摘 要：隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展與改革開放進程的不斷深化，現(xiàn)代企業(yè)管理先進理念逐漸深入人心，財務管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，在提升現(xiàn)代企業(yè)財務管理水平與企業(yè)市場競爭力等多個方面發(fā)揮著至關重要的促進作用。因此，在新時期加強對基于現(xiàn)代企業(yè)管理理念的財務管理創(chuàng)新問題的研究，是當前擺在人們面前的一項重大而又艱巨的任務。
關鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；管理理念；財務管理；創(chuàng)新；研究
隨著時代的發(fā)展與社會的進步，人們對現(xiàn)代企業(yè)的財務管理水平高低的關注度變得越來越高。伴隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立與現(xiàn)代企業(yè)管理理念的推廣，財務管理理念需要不斷地進行創(chuàng)新才能適應高速發(fā)展的市場經(jīng)濟的需求。因此，本文將從現(xiàn)代企業(yè)財務管理創(chuàng)新必要性、創(chuàng)新的內(nèi)涵、創(chuàng)新內(nèi)容的角度出發(fā)，對現(xiàn)代企業(yè)管理理念的財務管理創(chuàng)新措施進行有效性研究。
一、 關于現(xiàn)代企業(yè)財務管理創(chuàng)新必要性與內(nèi)涵的研究
（一） 關于現(xiàn)代企業(yè)財務管理創(chuàng)新必要性的研究
關于現(xiàn)代企業(yè)財務管理創(chuàng)新必要性的研究，其內(nèi)容包括以下三點：一是社會主義市場經(jīng)濟的高速發(fā)展與現(xiàn)代企業(yè)制度的建立、科學技術的發(fā)展以及企業(yè)管理革命的需求；二是社會經(jīng)濟的高速發(fā)展與人們生活水平的提升，使得人們的視野與眼界得到開闊，精神文化方面的需求也在不斷增長，這些都需要現(xiàn)代企業(yè)財務管理方面的創(chuàng)新；三是財務管理作為企業(yè)經(jīng)濟效益、經(jīng)濟活動、經(jīng)濟利益最直接的綜合體現(xiàn)，其和企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展緊密相聯(lián)，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定，投資建設的發(fā)展以及生產(chǎn)經(jīng)營的開展，都發(fā)揮著參謀和助手作用，并為企業(yè)的發(fā)展提供有效的物質(zhì)支撐。
（二） 關于現(xiàn)代企業(yè)財務管理創(chuàng)新內(nèi)涵的研究
現(xiàn)代企業(yè)財務管理創(chuàng)新的內(nèi)涵是由于現(xiàn)代企業(yè)的財務管理在實現(xiàn)了數(shù)量與質(zhì)量方面的積累之后，由于內(nèi)外部因素的改變與影響，使得企業(yè)的財務管理實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，這一過程蘊含著現(xiàn)代企業(yè)財務管理的創(chuàng)新與繼承的過程。在這一過程中，一些財務管理能力較差的企業(yè)被淘汰或者企業(yè)中一些不利于財務管理的要素與因素被剔除，有助于實現(xiàn)企業(yè)資本結構的優(yōu)化與重組。建立以預算管理為核心的網(wǎng)絡化、集團化、一體化的財務管理信息體系，有助于實現(xiàn)財務管理信息與其他業(yè)務信息的融合和企業(yè)信息資源的共享。
二、 針對現(xiàn)代企業(yè)財務管理創(chuàng)新需要面臨挑戰(zhàn)的研究
（一） 挑戰(zhàn)之一——人才環(huán)境的變化對現(xiàn)代企業(yè)財務管理的影響
人才環(huán)境的變化對現(xiàn)代企業(yè)財務管理的影響的主要表現(xiàn)是：隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展與改革開放進程的不斷深化，人才在企業(yè)發(fā)展過程中所起到的作用變得越來越重要，人才逐漸成為企業(yè)在市場競爭中的重中之重。怎樣在激烈的人才競爭中留住優(yōu)秀的財務管理人才成為當前企業(yè)的重要研究課題。隨著中國的入世，國際先進的財務管理理念逐漸推廣，優(yōu)秀的財務管理人員不僅需要掌握審計、會計、財務管理相關的理論知識與專業(yè)技能，還需要對財務管理相關的法律制度熟練掌握，同時需要具有開放性的思維、全局性的觀念以及創(chuàng)新性的意識。
（二） 挑戰(zhàn)之二——財務管理機構的設計與財務管理人員的專業(yè)素質(zhì)的影響
財務管理機構的設計與財務管理人員的專業(yè)素質(zhì)對企業(yè)財務管理應影響的主要表現(xiàn)是：當前很多企業(yè)的財務管理的設置呈現(xiàn)出金字塔的形式，其中中層管理人員較多，財務管理缺少應有的靈活性。再加上很多財務管理人員的理財理念與理財方法較為落后，財務管理的能動性與創(chuàng)新性較為欠缺。這些問題的存在在很大程度上使得現(xiàn)代企業(yè)財務管理的一些先進的財務管理方法與理念無法在企業(yè)中施行。
（三） 挑戰(zhàn)之三——財務資源不合理的配置對現(xiàn)代企業(yè)財務管理的影響
財務管理不合理的配置對現(xiàn)代企業(yè)財務管理的影響的主要表現(xiàn)是：當前我國的產(chǎn)權制度與產(chǎn)權理論仍然停留在傳統(tǒng)的經(jīng)營權與所有權分離的兩權論中，對人力資源對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展所起到作用的關注度不高。但隨著改革開放的不斷深化，知識經(jīng)濟的發(fā)展對企業(yè)的財務管理產(chǎn)生了巨大的影響，它不僅改變了當前企業(yè)資本的配置結構，同時也在很大程度上改變了人們對企業(yè)財務管理的認識。但傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟的產(chǎn)權制度與產(chǎn)權理論忽視了知識資本的有效配置對企業(yè)財務管理的作用，從而在很大程度上加大了企業(yè)經(jīng)營管理者、股東以及員工之間的權益沖突。
（四） 挑戰(zhàn)之四——財務管理內(nèi)容的不科學對現(xiàn)代企業(yè)財務管理的影響
財務管理內(nèi)容的不科學對現(xiàn)代企業(yè)財務管理的影響的主要表現(xiàn)是：在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的過程中，企業(yè)經(jīng)濟的增長多依靠廠房、機器以及資源等一些有形資源的支持。但在社會主義市場經(jīng)濟高速發(fā)展的背景下，企業(yè)的無形資產(chǎn)，比如說專利權、商標權、產(chǎn)品創(chuàng)新、人才資源管理等所占據(jù)的比例逐漸加大。但當前企業(yè)中關于無形資產(chǎn)的理論研究較少，傳統(tǒng)的財務管理內(nèi)容已經(jīng)不再適應當前企業(yè)發(fā)展的需求。
三、 針對基于現(xiàn)代企業(yè)管理理念的財務管理創(chuàng)新問題的研究
（一） 措施之一——采取措施提升企業(yè)財務管理人員的專業(yè)素質(zhì)
要提升企業(yè)財務管理人員的專業(yè)素質(zhì)，需要做到以下兩點：一是充分明確企業(yè)對財務管理人員素質(zhì)的需求，比如說能嚴格執(zhí)行經(jīng)濟與財務法規(guī)，靈活地貫徹與執(zhí)行運用會計基本準則，具有很高的經(jīng)濟預測能力、職業(yè)判斷能力以及投資決策能力，為企業(yè)的資本運營與戰(zhàn)略管理提供高質(zhì)量服務水平的財務管理人員；二是企業(yè)要采取措施建立健全優(yōu)秀人才選拔使用機制，不斷調(diào)整與優(yōu)化企業(yè)財務人員結構，選拔重點在于溝通協(xié)調(diào)能力、職業(yè)判斷能力、知識更新能力這三個層面。這些方式方法的應用有助于提升財務管理人員的工作創(chuàng)新能力，切實提高財務管理隊伍的整體素質(zhì)，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供人才上的支持與保障。
（二） 措施之二——采取措施更新企業(yè)的財務管理理念
要更新企業(yè)的財務管理理念，需要做到以下兩點：一是要堅持以人為本、實事求是的原則與知識資本觀念、信息化理財觀念以及風險理財觀念、知識化理財觀念、對傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理理念進行更新，逐步提升人們的風險理財意識，實現(xiàn)從基礎型向發(fā)展型發(fā)展的目標；二是要充分利用先進的計算機技術與網(wǎng)絡通訊技術在企業(yè)中建立并完善財務管理信息數(shù)據(jù)庫，并將資本市場運作的技巧與方式方法以及先進的財務管理理念輸入數(shù)據(jù)庫中，以實現(xiàn)財務管理信息的共享。
（三） 措施之三——采取措施加強企業(yè)的資金與成本管理
要加強企業(yè)的資金與成本管理，需要做到以下兩點：
一是針對企業(yè)的成本管理的研究：首先是要采取措施掌握企業(yè)成本控制的關鍵點，比如說利潤最大化的產(chǎn)品產(chǎn)銷量、最低成本的確定等，將技術進步、產(chǎn)品設計、經(jīng)濟效益以及成本控制有機結合，從而實現(xiàn)企業(yè)財務管理中的超前控制與事前控制；其次是要采取措施增強企業(yè)的成本意識，并制定施行企業(yè)責任成本制度，對企業(yè)生產(chǎn)過程中的成本支出與業(yè)績進行客觀的評估，同時要建立完善企業(yè)的成本質(zhì)量考核體系，對產(chǎn)品質(zhì)量成本、產(chǎn)品制造成本以及責任成本進行嚴格地考核。
二是針對企業(yè)的資本管理的研究：首先要采取措施建立并完善企業(yè)的資金結算中心，有效完善當前企業(yè)資金的運作形式與資金成本的核算內(nèi)容，同時要保障企業(yè)科學的籌資結構與負債經(jīng)營；其次是要采取措施在企業(yè)中建立并完善資金投入保障制度，充分運用各種信息渠道，對產(chǎn)品市場進行有效性研究，對企業(yè)的投資項目進行論證與預測；第三是要采取措施建立并完善企業(yè)資金補償?shù)姆e累制度，做好資金的后續(xù)管理工作，比如說企業(yè)的財務管理部門要對企業(yè)的流動資金進行集中調(diào)度管理，嚴防資金過多地分流到福利、工資以及非生產(chǎn)性的投資方面，要盡最大努力將企業(yè)中有限的流動資金放置在可以給企業(yè)帶來最高經(jīng)濟利益的產(chǎn)品當中去。
（四） 措施之四——構建物質(zhì)資源與人力資源有機結合的財務管理制度
要構建物質(zhì)資源與人力資源有機結合的財務管理制度，需要做到以下兩點：一是要采取措施建立并完善財務管理與人事管理有機結合的制度，并根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)管理的特征與自身的發(fā)展規(guī)模將企業(yè)的財務進行層次化、系統(tǒng)化管理；二是要采取措施將財務管理的指標進行層次化劃分，并將這些指標分配落實到財務管理部門的個人，并制定嚴格的獎優(yōu)懲劣制定，對于工作態(tài)度認真、工作效率高的財務管理人員要給予精神與物質(zhì)雙重的獎勵，對于工作態(tài)度不認真、工作效率低的財務管理人員要給予嚴厲的處罰措施。
結語：
隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立與發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)管理理念的推廣應用，財務管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要內(nèi)容，在提升企業(yè)的財務管理水平與推動企業(yè)健康長遠發(fā)展等多個方面起著積極的促進作用。但傳統(tǒng)的財務管理模式已經(jīng)不再適應當前市場經(jīng)濟的需求。因此，在新時期加強對基于現(xiàn)代企業(yè)管理理念的財務管理創(chuàng)新問題的研究，是當前人們熱衷研究的一大課題。
