隨著外貿(mào)經(jīng)營權(quán)的完全放開和我國加入WTO承諾的逐步兌現(xiàn)，我國的外貿(mào)企業(yè)發(fā)展迅速。但是，由美國次貸危機引起的全球金融危機，給我國的各個行業(yè)都產(chǎn)生了嚴重的影響，外貿(mào)行業(yè)更是深受其害。在后金融危機時代，國際上日漸突出的金融風險、行業(yè)風險以及企業(yè)破產(chǎn)風險共同對我國的外貿(mào)企業(yè)構(gòu)成了嚴峻的挑戰(zhàn)。企業(yè)管理者能否通過實行科學、有效的風險管理，形成穩(wěn)定的經(jīng)營戰(zhàn)略和策略，是關(guān)系外貿(mào)企業(yè)生存和發(fā)展的重大課題。立足于廣東省外貿(mào)企業(yè)的調(diào)研，本文在分析金融危機對廣東省對外貿(mào)易影響的基礎(chǔ)上，對外貿(mào)易企業(yè)的財務風險管理提出相應的對策建議。
一、金融危機對廣東省對外貿(mào)易總體影響
美國次貸危機逐步從金融領(lǐng)域向?qū)嶓w經(jīng)濟縱深蔓延，作為發(fā)展中國家的中國經(jīng)受了金融危機帶來的多領(lǐng)域的影響，作為外向型城市的廣東省受到的影響尤為明顯。從有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，我國作為外貿(mào)依存度很高的國家，國際市場需求的急劇下滑，次貸危機已使我國外一些貿(mào)出口企業(yè)陷入生存困境。
據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，2007年廣東省外貿(mào)進出口總值為6340.5億美元，比上年同期增長20.2%，全年廣東省實現(xiàn)外貿(mào)順差1044.5億美元；2008年廣東省外貿(mào)進出口總值為6832.6億美元，比上年同期增長7.8%，2008年廣東省實現(xiàn)外貿(mào)順差1249.4億美元；其中，2008年1～9月廣東省進出口貿(mào)易總值為5171.2億美元，比上年同期（下同）增長13.3%，實現(xiàn)外貿(mào)順差848.8億美元。2008年10月份，全國外貿(mào)進出口增幅出現(xiàn)了較為明顯的回落，10月份單月增幅比1～9月回落了7.6個百分點，單10月廣東省進出口總值607.1億美元，增長7.1%；2008年11月單月外貿(mào)出口在歷經(jīng)58個月后首度出現(xiàn)下降；2009年廣東省外貿(mào)進出口總值為6111.2億美元，比上年同期降低10.6%。2007～2009年廣東省進出口貿(mào)易相關(guān)的數(shù)據(jù)見表1（來自于海關(guān)統(tǒng)計）。同時，依據(jù)數(shù)據(jù)表得出圖1～4。
另外，從以下3個方面來分析金融危機對廣東外貿(mào)企業(yè)的影響。從地區(qū)方面，香港、美國和歐盟是廣東最大的3個貿(mào)易伙伴，同時也是廣東最大的出口市場，2009年1季度廣東對上述三個國家（地區(qū)）出口的降幅分別為24.4%、15.6%和21.5%；東盟、日本和臺灣則是廣東最大的進口貿(mào)易伙伴，2009年1季度進口分別下降20.3%、32.8%和34.6%；從貿(mào)易方式方面，1季度廣東加工貿(mào)易進出口669.5億美元，下降27.8%，其中出口438.3億美元，下降24.3%，進口231.2億美元，下降33.4%；同期，廣東一般貿(mào)易進出口376.3億美元，下降12.5%，其中出口218.6億美元，下降8.3%，進口157.7億美元，下降17.8%；從出口產(chǎn)品方面，1季度廣東出口總額近七成的機電產(chǎn)品出口下降21.6%，比整體出口降幅大3.2個百分點；高新技術(shù)產(chǎn)品（與機電產(chǎn)品分類有交叉）下降21.4%。
二、后金融危機時期外貿(mào)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
對于我國外貿(mào)企業(yè)來說，后金融危機時期面臨的困境和挑戰(zhàn)主要集中在以下方面：
第一，世界經(jīng)濟存在衰退的風險，國際市場萎縮。目前在經(jīng)濟刺激政策作用下，主要發(fā)達國家經(jīng)濟出現(xiàn)回暖跡象。但是，導致危機爆發(fā)的主要矛盾和制度性根源還沒徹底解決，主要經(jīng)濟體的失業(yè)率過高、通脹預期加重、公共財政狀況失控等負面因素無法在短期內(nèi)緩解。2009年９月份美國失業(yè)率達到了9.8％，為26年來的最高；一些國家已開始加息，美元持續(xù)貶值，通脹預期正在加重；目前世界各國都出現(xiàn)了巨額赤字。如果這些問題得不到很好的解決，世界經(jīng)濟存在衰退的風險。在國際市場的外需恢復不夠強勁，這是我國出口面臨的最大問題。據(jù)統(tǒng)計資料，2009年前三季度進出口總額15578億美元，同比下降20.9％。其中出口8466億美元，下降21.3％。我國作為外貿(mào)依存度很高的國家，國際市場需求的急劇下滑，必將使我國外貿(mào)企業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)。
第二，外貿(mào)出口不確定因素較多，貿(mào)易保護增多。除了外需恢復緩慢之外，貿(mào)易保護也對我國出口形勢帶來不利影響。一般情況下，貿(mào)易保護主義態(tài)勢與世界經(jīng)濟發(fā)展成反向趨勢。金融危機對世界經(jīng)濟造成重大損失，貿(mào)易保護主義勢力重新抬頭，在國內(nèi)壓力下，主要經(jīng)濟體將繼續(xù)出臺各種貿(mào)易限制措施和保護措施，貿(mào)易保護主義將日益加劇。我國外貿(mào)企業(yè)遭遇貿(mào)易保護主義更頻繁，在2009年１～２月短短２個月，就頻頻遭到來自印度、歐盟、加拿大、美國等國家的反補貼、特殊保障措施以及反傾銷調(diào)查?？梢韵胂螅覈耐赓Q(mào)企業(yè)在貿(mào)易保護主義的影響下，還會面臨更多的沖擊。
三、外貿(mào)企業(yè)加強財務風險管理的策略
外貿(mào)企業(yè)針對后金融危機時期面臨的困境和挑戰(zhàn)，應采取以下措施來加強財務風險管理：
一是健全內(nèi)部控制系統(tǒng)，進一步提高財務人員風險意識。企業(yè)要防范財務風險就必須抓好企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)，確保財務風險預警和監(jiān)控制度健全有效，筑起防范和化解財務風險的第一道防線。為此，企業(yè)必須理順內(nèi)部的各種財務關(guān)系。因為任何環(huán)節(jié)的工作失誤都可能會給企業(yè)帶來財務風險，財務人員必須將風險防范貫穿于財務管理工作的始終。所以要使財務管理人員明白，財務風險存在于財務管理工作的各個環(huán)節(jié)，明確各部門在企業(yè)財務管理中的地位、作用及職責，并賦予相應的權(quán)力，真正做到權(quán)責分明、各負其責。
二是提高財務管理的適應能力及應變能力，防范利率和匯率風險。企業(yè)財務管理處于企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，企業(yè)經(jīng)營成果最終都要反映到財務成果上來。表現(xiàn)就是，隨著國際金融危機對我國實體經(jīng)濟影響的不斷加深，企業(yè)的經(jīng)營風險最終將轉(zhuǎn)變?yōu)樨攧诊L險。因此，在后金融危機時代，廣大外貿(mào)企業(yè)要重視和加強企業(yè)財務管理，始終把加強企業(yè)財務管理放在更加突出的位置。外貿(mào)企業(yè)要切實提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，有效應對各種突發(fā)情況，認真研究金融市場，監(jiān)控利率和匯率變動，建立相應的期貨管理機制與專門的期貨運營平臺，利用衍生金融工具防范和化解利率風險和匯率風險，保持企業(yè)和經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展。
三是建立財務預警機制，加強財務風險分析和預測。財務風險分析和預測是企業(yè)控制未來財務風險的重要方法，也是企業(yè)進行經(jīng)營決策的重要依據(jù)。在后金融危機時代，廣大外貿(mào)企業(yè)要準確把握宏觀經(jīng)濟形勢和市場發(fā)展變化，主動調(diào)整企業(yè)各項目標任務，對企業(yè)未來財務活動和財務成果做出科學分析和預測。從而提高企業(yè)財務管理水平，提升企業(yè)的戰(zhàn)略決策能力。注重發(fā)揮企業(yè)財務信息的預警作用，加強企業(yè)財務風險監(jiān)測預警工作，發(fā)現(xiàn)重大經(jīng)營風險或財務風險，要及時調(diào)整經(jīng)營策略。
四是重視加強企業(yè)現(xiàn)金流管理，增強企業(yè)資金的流動性。穩(wěn)定充足的現(xiàn)金流，是企業(yè)應對危機、穩(wěn)健經(jīng)營、健康發(fā)展的重要保證。在后金融危機時代，我國企業(yè)應高度重視現(xiàn)金流管理，樹立以“現(xiàn)金為王”的財務管理理念，強化現(xiàn)金流管理意識，建立有效的管理信息系統(tǒng)，進一步改進和加強對現(xiàn)金流的動態(tài)監(jiān)控，確保企業(yè)資金鏈不斷裂。同時，外貿(mào)企業(yè)強化基礎(chǔ)管理工作，積極加強與海關(guān)、商檢以及外貿(mào)管理部門的溝通與協(xié)調(diào)，及時掌握相關(guān)的政策信息，充分利用國家在進出口方面的優(yōu)惠政策，有效地管理政策性價格風險，降低企業(yè)的營業(yè)費用和管理費用，增強企業(yè)資金的流動性。
五是強化資金回收管理，提高應收賬款回收率。后金融危機時代，外貿(mào)企業(yè)面臨的外部環(huán)境更加復雜多變，特別是外貿(mào)依存度很大的珠三角，他們面臨的經(jīng)營風險更大。外貿(mào)企業(yè)應當高度重視應收賬款管理，強化合同訂單管理，提高預收賬款比例，減少預付款金額。加強貨款回收管理，落實催收責任，提高應收款周轉(zhuǎn)速度。采取必要的保險或再保險辦法，降低壞賬比例。密切關(guān)注進口國政治經(jīng)濟形勢，適時調(diào)整出口策略和方式。重點加強國外客戶授信管理，客觀評估國外客戶信用狀況及支付能力，及時調(diào)整出口銷售結(jié)算方式，嚴格控制因出口帶來的壞賬風險。
