大國尤其是經(jīng)濟強國的地位已經(jīng)得到了國際社會的承認。奧運后，他們把體育的重點開始放在提高國民總體素質(zhì)上，在1964年12月18日發(fā)表《關于增進國民健康、體育對策》，提供了國民進行體育活動的器材、場館、指導員等保障，完成了從競技體育向大眾體育工作重點的轉(zhuǎn)移。目前日本國民的體質(zhì)和身高都有了很大的改善，人均健康壽命更是位居世界第一位?？梢钥闯觯瑬|京奧運會后，群眾對體育的關注、參與體育的興趣都很高，政府正好利用了這樣一個大眾體育高潮的契機，加大體育基礎設施的建設，大力發(fā)展群眾體育與學校體育。
?。ǘh城奧運會后韓國體育的融合發(fā)展
漢城奧運后，韓國政府提出了競技體育商業(yè)化的策略。由于策略的調(diào)整，政府對競技體育的投入也大大減少，但韓國俱樂部職業(yè)化發(fā)展起來，足球等職業(yè)化水平發(fā)展較高。同時，韓國政府順應了奧運會后大眾體育興起的熱潮，全面扶植大眾體育的發(fā)展。從1993年韓國政府開始實施“提升國民體育的5年總體計劃”的體育政策，全面健身政策和全面健身的基礎建設取得了顯著成果。可以看出，漢城奧運會后韓國也進行了體育公共政策調(diào)整，重點向大眾體育傾斜，并實行商業(yè)化運作模式，努力實行政府宏觀管理和社會自我發(fā)展相協(xié)調(diào)的管理體制。
?。ㄈ┫つ釆W運會后澳大利亞體育的融合發(fā)展
2000年悉尼奧運會后，澳大利亞借舉辦奧運會之機協(xié)調(diào)了各級政府和社團之間的關系，啟動了《支持澳大利亞運動能力――更加活躍的澳大利亞》，實現(xiàn)了支持優(yōu)秀運動員和促進大眾體育參與的重要目標，保證了競技體育和大眾體育協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展。可以看出，澳大利亞奧運后也兼顧到了大眾體育的長遠發(fā)展，同時完善了“政府主導、社會自治”的體育機制。目前，澳大利亞是政府主導和社會自治相結(jié)合的綜合型體育管理模式，政府負責制定體育公共政策，提出目標和任務，然后由體育協(xié)會和體育社團運作完成。
��四、奧運后我國體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展之建議
結(jié)合前文對幾個奧運舉辦國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的分析，以及我國體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，體育產(chǎn)業(yè)相關部門應因勢利導，在產(chǎn)業(yè)融合趨勢下為體育產(chǎn)業(yè)在新形勢下的融合發(fā)展采取新的應對措施。
?。ㄒ唬┰鰪姰a(chǎn)業(yè)融合意識
樹立與時俱進的思想，強化融合意識和創(chuàng)新思維，認識到體育產(chǎn)業(yè)不應僅僅局限于體育產(chǎn)品或體育競技，而是一個關聯(lián)多個相關行業(yè)的產(chǎn)業(yè)。相關部門應注重體育產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展，營造良好的體育文化建設氛圍，保護國民參與體育活動的熱情，促進多學科、多行業(yè)之間的交流與合作，積極促進體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，將體育產(chǎn)業(yè)不斷向前推進。
?。ǘ┘涌焓袌龌M程
在市場經(jīng)濟條件下，政府要“有所為有所不為”，從微觀推動者向宏觀管理者轉(zhuǎn)變，按照市場經(jīng)濟的規(guī)律發(fā)展壯大體育產(chǎn)業(yè)。在大力發(fā)展體育本體產(chǎn)業(yè)的基礎上，注重產(chǎn)業(yè)融合后自身特色的體育品牌的培養(yǎng)，積極推動體育創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升體育產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新能力，加強電子商務建設，大力培育具有國際競爭實力的大型體育產(chǎn)業(yè)集團，做大做強體育民間組織和協(xié)會，提高體育產(chǎn)業(yè)的市場化、商業(yè)化、規(guī)范化運作水平。
?。ㄈ┘訌娊鹑谥С?
進一步拓寬體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的資金來源渠道，積極鼓勵金融機構(gòu)開辦適應體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的新產(chǎn)品和新業(yè)務，鼓勵民間和境外資本投資體育產(chǎn)業(yè)，鼓勵和支持體育產(chǎn)業(yè)投資公司上市融資。政府應制定適當?shù)捏w育扶持政策和安排補助資金，進一步吸引社會對體育產(chǎn)業(yè)的重視和投入，為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展開拓多元化資金來源。
?。ㄋ模┨嵘橇ΡＵ?
目前我國體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員集中在體育賽事運作、體育中介服務和體育用品生產(chǎn)銷售等方面，缺少一大批以產(chǎn)業(yè)化運作方式為主、既懂體育又熟悉現(xiàn)代經(jīng)營管理理論與方法的高層次專業(yè)人才?？梢圆捎谩巴庖迸c“內(nèi)培”相結(jié)合的方式，一方面進一步開放體育人才市場，引進國外經(jīng)營、運作、管理等各類體育人才，另一方面把我國優(yōu)秀的體育人才留在國內(nèi)，著力培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、管理、經(jīng)紀等方面的專業(yè)人才，從而為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供良好的人力資源保障。
��五、結(jié)語
截至2009年底，國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)占GDP比重僅為0.7％，而美國體育產(chǎn)業(yè)則約11％，多數(shù)經(jīng)濟發(fā)達國家重均已超過1％?？梢钥闯?，我國體育產(chǎn)業(yè)有著極大的發(fā)展?jié)摿Αｓw育產(chǎn)業(yè)不僅成為推動經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，對于其他相關行業(yè)的帶動作用也日益顯著。相信在技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)跨產(chǎn)業(yè)并購及戰(zhàn)略聯(lián)盟的共同作用下，體育產(chǎn)業(yè)與相關產(chǎn)業(yè)的融合現(xiàn)象將愈加廣泛和明顯。因此，我們應進一步順應產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展趨勢，充分發(fā)揮市場機制的作用，加大體育本體產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并以其為核心來推動整個體育產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，提升我國體育產(chǎn)業(yè)的綜合競爭力。
