財(cái)務(wù)工作 文化建設(shè) 缺失 重建
前言
會(huì)計(jì)文化作為一種社會(huì)現(xiàn)象早已存在，屬于社會(huì)文化中的亞文化，而基于文化的視角研究會(huì)計(jì)，并且把會(huì)計(jì)文化作為會(huì)計(jì)研討的主題是在1986年8月召開的美國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)年會(huì)上首次正式提出的。在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，企業(yè)面臨的競爭日趨激烈，促使人們?cè)絹碓街匾晻?huì)計(jì)文化的建設(shè)。
一、會(huì)計(jì)文化及其內(nèi)涵
會(huì)計(jì)文化是人們?cè)陂L期的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中逐漸創(chuàng)造和形成的一種精神文化，其實(shí)質(zhì)是一種管理文化。會(huì)計(jì)文化是指人類在社會(huì)歷史實(shí)踐中已經(jīng)創(chuàng)造的，并且與會(huì)計(jì)相關(guān)的各種物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富，主要包括會(huì)計(jì)物質(zhì)文化、會(huì)計(jì)制度文化、會(huì)計(jì)精神文化。
?。ㄒ唬?huì)計(jì)物質(zhì)文化
會(huì)計(jì)物質(zhì)文化是指會(huì)計(jì)人員從事財(cái)務(wù)管理工作所需物質(zhì)方面的一種文化產(chǎn)物，是會(huì)計(jì)文化賴以產(chǎn)生和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，包括各種會(huì)計(jì)物質(zhì)生活資料、會(huì)計(jì)人員工作環(huán)境、辦公條件、生活福利等基本設(shè)施，這些構(gòu)成會(huì)計(jì)文化的硬文化。
?。ǘ?huì)計(jì)制度文化
會(huì)計(jì)制度文化是指規(guī)范會(huì)計(jì)人員思維方式和行為模式的準(zhǔn)則，是基于一定社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上，并受制于社會(huì)政治制度的上層建筑文化，包括會(huì)計(jì)人員應(yīng)遵守的各項(xiàng)規(guī)章制度，如會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理程序、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)組織方式等。
（三）會(huì)計(jì)精神文化
會(huì)計(jì)精神文化是指在會(huì)計(jì)物質(zhì)文化和會(huì)計(jì)制度文化的基礎(chǔ)上形成的會(huì)計(jì)人員的價(jià)值觀念、思想意識(shí)、精神面貌、心理素質(zhì)等，是會(huì)計(jì)人員共同遵守的價(jià)值觀念體系，是會(huì)計(jì)文化中無形的精神財(cái)富。
二、會(huì)計(jì)文化缺失的表現(xiàn)
?。ㄒ唬?duì)會(huì)計(jì)文化的認(rèn)識(shí)不足
目前很多領(lǐng)導(dǎo)和員工并沒有意識(shí)到會(huì)計(jì)文化的本質(zhì)，甚至想當(dāng)然的認(rèn)為會(huì)計(jì)文化就是將日常開展文藝節(jié)目，按照人性化管理就可以了。部分工作人員只想在市場中多爭取項(xiàng)目，卻不去研究文化建設(shè)甚至完全認(rèn)為沒有必要，以致出現(xiàn)會(huì)計(jì)文化缺失的情況，出現(xiàn)認(rèn)識(shí)不足。同時(shí)對(duì)財(cái)會(huì)工作和會(huì)計(jì)文化的聯(lián)系認(rèn)識(shí)不足。財(cái)會(huì)工作與會(huì)計(jì)文化這也是相互依存的。財(cái)會(huì)工作要以會(huì)計(jì)文化為基礎(chǔ)。另外，會(huì)計(jì)文化的建設(shè)通常會(huì)受到高度關(guān)注，然而制定相關(guān)規(guī)定后，往往就被束之高閣。
?。ǘ┕芾淼姆诸愔率菇y(tǒng)一性不夠
目前所用的財(cái)會(huì)部門管理仍然普遍沿用著分類性的管理辦法，仍達(dá)不到塑造工作全過程文化建設(shè)的局面。
會(huì)計(jì)文化的整體化，可以大大提高工作質(zhì)量。但各組成部分的員工習(xí)慣于彼此獨(dú)立規(guī)則，出納人員、設(shè)計(jì)管理人員、報(bào)表人員沒有共同的管理模式，即使在同一項(xiàng)目中往往也疏于交流，管理者通常只核查工資的質(zhì)量、資金數(shù)目、流轉(zhuǎn)速度，確不會(huì)關(guān)注各工作人員的統(tǒng)一性，從而出現(xiàn)了各人員的無序性與彼此的獨(dú)立性,也導(dǎo)致會(huì)計(jì)文化建設(shè)的無序性。
?。ㄈ┕歉扇藛T的相關(guān)技能不夠
從目前會(huì)計(jì)文化人員的操作水平來看，其相關(guān)技能有的仍因襲了陳舊的東西，跟不上新時(shí)期的需要。做常見的表現(xiàn)有：管理思想的更新、創(chuàng)新不多，理論基礎(chǔ)比較薄弱，所學(xué)的知識(shí)落后于時(shí)代，難以實(shí)行與國際慣例接軌，以致難以吸收優(yōu)秀的外來文化形態(tài)。工作中，部分人員利用漏洞違法的現(xiàn)象必須引起我們高度重視的問題。文化建設(shè)是財(cái)務(wù)工作的基本保障，如果會(huì)計(jì)人員沒有文化觀念，則難以保障工作效率甚至財(cái)會(huì)安全。
三、構(gòu)建會(huì)計(jì)文化的對(duì)策
加強(qiáng)會(huì)計(jì)文化工作，保障財(cái)會(huì)工作順利進(jìn)行，要有著單位領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)注，然而也不能脫離會(huì)計(jì)部門各人員的實(shí)際操作，會(huì)計(jì)文化人員和各人員的緊密合作。筆者通過實(shí)踐了解，認(rèn)為會(huì)計(jì)文化工作要從下面幾點(diǎn)著手：
（一）財(cái)會(huì)部門的管理方面
在管理中，要增強(qiáng)工作人員的文化意識(shí)。由于各會(huì)計(jì)人員習(xí)慣于彼此獨(dú)立工作，所以首先要讓員工認(rèn)識(shí)到大家是一個(gè)有機(jī)整體，對(duì)整體的文化建設(shè)需要每個(gè)人都參與。
?。ǘ﹩T工能力素質(zhì)方面
1、進(jìn)行相關(guān)人員技術(shù)培訓(xùn)
因?yàn)闀?huì)計(jì)文化人員平時(shí)的工作較為繁忙，完全脫產(chǎn)來學(xué)習(xí)的時(shí)間非常少，各單位可以實(shí)施上午工作，下午學(xué)習(xí)的形式，為會(huì)計(jì)文化人員開展多種多樣的專業(yè)培訓(xùn)班與技術(shù)交流活動(dòng)，或舉辦IT業(yè)務(wù)、系統(tǒng)應(yīng)用知識(shí)、法律法規(guī)等多方面的學(xué)習(xí)課，從而讓會(huì)計(jì)文化人員可以對(duì)工作情況與重要性有著充分的掌握，能夠?qū)W習(xí)到優(yōu)秀的會(huì)計(jì)文化與新技術(shù)。
2、提高會(huì)計(jì)文化人員責(zé)任感
在會(huì)計(jì)文化工作中，提高會(huì)計(jì)文化人員的責(zé)任感具有重要作用。平時(shí)的工作中，要培養(yǎng)相關(guān)人員學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)文化專業(yè)知識(shí)，工程管理知識(shí)、財(cái)務(wù)資金管理制度、事業(yè)單位有關(guān)的規(guī)定等。對(duì)于工程的施工，許多單位制定了很多條例，但是許多都沒有起到作用。只有建立一套切實(shí)可行的會(huì)計(jì)文化制度，才能對(duì)工作中出現(xiàn)的問題提出現(xiàn)實(shí)的解決依據(jù)，為會(huì)計(jì)文化的工作提供崗位職責(zé)、加強(qiáng)工作質(zhì)量。
?。ㄈ┤藭?huì)計(jì)文化建設(shè)根據(jù)實(shí)際效果不斷改進(jìn)
做好會(huì)計(jì)文化建設(shè)工作，要在實(shí)踐中檢驗(yàn)運(yùn)行效果，觀察分析期間出現(xiàn)的問題。就目前的會(huì)計(jì)文化的實(shí)施情況來看，要不斷完善會(huì)計(jì)文化建設(shè)模式，扭轉(zhuǎn)文化缺失的局面，使會(huì)計(jì)文化為財(cái)會(huì)工作提供有力的精神動(dòng)力、文化基礎(chǔ)和智力支持。
四、結(jié)語
會(huì)計(jì)文化建設(shè)是財(cái)會(huì)工作的重要內(nèi)容，它的實(shí)施扭轉(zhuǎn)了財(cái)會(huì)工作文化缺失的情況，優(yōu)化了日常管理，完善了工作人員和管理人員的思維模式，為財(cái)會(huì)工作打下了文化基礎(chǔ)，對(duì)財(cái)會(huì)工作的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益有著良好的促進(jìn)作用。
