一、企業(yè)應(yīng)該由原來(lái)的以有形資產(chǎn)管理為重點(diǎn)轉(zhuǎn)變到以無(wú)形資產(chǎn)管理為重點(diǎn)。在傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要依賴于土地。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要依賴廠房、設(shè)備、資金等有形資產(chǎn)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，專利權(quán)、專有技術(shù)、商標(biāo)、商譽(yù)、信息等以知識(shí)為基礎(chǔ)的無(wú)形資產(chǎn)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起著決定性作用，與此相聯(lián)系，企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中無(wú)形資產(chǎn)比重迅速上升，甚至成為企業(yè)的主要資產(chǎn)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家，科學(xué)技術(shù)在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的貢獻(xiàn)率已高達(dá)60一80%。企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)對(duì)企業(yè)未來(lái)現(xiàn)金流量的影響越業(yè)越大，無(wú)形資產(chǎn)的收益與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響也越來(lái)越大。而目前國(guó)內(nèi)許多企業(yè)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)不足，例如某些企業(yè)在與外商合資或股份制改造時(shí)，往往不評(píng)或低評(píng)無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值;有些企業(yè)習(xí)慣于通過(guò)擴(kuò)大廠房、增加設(shè)備等方式進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，不善于利用無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行資本經(jīng)營(yíng)。在財(cái)務(wù)理論研究中，對(duì)有形資產(chǎn)的論述比較詳盡、完善，而對(duì)無(wú)形資產(chǎn)較少涉及;在財(cái)務(wù)管理學(xué)內(nèi)容安排上，有形資產(chǎn)的內(nèi)容很多，無(wú)形資產(chǎn)內(nèi)容也很少。因此，為適應(yīng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的需要，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)要逐步轉(zhuǎn)變到以無(wú)形資產(chǎn)管理為重點(diǎn)上來(lái)。
二、風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性得到進(jìn)一步提高。風(fēng)險(xiǎn)投資是指風(fēng)險(xiǎn)投資者為有發(fā)展?jié)摿Φ男鹿净蛐庐a(chǎn)品提供最初的風(fēng)險(xiǎn)資金投資人。風(fēng)險(xiǎn)投資者設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)投資公司，通過(guò)發(fā)行風(fēng)險(xiǎn)投資基金以支持經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選的有增長(zhǎng)潛力但缺少發(fā)展資金的高新技術(shù)企業(yè)。當(dāng)被投資企業(yè)進(jìn)人穩(wěn)定發(fā)展階段。風(fēng)險(xiǎn)投資公司就通過(guò)股票上市或轉(zhuǎn)讓方式收回投資，獲得利潤(rùn)。風(fēng)險(xiǎn)投資以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為投資對(duì)象。與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)具有兩個(gè)主要特點(diǎn):一是高風(fēng)險(xiǎn)性。主要表現(xiàn)為:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)高，投資周期長(zhǎng)。二是高收益性。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)一旦成功，將給投資者帶來(lái)高于原始投資數(shù)倍、數(shù)十倍甚至上百倍的巨額利潤(rùn)。據(jù)世界電訊聯(lián)盟側(cè)算，高信息技術(shù)每投人60美元可獲得1000美元產(chǎn)出。由于巨額利潤(rùn)的吸引，大量的風(fēng)險(xiǎn)投資者投資于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，從而極大地推進(jìn)了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。因此，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)投資在企業(yè)投資總額中比重日趨上升。同時(shí)，由于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性，使企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)，從而使得風(fēng)險(xiǎn)投資和風(fēng)險(xiǎn)管理在財(cái)務(wù)管理中的重要性進(jìn)一步提高。
三、企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制，就是通過(guò)制定應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)的方案和措施，以增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變能力，及時(shí)有效地阻止和抑制不利事態(tài)的發(fā)展，減少損失。預(yù)防和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)以下幾個(gè)方面做起:
1.制定財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略。財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略是將一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、規(guī)劃、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的政策和措施與企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)組織結(jié)合在一起的綱領(lǐng)性文件。這是防范風(fēng)險(xiǎn)的不可缺少的重要措施。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有明確的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略，在財(cái)務(wù)管理中必然頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，這一點(diǎn)正是我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的嚴(yán)重缺陷。
2.建立信息網(wǎng)絡(luò)，保證及時(shí)獲得數(shù)量多、質(zhì)量高的資金籌集、投放、回收的信息，為正確進(jìn)行各項(xiàng)決策和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別創(chuàng)造條件。
3.采用在風(fēng)險(xiǎn)狀況下的預(yù)測(cè)、決策、預(yù)算和控制的方法，例如，在財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中推廣應(yīng)用概率分析、風(fēng)險(xiǎn)決策分析、彈性預(yù)算等方法，保證在發(fā)生意外風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能夠及時(shí)應(yīng)付。
4.經(jīng)常性地關(guān)注各種衡量風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)指標(biāo)。例如，負(fù)債總額、負(fù)債在總資產(chǎn)中的比重、負(fù)債的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)的變現(xiàn)能力、資金成本與投資收益的大小，等等。
四、企業(yè)應(yīng)該積極開(kāi)展財(cái)務(wù)診斷。財(cái)務(wù)診斷是以提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平為目的，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行診斷一系列行為過(guò)程的總稱。而在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，開(kāi)展企業(yè)財(cái)務(wù)診斷活動(dòng)之所以必要，是基于以下三方面的原因:
1.工企業(yè)為應(yīng)付市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)變得日趨龐大和復(fù)雜，依靠企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行財(cái)務(wù)診斷，無(wú)論從時(shí)間上、能力上、經(jīng)費(fèi)上，還是從保持企業(yè)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)上，都無(wú)法完全勝任。
2.在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，各個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方法和經(jīng)驗(yàn)都呈現(xiàn)出極高的保密性特點(diǎn)，這就使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員很難學(xué)習(xí)其他企業(yè)的先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方法和經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)聘請(qǐng)財(cái)務(wù)學(xué)者和財(cái)務(wù)專家進(jìn)行財(cái)務(wù)診斷是提高財(cái)務(wù)管理水平的一條捷徑。
3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員置身于本企業(yè)中，又由于現(xiàn)代企業(yè)的分權(quán)經(jīng)營(yíng)所形成的企業(yè)內(nèi)部各單位經(jīng)濟(jì)利益的制約，使得本企業(yè)自身進(jìn)行財(cái)務(wù)診斷，可能由于已形成的思維模式和業(yè)已形成的條條框框，以及可能因此而導(dǎo)致的內(nèi)部矛盾，而難以提出科學(xué)的、公正的意見(jiàn)。這樣，通過(guò)聘請(qǐng)企業(yè)外部的財(cái)務(wù)專家進(jìn)行財(cái)務(wù)診斷，他們站在超然中立的立場(chǎng)上，就可以從企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的各個(gè)方面進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià)，它克服了各種利害關(guān)系的束縛和影響，不帶條條框框地提出比較客觀公正的意見(jiàn)和較為合理的改善方案。
五、企業(yè)應(yīng)積極從事貨幣商品經(jīng)營(yíng)。在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，金融市場(chǎng)開(kāi)始發(fā)育和完善，企業(yè)自身獨(dú)立運(yùn)籌資金的機(jī)制也在逐步形成，這就給我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)部門從事貨幣商品經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了契機(jī)，它將成為我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的又一新領(lǐng)域。這便要求企業(yè)財(cái)務(wù)部門必須做到:
1.企業(yè)財(cái)務(wù)部門要對(duì)金融市場(chǎng)的供求狀況和金融商品的價(jià)格(如利率、匯率、股票指數(shù)、證券價(jià)格等)做出合理預(yù)期，以便為企業(yè)的融資政策、投資政策和獨(dú)立的貨幣商品經(jīng)營(yíng)提供依據(jù)。這就要求企業(yè)財(cái)務(wù)人員不僅僅是財(cái)務(wù)專家，而且也應(yīng)該同是進(jìn)金融專家。
2.企業(yè)財(cái)務(wù)部門在進(jìn)行貨幣商品經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，將會(huì)面臨多樣性和多變性的金融市場(chǎng)，它給企業(yè)的貨幣經(jīng)營(yíng)提供了眾多的和復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)，相應(yīng)地也產(chǎn)生了不同的經(jīng)營(yíng)成本和收益，以及各種可能的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。這就要求企業(yè)財(cái)務(wù)部門必須熟悉各種經(jīng)營(yíng)方式有效地預(yù)防和控制各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，采用各種經(jīng)營(yíng)方式，在多種渠道和方式中做出最優(yōu)選擇。
3.貨幣商品經(jīng)營(yíng)應(yīng)對(duì)所選擇的融資和投資渠道和工具與交易對(duì)方進(jìn)行成本、收益分配的討價(jià)還價(jià)，以實(shí)現(xiàn)金融商品交易的等價(jià)交換。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)部門應(yīng)掌握風(fēng)險(xiǎn)與成本、風(fēng)險(xiǎn)與收益的分析方法，善于與交易對(duì)手進(jìn)行分析與比較，以實(shí)現(xiàn)交易中的平衡。由于受國(guó)內(nèi)、國(guó)際政策、經(jīng)濟(jì)等多種因素的影響，金融商品的價(jià)格在發(fā)生著不斷地、規(guī)則不明顯甚至無(wú)規(guī)則的變動(dòng)。財(cái)務(wù)管理人員必須適應(yīng)這種變動(dòng)，靈活調(diào)整所選擇的融資、投資方式和工具，不斷地根據(jù)變化了的市場(chǎng)狀況對(duì)預(yù)算進(jìn)行修訂，增強(qiáng)預(yù)算的可行性。六、企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)形象的培養(yǎng)財(cái)務(wù)形象是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的實(shí)力在市場(chǎng)上的投影。它一般包括兩層含義，一是財(cái)務(wù)形象是通過(guò)市場(chǎng)來(lái)反映的，市場(chǎng)是評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的最好方式;二是企業(yè)財(cái)務(wù)形象的好壞取決于企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的實(shí)力。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的舞臺(tái)的市場(chǎng)，既為企業(yè)財(cái)務(wù)形象的評(píng)價(jià)提供了依據(jù)，也為企業(yè)財(cái)務(wù)形象的樹(shù)立提供了機(jī)會(huì)。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，由于缺乏市場(chǎng)，也就缺少了市場(chǎng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)形象的公平評(píng)價(jià)，企業(yè)也就沒(méi)有必要注意財(cái)務(wù)形象的培養(yǎng);在有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)體制下，由于市場(chǎng)尚未完全發(fā)揮作用以及由于傳統(tǒng)體制的慣性的影響，使人們對(duì)財(cái)務(wù)形象的重視仍然不夠。我國(guó)普通的國(guó)有企業(yè)短期行為和全社會(huì)“三角債”猖撅就是這一狀況的真實(shí)寫照。為此，現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)必須將樹(shù)立財(cái)務(wù)形象作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)新任務(wù)來(lái)完成。在培養(yǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)形象的過(guò)程中，應(yīng)該突出注意企業(yè)的戰(zhàn)略性、穩(wěn)定性、連續(xù)性、效益性等幾個(gè)方面。
