一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)的意義
財(cái)務(wù)審計(jì)對(duì)本部門(mén)或單位的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)情況,有重要的監(jiān)督和審核功能,它在維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序中起著極為重要的作用。內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)就像一面鏡子,它會(huì)照出企業(yè)輝煌燦爛的一面,也可以將不足與缺陷如實(shí)地反映出來(lái)。在企業(yè)中,審計(jì)即可以保證國(guó)家法律、法規(guī)、政策及單位規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,促進(jìn)單位內(nèi)部機(jī)制健全,又可以控制資金的浪費(fèi),加大抵制腐敗的力度。同時(shí)也可幫助改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。審計(jì)時(shí),主要以國(guó)家頒布的財(cái)經(jīng)法令、規(guī)章制度、行業(yè)主管部門(mén)制定的相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部制定的相關(guān)規(guī)章制度為尺度和準(zhǔn)繩。檢查和衡量企業(yè)財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)狀況,財(cái)務(wù)成果是否真實(shí)正確、合規(guī)合法,對(duì)于審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的貪污腐敗、損公肥私、侵占集體資產(chǎn)等不良現(xiàn)象和不法行為,要堅(jiān)決揭露、依法處理。對(duì)于制度機(jī)制不健全、不合理的環(huán)節(jié),要提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)是企業(yè)健全自我約束機(jī)制的需要。施工企業(yè)只有照著鏡子調(diào)整和完善自我,才能不斷地提升自身,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)成本降低,效益提高。
二、財(cái)務(wù)審計(jì)的主要內(nèi)容
1.財(cái)務(wù)收支審計(jì)。對(duì)施工企業(yè)的財(cái)務(wù)收支審計(jì),主要包括：一是對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)資料,包括會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)憑證的真實(shí)、合法進(jìn)行審計(jì)。二是對(duì)企業(yè)資產(chǎn),包括流動(dòng)資產(chǎn)、長(zhǎng)期投資、固定資產(chǎn)及其累積折舊、在建工程、無(wú)形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的安全完整、保值增值進(jìn)行審計(jì)。三是對(duì)企業(yè)負(fù)債、包括流動(dòng)負(fù)債和長(zhǎng)期負(fù)債的情況進(jìn)行審計(jì)。四是對(duì)企業(yè)所有者權(quán)益,包括實(shí)收資本、資本公積、盈余公積和未分配利潤(rùn)的真實(shí)、合法進(jìn)行審計(jì)。五是對(duì)企業(yè)損益,包括收入、成本費(fèi)用和利潤(rùn)情況進(jìn)行審計(jì)。
2.經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)主要包括經(jīng)濟(jì)性審計(jì)、效率性審計(jì)和效果性審計(jì)。通過(guò)經(jīng)濟(jì)性審計(jì),可以揭示被審計(jì)單位的財(cái)政財(cái)務(wù)活動(dòng)的恰當(dāng)程度及遵紀(jì)守法情況。效率性審計(jì)主要包括判明企業(yè)在管理和利用資源上是否經(jīng)濟(jì)有效；查明不經(jīng)濟(jì)、效率低的原因等。效果性審計(jì)包括對(duì)企業(yè)供、產(chǎn)、銷(xiāo)等業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行的審計(jì)。通過(guò)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)找出經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)措施,以提高經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)以財(cái)務(wù)收支審計(jì)為基礎(chǔ)。即可以熟悉本單位情況,有針對(duì)性地做深入細(xì)致的調(diào)查工作,又有足夠的時(shí)間深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),及時(shí)取得有關(guān)資料和信息,又可以提供客觀、真實(shí)、可靠的信息,更好地改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。
3.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)主要是指對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任人所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任的執(zhí)行勤快光進(jìn)行的審查。是結(jié)合日常的財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)及經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)進(jìn)行的,通常側(cè)重于經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的審計(jì)；同時(shí),通過(guò)審計(jì)資料和信息的積累,為離任審計(jì)服務(wù)。首先通過(guò)分析企業(yè)盈虧指標(biāo)、國(guó)有資產(chǎn)保值增值指標(biāo)、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和企業(yè)職工收入分配指標(biāo)及其他各項(xiàng)指標(biāo)的影響因素,確定重點(diǎn)。后進(jìn)行局部審查以便及時(shí)找出錯(cuò)誤所在,糾正偏差。
三、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)的方法
1.提高領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)度,有效開(kāi)展內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)。當(dāng)前社會(huì)大背景下,部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)忽視了企業(yè)管理,各管理職能脫節(jié),形成資產(chǎn)不實(shí)和資產(chǎn)流失的問(wèn)題；在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,難免出現(xiàn)一些背離制度的偏差和個(gè)別人鉆政策空子的情況。通過(guò)財(cái)務(wù)審計(jì),及時(shí)揭露問(wèn)題,可促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)管理。因此,在企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)的重視程度,決定了審計(jì)能否順利開(kāi)展和審計(jì)的效果。同時(shí),審計(jì)工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮作用大小,在一定程度上影響著企業(yè)管理層對(duì)審計(jì)的重視程度,二者是相輔相成的。關(guān)鍵在于內(nèi)審部門(mén)只有練好內(nèi)功,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理起到真正的積極作用,才會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持。
2.完善機(jī)構(gòu)和人員配置,確保審計(jì)的獨(dú)立性。實(shí)行企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)審計(jì),堅(jiān)持審計(jì)的獨(dú)立性是前提。財(cái)務(wù)審計(jì)要獨(dú)立于一切被審計(jì)對(duì)象。企業(yè)在確保審計(jì)機(jī)構(gòu)獨(dú)立性的同時(shí),還要保持人員的獨(dú)立性。為避免審計(jì)部門(mén)或?qū)徲?jì)人員與被審計(jì)對(duì)象共同謀竊取企業(yè)資財(cái)?shù)男袨?。企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)由各相互獨(dú)立的人員組成,參與審計(jì)人員看似與被審計(jì)單位獨(dú)立,但其中可能包含著極其復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)。因而施工企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)尤其要強(qiáng)調(diào)獨(dú)立性,一定要做到形式和實(shí)質(zhì)都獨(dú)立。
3.迅速轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立先進(jìn)的審計(jì)理念。隨著社會(huì)環(huán)境的發(fā)展,企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)應(yīng)從單獨(dú)的財(cái)務(wù)審計(jì)向管理審計(jì)轉(zhuǎn)變；審計(jì)時(shí)要重點(diǎn)以財(cái)務(wù)審計(jì)為基礎(chǔ),以管理審計(jì)為主；根據(jù)審計(jì)的目的不同,審計(jì)不應(yīng)僅僅局限于財(cái)務(wù)、停留于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表面,而應(yīng)深入到企業(yè)的方方面面。多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明:應(yīng)將工程決策、合同簽訂、組織設(shè)計(jì)、用人與項(xiàng)目管理等都應(yīng)納入管理審計(jì)的范疇；將審計(jì)的功能從事后監(jiān)督向事前預(yù)防、事中控制轉(zhuǎn)變,注重分析、預(yù)測(cè)和評(píng)估；審計(jì)時(shí)不僅要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,更要強(qiáng)調(diào)如何解決問(wèn)題,提出規(guī)范指導(dǎo)性意見(jiàn),促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
4.提高審計(jì)人員整體素質(zhì)。在部分施工企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)部門(mén)及人員中仍存在著以下幾種問(wèn)題：一是內(nèi)審部門(mén)不受重視,審計(jì)工作開(kāi)展困難較多,優(yōu)秀的管理人員不愿從事此項(xiàng)工作。在有的企業(yè)中,審計(jì)部門(mén)成了“養(yǎng)老院”。應(yīng)通過(guò)培訓(xùn)加快提升審計(jì)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),使其掌握現(xiàn)代審計(jì)手段、審計(jì)程序和審計(jì)方法,以電子信息技術(shù)為平臺(tái),切實(shí)實(shí)現(xiàn)審計(jì)電算化。同時(shí)可在企業(yè)內(nèi)部采取考試和考評(píng)相結(jié)合的形式,進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)證,大力推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)師職業(yè)化進(jìn)程。二是大多審計(jì)人員是從財(cái)務(wù)部門(mén)分離出來(lái)的,財(cái)務(wù)知識(shí)豐富,但缺乏工程管理的相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),有相當(dāng)一部份審計(jì)人員不懂工程。應(yīng)迅速改變內(nèi)審隊(duì)伍現(xiàn)狀,從知識(shí)單一型向高素質(zhì)多元化人才組織結(jié)構(gòu)發(fā)展。施工企業(yè)審計(jì)人員必須懂工程,必須了解掌握本單位經(jīng)營(yíng)管理狀況,只有這樣,審計(jì)措施才會(huì)得當(dāng),才能充分發(fā)揮審計(jì)在施工企業(yè)中的作用。
