：“走出去”；海外投資；海外投資保險
2000年3月，江澤民同志在出席九屆人大三次會議的上海代表座談時指出：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我們要積極參與國際競爭，并努力掌握主動權(quán)，必須不失時機(jī)地實施“走出去”戰(zhàn)略，把“引進(jìn)來”和“走出去”緊密地結(jié)合起來，更好地利用國內(nèi)外兩種資源，兩個市場。截止到2010年底，我國企業(yè)對外直接投資累計達(dá)到2600億美元。“十二五”期間，我國企業(yè)“走出去”的步伐將會更快。在快速發(fā)展的同時我國的海外投資現(xiàn)狀究竟如何呢？本文就該問題進(jìn)行了分析。
一、我國企業(yè)海外投資的原因分析
?。ㄒ唬┙鉀Q我國資源匱乏的需要
鼓勵有實力的企業(yè)進(jìn)行跨國投資的一個主要原因即彌補(bǔ)我國國內(nèi)資源的不足。我國雖幅員遼闊，但人口眾多，人均資源占有量小，因此資源的有限性將直接威脅我國未來的發(fā)展。
?。ǘ┨嵘髽I(yè)競爭力促使企業(yè)國際化的需要
我國的企業(yè)對外進(jìn)行跨國投資有利于企業(yè)擴(kuò)大市場份額，適應(yīng)國際市場，從而使企業(yè)的競爭力提升，同時在海外投資辦企業(yè)，可以幫助我國企業(yè)順利繞開貿(mào)易壁壘，抵制外國的貿(mào)易保護(hù)主義。此外，進(jìn)行跨國投資是縮小與國外先進(jìn)企業(yè)距離的一個重要途徑，也只有如此我國的企業(yè)才能真正向國際化邁進(jìn)。
?。ㄈ┖Ｍ馔顿Y大趨勢的發(fā)展需要
2000年和2007年是兩個創(chuàng)全球直接投資增長的記錄年份，2000年全球直接投資總額是1、4萬億美元，2007年則達(dá)到了1、538萬億美元。雖然受到美國金融危機(jī)的影響全球直接投資有所下降，但是聯(lián)合國貿(mào)發(fā)組織預(yù)計未來兩年內(nèi)全球直接投資將穩(wěn)步增長，作為“金磚四國”之一的中國，在十二五期間必將在引進(jìn)外資的同時加快對海外市場的投資，以順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢。
二、我國企業(yè)現(xiàn)階段海外投資的分析
?。ㄒ唬┖Ｍ馔顿Y“量多質(zhì)不高”
十年里我國雖然躋身于全球海外投資前五名的行列，但,也要看到，在全球100強(qiáng)的企業(yè)里中國的企業(yè)是屈指可數(shù)的，聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展組織投資和企業(yè)司司長詹曉寧認(rèn)為：中國對外投資的發(fā)展還只是量的劇增，并未達(dá)到質(zhì)的飛躍。有數(shù)據(jù)顯示我國的對外直接投資的績效明顯低于國際平均水平，造成該局面的原因更多的是我國企業(yè)自身對海外投資風(fēng)險評估不足、融資困難、被投資國消費者對我國品牌知之甚少及對中國商品品質(zhì)的擔(dān)心等，這些都成為了造成我國企業(yè)海外投資“量多質(zhì)不高”的原因。
?。ǘ┪覈髽I(yè)“中國創(chuàng)造”少
我國長久以來一直是世界上第一大出口國，但是“中國創(chuàng)造”的品牌在國際上的影響力卻微乎其微。品牌不僅是企業(yè)的資產(chǎn)和實力的象征，在國際市場上更代表的是一個國家的形象，也是世界了解這個國家的一個途徑，然而我國大量的自主的品牌都無法逃脫被收購或被控股的命運，大寶被強(qiáng)生收購、小護(hù)士被歐萊雅收購、有著響亮中國式名字的“中華”牙膏早已非中國的了……
作為中國企業(yè)應(yīng)該清楚地認(rèn)識到：只有企業(yè)擁有自主品牌并守得住品牌，才有機(jī)會和實力進(jìn)軍國際市場，能夠在國際市場占有一席之地。
?。ㄈ┖Ｍ馔顿Y涉及的行業(yè)領(lǐng)域過于“寬泛”
從最初投資集中于少數(shù)發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，時至今日我國的海外投資已經(jīng)發(fā)展到了周邊的國家和亞、非、拉丁美洲等國家和地區(qū)，而投資的領(lǐng)域也在不斷地變得寬泛，從早期主要集中在金融、貿(mào)易、對外承包、加工業(yè)、酒店、捕魚、餐飲、運輸?shù)刃袠I(yè)，日益擴(kuò)大到石油、森林、鐵礦、銅礦、家電、輕紡、醫(yī)藥、機(jī)械、農(nóng)業(yè)、科研開發(fā)等行業(yè)，其中除了資源類項目規(guī)模較大外，其它企業(yè)都屬于中小型項目。盡管數(shù)據(jù)顯示我國海外投資涉獵的領(lǐng)域廣泛，但對于技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)和金融保險業(yè)的投資卻明顯不足，雖然近幾年里對于技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的投資有所增加，但從整體來看，我國企業(yè)海外投資熱衷于此的還是少數(shù)。正因為如此，不可避免地使我國的海外投資的整體格局仍處于較低的技術(shù)層次上。
?。ㄋ模┖Ｍ馔顿Y尚未構(gòu)建完善的“海外投資保險制度”
我國雖然一直鼓勵企業(yè)積極地到海外進(jìn)行投資，然而海外投資中的政治風(fēng)險對我國企業(yè)的威脅卻不可忽視，尤其是一些企業(yè)境外項目的利潤占了公司整體利潤的50%，如果遇到被投資國發(fā)生局勢動蕩或恐怖襲擊等意外事件，大量的海外資金便難以收回。正因為如此，我國在與國際接軌的同時，也要充分考慮身處復(fù)雜多變的國際局勢之中，構(gòu)建符合我國海外投資發(fā)展特點、現(xiàn)狀和我國國情的海外投資保險制度的必要性。只有構(gòu)建起完善的海外投資保險制度才能更好地保護(hù)我國企業(yè)在海外投資的利益，進(jìn)而促進(jìn)我國海外投資健康的發(fā)展。
三、我國企業(yè)海外投資發(fā)展對策分析
?。ㄒ唬┙梃b綠地投資的形式
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國企業(yè)對外直接投資方式中40%采用的是綠地投資，其優(yōu)勢在于：更加有利于海外投資公司在海外投資的生產(chǎn)規(guī)模、投資區(qū)位的選擇；對于投資經(jīng)營的風(fēng)險更易把握；因為可以為東道國提升生產(chǎn)力、就業(yè)率和稅收，故跨國企業(yè)在法律和政策上不易受東道國的限制。此外，綠地投資具有廣闊發(fā)展的空間，且風(fēng)險較小。
?。ǘ┓e極探索跨國并購的投資形式
隨著經(jīng)濟(jì)的全球開發(fā)，通過并購股權(quán)來實現(xiàn)國際間企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，打造國際行業(yè)內(nèi)的最強(qiáng)者，這已經(jīng)成為了國際競爭發(fā)展的新方向。因為同綠地投資相比，跨國進(jìn)行并購是最方便和快捷的一種對外直接投資的方式，雖然目前我國企業(yè)被并購的現(xiàn)象較多，也缺乏跨國并購的經(jīng)驗，但是基于國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢，著眼于企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展，我國進(jìn)行跨國并購的過程中應(yīng)大膽嘗試逐步并探索符合我國國情和特點的跨國并購的途徑、方法和經(jīng)驗。亞洲和非洲是我國進(jìn)行跨國并購的大膽嘗試之地，可以找尋和我國發(fā)展水平相近的發(fā)展中國家，利用相似的消費結(jié)構(gòu)，使我們技術(shù)過剩的、成熟的企業(yè)進(jìn)行跨國性并購。此外也可考慮歐洲、北美洲的發(fā)達(dá)國家，比如法國、英國、美國等，通過并購發(fā)達(dá)國家的企業(yè)，使我國企業(yè)獲得先進(jìn)的經(jīng)驗——企業(yè)管理經(jīng)驗、先進(jìn)的技術(shù)等。
