導(dǎo)讀： 成本管理是指在成本方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)(CCA2101：2008第2.6.2條)。
成本管理是指在成本方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)(CCA2101：2008第2.6.2條)。
注：“在成本方面的指揮和控制活動(dòng)”，通常包括：制定成本方針和成本目標(biāo)以及成本策劃、成本控制、成本保證和成本改進(jìn)。對于成本管理可以從以下方面去理解：
——管理的關(guān)鍵詞是“活動(dòng)”;是什么活動(dòng)?是協(xié)調(diào)的活動(dòng);是什么協(xié)調(diào)活動(dòng)?是指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng);
——不實(shí)施活動(dòng)，就稱不上管理;
——指揮和控制是組織的兩個(gè)基本的管理職能;
——在成本方面指揮和控制活動(dòng)通常包括建立成本組織機(jī)構(gòu)、規(guī)定和落實(shí)成本管理職責(zé)和權(quán)限，制定成本方針和成本目標(biāo)，進(jìn)行成本策劃、成本控制、成本保證、成本檢查、成本分析和成本改進(jìn)等;
——組織是指職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系得到安排的一組人員及設(shè)施(CCA2101：2008第2.4.1條)。如公司、集團(tuán)、商行、企事業(yè)單位、研究機(jī)構(gòu)、慈善機(jī)構(gòu)、代理商、社團(tuán)或這些組織的部分或組合?！敖M織”是這些單位的總稱;
——成本管理是組織各級管理者的職責(zé)，一個(gè)組織要搞好成本管理，應(yīng)加強(qiáng)最高管理者的領(lǐng)導(dǎo)作用，應(yīng)由最高管理者領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)，落實(shí)好各級管理者的職責(zé)和權(quán)限，并動(dòng)員、教育和激勵(lì)全體人員積極參與;
——對成本管理組織也應(yīng)考慮管理的成本，從財(cái)務(wù)角度來衡量成本管理體系的有效性，不斷降低管理成本，提高管理者的滿意度。
成本管理活動(dòng)是整個(gè)一個(gè)大循環(huán)，并通過持續(xù)改進(jìn)以改善成本管理、減少或杜絕資源的浪費(fèi)和損失、使成本降到盡可能低的水平，再進(jìn)行成本管理活動(dòng)的另一個(gè)大循環(huán)。組織在實(shí)施成本管理過程中主要應(yīng)考慮到不違反法律法規(guī);不影響顧客滿意;不侵害員工利益(法定的);不影響技術(shù)進(jìn)步。
