房地產(chǎn)民營企業(yè) 財務(wù)管理 問題 措施
一、加強財務(wù)管理的重要性
?。ㄒ唬┘訌娯攧?wù)管理有助于完善企業(yè)內(nèi)部管理
企業(yè)各項管理的最終落腳點都歸結(jié)于財務(wù)成果。目前，民營企業(yè)大多數(shù)是家族型經(jīng)營模式,所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)高度統(tǒng)一,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)現(xiàn)象嚴重,企業(yè)內(nèi)部的管理階層大多數(shù)為家族人員,無法相信從職的人員,致使職責不分、越權(quán)行事，財務(wù)管理混亂、財務(wù)監(jiān)控不嚴、會計信息失真。企業(yè)的財務(wù)管理人員整體素質(zhì)水平又不是很高，還不能任人唯賢，多數(shù)存在感情用事的情況。本是三個人的工作現(xiàn)狀，卻要節(jié)省財務(wù)開支成本，縮減為一個人工作；雖然有公司管理規(guī)定和財務(wù)管理制度，但在具體操作中很難嚴格把關(guān)，導(dǎo)致制度名存實亡，很大程度上影響了企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)的員工各懷心腹事，不知聽命于誰，工作起來里外奉迎，生怕無意得罪哪個皇親國戚，而喪失職位。民營的房地產(chǎn)企業(yè)也不例外，也是照步就搬的現(xiàn)狀，造成了無法與國營企業(yè)比擬的地位。因此，民營房地產(chǎn)企業(yè)必須認清客觀經(jīng)濟形勢，審視自身的財務(wù)環(huán)境，促進自身財務(wù)的法制化規(guī)范化管理，打破過去傳統(tǒng)的算賬、記賬，樹立正確的財務(wù)觀念，才能將經(jīng)營風險降到最低，實現(xiàn)企業(yè)的健康有序發(fā)展。
?。ǘ┘訌娯攧?wù)管理有助于適應(yīng)客觀環(huán)境變化
當前，我國資本市場得到了迅猛發(fā)展，并日益成熟，因此，企業(yè)財務(wù)會計信息的地位越來越高，其作用越來越明顯，審計工作相應(yīng)的更為嚴格。這就要求，民營房地產(chǎn)企業(yè)必須完善自身的財務(wù)管理機制，保證自身財務(wù)會計信息的客觀真實性，使企業(yè)適應(yīng)市場政策的具體要求，謀求更為廣闊的發(fā)展空間。
二、民營房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理存在的問題
?。ㄒ唬┤谫Y來源較為狹窄，資金籌措力度較小
目前形勢下，我國民營房地產(chǎn)企業(yè)的資金主要來源渠道是各大銀行的抵押貸款、個人家庭儲蓄及不惜成本代價的高息民間借貸，以緩解燃眉之急；由而加大了房地產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)業(yè)務(wù)成本和財務(wù)費用,支付能力日漸脆弱.這說明，我國民營房地產(chǎn)企業(yè)資金的來源渠道非常狹窄，導(dǎo)致民營企業(yè)融資數(shù)量有限，成本反而很高。因此，融資難、擔保難仍然是制約我國民營房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸。
當然，部分民營企業(yè)在提供會計報表過程中弄虛作假的現(xiàn)象也較為頻繁，導(dǎo)致其市場信譽大幅度下滑，使銀行等機構(gòu)喪失對其出借資金的熱情。國家對房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào)控加大，導(dǎo)致銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的貸款門檻大大提高，這也是民營房地產(chǎn)企業(yè)籌措資金力度較小的原因。
（二）投資行為缺乏理性，追求多元化效果不明顯
我國大部分的民營房地產(chǎn)企業(yè)老板在溝通交流方面具備較強的能力，但是對于專業(yè)有效的企業(yè)管理卻缺乏經(jīng)驗，常常使企業(yè)管理陷入違背經(jīng)濟規(guī)律的狀態(tài)之下。例如：有些中小企業(yè)認為資金越多越好，造成現(xiàn)金閑置，未參加生產(chǎn)周轉(zhuǎn)；有些中小企業(yè)資金使用缺少計劃安排，過量購置不動產(chǎn)，又沒有建立嚴格地賒銷政策，缺乏有力的催收措施，無法應(yīng)付經(jīng)營急需的資金，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢，造成資金回收困難，陷入財務(wù)困境。一味的追求企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的多元化，卻不知這種不理性的投資行為沒能兼顧企業(yè)各項管理之間的矛盾和沖突，往往顧此失彼，增大了企業(yè)財務(wù)管理風險。
?。ㄈ┮晃稄娬{(diào)減少稅負，卻缺少必要的納稅計劃
部分民營企業(yè)納稅意識非常淡薄，對收入的申報往往采取逃避弄虛作假等方法，更談不上有序可行的納稅計劃。這些企業(yè)只認死理，認為一旦納稅，自身利益就會減少甚至受損，一旦偷稅漏稅被查出，除了承擔補交責任外還要承擔相應(yīng)的法律責任，損失更大，這勢必給民營房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理造成很大麻煩。
（四）政府過分干預(yù)，影響財務(wù)管理效果
地方民營經(jīng)濟的經(jīng)營效果是地方政府抓好政績的重要途徑。因此，地方政府往往忽略了民營房地產(chǎn)企業(yè)的自主經(jīng)營，而是對其指手畫腳。例如：民營房地產(chǎn)企業(yè)的地位不如國有企業(yè)，在實際發(fā)展中，政府也未能給予他們應(yīng)有保障，影響了企業(yè)財務(wù)管理效果。
三、加強房地產(chǎn)民營企業(yè)財務(wù)管理的措施
?。ㄒ唬┱J清外部環(huán)境，進行有效投資
首先，應(yīng)當改善民營房地產(chǎn)企業(yè)的融資環(huán)境，可以通過設(shè)立專門的擔保機構(gòu)避免企業(yè)融資來源的單一化，并建立健全民營房地產(chǎn)企業(yè)信用信息系統(tǒng)，定期對企業(yè)信用進行評估評級和備案，堅決抵制違反信用的不良行為，打造一個誠實守信的民營企業(yè)融資環(huán)境，確保民營房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理工作的有效開展。
其次，改善民營房地產(chǎn)企業(yè)的競爭環(huán)境，盡管民營房地產(chǎn)企業(yè)的地位和待遇不同于國有企業(yè)，但是各個民營房地產(chǎn)企業(yè)之間卻也存在不正當競爭行為，嚴重影響了民營企業(yè)財務(wù)管理，因此，要努力縮小民營房地產(chǎn)企業(yè)與國有企業(yè)之間的差別待遇，為良好的財務(wù)管理機制創(chuàng)造必要可行的條件。
?。ǘ┘訌娡顿Y管理，使其實現(xiàn)規(guī)范化
要確保民營房地產(chǎn)企業(yè)自身價值的充分實現(xiàn)，必須加強對投資項目的規(guī)范化管理。民營房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當規(guī)范投資項目程序，落實好必要的投資監(jiān)理，保證投資管理各個環(huán)節(jié)的審慎設(shè)計和有效實施。民營房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)范化的投資流程，才能確保企業(yè)財務(wù)有一個明朗的運行狀態(tài)，利于財務(wù)活動的管理。首先，要強化企業(yè)法人財務(wù)管理意識，聘用專業(yè)水平高的財務(wù)骨干人員，破除出納、會計等人員有親屬擔任的陋習；其次，企業(yè)要轉(zhuǎn)變觀念，切實樹立財務(wù)管理是企業(yè)核心管理的理念；再次，強化信用觀念，提高信用等級，拓寬融資信用渠道，加強日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的管理。加強企業(yè)風險控制的完美體系，才能有備無患。
?。ㄈ┨岣哔Y金利用率，對財產(chǎn)實現(xiàn)嚴格控制
首先，提高資金使用效率，使資金運用實現(xiàn)最佳效果。民營企業(yè)應(yīng)當注重資金用途及其來源的有效配合，避免出現(xiàn)資金不良運作的情況；同時，還要對資金收回和支付時間進行科學準確的預(yù)測，堅決杜絕資金收轉(zhuǎn)困難的不良局面。
其次，加強財產(chǎn)控制。企業(yè)應(yīng)當建立健全財產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度，對企業(yè)財產(chǎn)的管理做到有資料可查，做好財產(chǎn)利用和處分的記錄工作，定期盤點企業(yè)財產(chǎn)，使財務(wù)管理人員提高自身的責任感和使命感，認真謹慎的做好本職工作。
?。ㄋ模┩晟谱詴嫀熤贫?，充分發(fā)揮會計師作用
注冊會計師是民營房地產(chǎn)企業(yè)首先健康發(fā)展穩(wěn)定運行的重要力量。他們可以通過對企業(yè)提供有效的服務(wù)促進企業(yè)的財務(wù)方面的良好管理，并適時發(fā)現(xiàn)民營房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中出現(xiàn)的不足，并給出有力對策，確保企業(yè)穩(wěn)步前行。
?。ㄎ澹┏浞职l(fā)揮政府應(yīng)有職能，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)有效管理
首先，地方政府應(yīng)當牢固樹立“以民為本”的管理理念和“三公( 即為了擠干政府部門的消費水分、發(fā)現(xiàn)消費漏洞、改掉不良消費習慣，在民主監(jiān)督下養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公帑的良好作風，逐步使三公經(jīng)費回到合理水平。)”意識，為民營房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展提供平等的競爭環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)的特色經(jīng)營、財務(wù)工作的良好管理，防止純形式上的指標考核。
其次，政府應(yīng)當充分發(fā)揮職能作用，促使民營房地產(chǎn)企業(yè)樹立創(chuàng)新思維，實現(xiàn)創(chuàng)新管理，保證企業(yè)財務(wù)信息的透明度，為企業(yè)的誠實合法經(jīng)營打下堅實的基礎(chǔ)，為實現(xiàn)房地產(chǎn)民營企業(yè)財務(wù)的有效管理提供必要的前提條件。
總之，財務(wù)管理對民營房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展具有極其重要的意義。目前，我國民營房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)管理雖然存在著某些問題，但是我們應(yīng)當正視這些問題，并妥善解決好這些問題，采取有效措施，規(guī)范財務(wù)管理活動，提高民營房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理水平，民營房地產(chǎn)企業(yè)一定會有更好的發(fā)展前景。
