引言
社會主義市場經濟體制的完善，各大高校也擴大了自主辦學的權利，實行教育經費的多渠道籌備方法。目前各高校在為社會培養(yǎng)社會所需人才的同時也積極的通過各種方式來拓寬學校的經濟來源，學校收入的增加在給學校帶來活力的同時也個高校的財務管理帶來了新的挑戰(zhàn)。
一、高校財務管理的變化
高校發(fā)展變化的過程中，對高校的財務管理產生影響的主要因素和社會環(huán)境也發(fā)生著變化，因此，高校的財務管理也必須實施改革。對學校的財務管理產生影響的主要因素有經濟體制的改革、社會的進步以及教育理念的變化。
(一)我國市場經濟的發(fā)展和經濟體制的改革使得教育在體制改革過程中也必須面向市場。高校在體制改改革中要努力適應市場經濟的要求，在科研、教學以及高校管理的各個方面實施改革。增強自身的辦學自主權，開創(chuàng)科研、教學等多種活動并存的格局。因此，在高校的管理中對財務的管理則是重點所在，同時體制的改革使得財務管理的難度變得也越來越大，對線性財務制度的改革也是勢在必行。
(二)社會的進步。社會已經進入了法治時代，這也就高校在管理和教學中要實施依法治校。高校在法律的規(guī)定和要求下，要實施依法自主的的辦學、面向全社會實施民主管理。高校要制定依法治校的方針，就需要在財務的管理中實施依法理財，這也促進學校積極采納與之相適應的財務管理模式和財務管理制度。
(三)目前，高校在辦學過程中的教育理念要逐漸的與國際接軌，向著多樣化的方向前進。社會的發(fā)展以及知識經濟時代的到來都促使高等教育已經越來越大眾化。高校在面臨人才競爭、國際市場時，要不斷的自身的科技含量，提高辦學水平。目前，國家對教育的投入還遠遠不足，因此在高校的辦學中會越來越多的涉及到民間資本，而個投資者更加注重投資效益，這也要求各大高校要重視經濟效益，促進高校的財務管理人員積極的參與到經濟管理和財務決策中。
二、高校實施財務管理改革的方法
(一)建立健全高校財務管理預算制度
在高校的財務管理中，預算管理是高校進行經濟活動的主要依據，是高校財務管理的核心內容。高校中的財務預算管理將關系著學校的可持續(xù)發(fā)展，在一定程度上影響著學校的財財務狀況。因此，建立健全高校財務管理中的預算制度，完善預算編制勢在必行?？梢詮膸讉€方面入手：一是各高校應該根據自身的實際情況來制定預算管理制度，加強對預算管理的分析。盡最大程度減少認為因素的影響，優(yōu)化支出結構，保證財務預算管理的規(guī)范化。二是在保證預算嚴肅性和權威性的同時要加大預算管理的透明性。在學校的財務管理中可以成立的相應的組織機構，監(jiān)督、預測以及協(xié)調學校的重大資金支出情況。三是有效的監(jiān)控和監(jiān)督財務管理的執(zhí)行過程，最大程度的保證財務工作的順利、有序進行。
(二)構建新型的辦學模式
高校為更好的適應市場經濟的發(fā)展就需要積極構建各種新型的辦學模式，除政府的撥款以外要多渠道的籌措辦學經費。力爭高校的財政來源可以做到財、費、產、社、科、貸等各個方面。其中，財是指國家的財政撥款；費是指高校學生定期繳納學費；產是指高校有效的利用學校的資源而獲得的收入；社是指社會對高校的贊助和捐贈；科是指高校同各類企業(yè)合作或者承擔相應的國家科研項目而獲得的收入；貸是指高校向金融機構或其他機構的貸款。除去該類收入以外還可以有高校利息收入等其他形式的來源。
(三)提高資金使用的效益性和科學性
最大效率的使用高校中有效的資金是高校財務管理的重要方面，要保證資金最大限度的利用需要樹立效益觀念。在過去高校的辦學很大程度上以來于政府的支持，高校要想在新形勢下做好財務管理工作就必須要適應市場的發(fā)展需求，摒棄陳舊觀念，切實強化理財的觀念，在財務管理中堅持效益優(yōu)先原則。
(四)校園一卡通的推廣
目前，在很多高校中多推行校園一卡通的措施，改措施是針對學校的綜合管理而實施的，同時也是高校的財務管理改革的重要途徑。一卡通的使用可以為高校提供靈活性、開放性的校園管理服務平臺，從而有效的提高高校的工作效率。校園一卡通的推行必然會降低高校管理的成本、增強管理水平、強化財務管理以及提高工作效率。
三、結論
市場經濟的發(fā)展以及知識經濟時代的到來，給高校的發(fā)展帶來新的機遇的同時也帶來了新的挑戰(zhàn)。高校要想在現代經濟時代取得發(fā)展就需要不斷的加強自身的管理和建設，高校財務管理是高校管理中的一個重要組成部分也需要加強管理。目前，高校財務管理過程中的環(huán)境發(fā)生了變化，不論是從社會的進步、市場經濟的發(fā)展還是到高校辦學理念的變化都影響著高校的財務管理。為適應高校財務管理的環(huán)境變化，就需要采取有效的措施來加強高校財務管理改革，從財務管理制度到學校的辦學模式的變化等各個方面來提高學校的財務管理水平。
