對沖基金 金融自由化 風(fēng)險監(jiān)管
一、對沖基金的涵義及發(fā)展
對沖基金意思為“風(fēng)險對沖過的基金”，起源于50年代初的美國。它的操作宗旨在于利用期貨、期權(quán)等金融衍生產(chǎn)品以及對相關(guān)聯(lián)的不同股票進(jìn)行實買空賣、風(fēng)險對沖的操作技巧，在一定程度上可避免和化解證券投資風(fēng)險。
對沖基金是一種特殊的共同基金，以其特殊的投資策略而命名。自其建立以來其投資策略已發(fā)生了重大的變化，由保守的避險向作勢轉(zhuǎn)變。1997 年亞洲金融危機和1998 年LTCM倒閉事件后，廣大社會公眾才開始重視對沖基金。不少人將東南亞的混亂歸因于對沖基金，LTCM事件更是對西方金融自由主義思潮產(chǎn)生沖擊。國際社會就是否應(yīng)當(dāng)對對沖基金加強監(jiān)管，加強監(jiān)管是否會影響資本市場的效率，以及如何對對沖基金進(jìn)行監(jiān)管進(jìn)行了激烈的爭論。實際上許多國家和地區(qū)已經(jīng)采取措施對國際投機資本活動進(jìn)行限制。
二、我國金融市場的發(fā)展
在2010年4月之前，A股市場上的機構(gòu)投資者只能做多，不能做空，盡管一部分的機構(gòu)投資者會參與類似基金中基金形式的套利策略，但其規(guī)模及深度均有限，無法進(jìn)行典型的“對沖”業(yè)務(wù)。
2010年4月16日，滬深300股指期貨正式上市，標(biāo)志著A股市場從此擺脫只能做多，難以采用杠桿的限制。中國即將迎來對沖基金的發(fā)展時代，只要政策允許，做多/做空型基金以及偏做空型基金將越來越多，而投資者也將不再單一的只能于市場整體環(huán)境上漲時才能得利。投資渠道的多元化，雖然豐富了資本市場，但同時，對沖基金也不可避免的會對市場帶來一定沖擊，并引發(fā)風(fēng)險監(jiān)管問題。
三、在金融自由化背景下，對沖基金帶來的風(fēng)險
對沖基金的理論基礎(chǔ)是基于對金融市場上存在的“市場失敗”的認(rèn)定和“市場失敗”回歸“正?！钡谋厝悔厔?。其運作機理是利用不同金融市場價格之間內(nèi)在的近乎函數(shù)對應(yīng)的數(shù)學(xué)公式的邏輯聯(lián)系的互動關(guān)系，充分發(fā)揮杠桿效應(yīng)，以及價格大幅度變動導(dǎo)致的恐慌心理作用，在短期內(nèi)迅速改變某一金融市場的價格，從而引起另一個金融市場價格的相應(yīng)變化。毫無疑問，對沖基金運作所形成的環(huán)環(huán)相扣的聯(lián)動效應(yīng)，可能存在巨大風(fēng)險。
雖然，對沖基金對一國（地區(qū)）甚至是世界政治經(jīng)濟可能產(chǎn)生破壞性，但對于對沖基金，我們應(yīng)當(dāng)辯證性的來認(rèn)識它。對沖基金可以說是一國（地區(qū)）經(jīng)濟制度和市場完善程度的試劍石，同時，對沖基金也具有降低市場風(fēng)險、維護經(jīng)濟穩(wěn)定的作用，因此，對沖基金的產(chǎn)生、發(fā)展、運作具有市場經(jīng)濟的內(nèi)在必然性。
對沖基金這類的國際投機資本，逐利是它們的天性，它可能成為金融危機的誘因，但絕對不是根本原因。對沖基金的發(fā)展和對沖基金的監(jiān)管是一個動態(tài)的博弈過程，像所有的市場博弈過程一樣，它最終一定存在一個最佳解。
對沖基金的跨國活動，主要帶來了國家主權(quán)與經(jīng)濟安全、法律沖突等問題。這一系列的問題，使得加強對沖基金的國際監(jiān)管合作成為發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家的共同要求。
四、我國金融背景下，如何進(jìn)行對沖基金的監(jiān)管和風(fēng)險控制
在中國，對對沖基金的了解，基本起源于上世紀(jì)90年代末期的金融危機，1998年的亞洲金融危機，索羅斯狙擊港幣，其掌握的量子基金與香港金融管理局激戰(zhàn)一個月，最后一敗涂地。雖然最后的結(jié)局是失敗，但僅憑一己之力對抗一個地區(qū)政府，量子基金所帶來的震撼異常巨大。曾經(jīng)一度，對沖基金被國人視為洪水猛獸，然而，這種建立在未知基礎(chǔ)上的恐懼會帶來更大的威脅，2008年的金融危機將人們對次貸和對沖基金等新型金融產(chǎn)品的畏懼放大到了極致。政府對金融開放面臨的風(fēng)險持保留態(tài)度，在建立一個強有力的金融安全監(jiān)管機制之前開放金融市場，將承擔(dān)巨大的風(fēng)險。
中國市場逐步放開金融將是一種趨勢，對沖基金在我國的發(fā)展既有可能性，又有必然性。滯后的立法只會試原本可以正常發(fā)揮的市場，因缺乏法律的扶持而失去有利的發(fā)展時機。因此，對對沖基金的監(jiān)管進(jìn)行前瞻性的立法刻不容緩。宏觀上，需要確立科學(xué)的監(jiān)管體制，合理安排對沖基金監(jiān)管的立法體系，明確對沖基金監(jiān)管立法的原則、確立對境外對沖基金的防御對策，并積極參與對沖基金的國際監(jiān)管合作。微觀上，應(yīng)當(dāng)在解決有關(guān)對沖基金監(jiān)管難點問題的前提下，從對沖基金的成立、運作、信息披露、退出機制，以及法律責(zé)任體系等方面設(shè)計明確的法律規(guī)范。
任何事物都有規(guī)則，對沖基金也應(yīng)制定游戲規(guī)則，只能在規(guī)則允許的范圍內(nèi)運轉(zhuǎn)，不允許越軌。我國在開放資本市場的過程中，應(yīng)預(yù)先制定一系列管理辦法和規(guī)則。對基金規(guī)范管理設(shè)定游戲規(guī)則，這對于穩(wěn)定市場維護公平環(huán)境、保持基金平穩(wěn)運行都有重要意義。
長期以來，國際金融界對中國在金融開放問題上頗有微詞，認(rèn)為中國金融開放太謹(jǐn)慎。但是亞洲金融危機以及08年全球金融危機中中國的表現(xiàn)再次證明我們漸次開放資本市場的決策是明智的。如果缺乏適當(dāng)?shù)幕A(chǔ)和準(zhǔn)備，這金融自由化的快速進(jìn)展可能會對經(jīng)濟造成破壞。因此我國開放資本市場的步伐不能過快，而要適度。
總之，在金融風(fēng)險的巨大威脅下，我們要小心翼翼地采取各種各樣的行動來回避或盡量減小風(fēng)險。對沖基金是一把雙刃劍，金融業(yè)的開放必然會引來對沖基金，而對沖基金帶來的風(fēng)險是有目共睹的，但是它的存在是合理的。
