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財(cái)務(wù)管理中常見問題解

導(dǎo)讀:多少企業(yè),是被自己搞死的?而自己搞死的根本原因不是別的,就是“財(cái)務(wù)”問題。
經(jīng)營者熟悉財(cái)務(wù)不是什么新問題,但是你的團(tuán)隊(duì)是否有財(cái)務(wù)知識(shí),是否有基本的財(cái)務(wù)意識(shí)就是企業(yè)特別突出的問題。

現(xiàn)實(shí)問題是:很多經(jīng)營者自身就沒有財(cái)務(wù)意識(shí),支收的概念相當(dāng)?shù)?,這樣的企業(yè)如履薄冰。而這才是冰山一角,具筆者所知,大多數(shù)企事業(yè)單位的職員、公務(wù)員基本沒有什么財(cái)務(wù)知識(shí)。所以經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)企業(yè)重大的失誤和浪費(fèi)。

案例一

某企業(yè)要在北京開千人大會(huì),老總把活動(dòng)地址的選擇任務(wù)交給助理來做,助理本著節(jié)約成本的出發(fā)點(diǎn),洽談了好幾家大型五星級(jí)酒店,通過電話、傳真、QQ等方式進(jìn)行篩選、確認(rèn),最后上報(bào)給老總。老總經(jīng)過確認(rèn)后就確定和其中一家酒店進(jìn)行合作事宜。

在會(huì)議前一個(gè)禮拜,老總帥會(huì)議前期人員浩浩蕩蕩殺到北京,去已簽好協(xié)議,打了十萬定金的酒店視察會(huì)場(chǎng)及住宿條件。真是不看不知道,一看嚇一跳,酒店根本就不具備承接千人大會(huì),住宿條件根本就不夠五星標(biāo)準(zhǔn)。怎么辦?和酒店協(xié)調(diào)無果,只有啞巴吃黃連有苦難言。

此事件是一個(gè)財(cái)務(wù)案例,看似過失所致。其實(shí)是財(cái)務(wù)常識(shí)缺乏的典型。

1、節(jié)流固然好,但是首先要看事。對(duì)于此類會(huì)議,節(jié)省不是核心

問題,核心是會(huì)議的目的和結(jié)果。不要因小失大;

2、如果提前花點(diǎn)小錢,去踩點(diǎn),把會(huì)議住宿等親自感受檢查一番,

自然不會(huì)出現(xiàn)如此結(jié)果;

3、老總、員工的財(cái)務(wù)常識(shí)欠缺,在什么情況下,才可大額匯款,

什么情況下,堅(jiān)決不可以。

案例二

某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,在研發(fā)過程中,老總親自參與,在確認(rèn)無誤的情況下,投入批量生產(chǎn)。但是在生產(chǎn)過程中,下屬為了節(jié)約成本,有預(yù)謀的“偷工減料”,產(chǎn)品上市后,為了配合銷售,大力宣傳。僅宣傳資料制作費(fèi)用達(dá)上幾十萬,但是產(chǎn)品在投入市場(chǎng)以來,銷量甚微,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn):產(chǎn)品效果得不到保障,嚴(yán)重影響銷售,甚至處滯銷狀態(tài)。

研發(fā)的過程,是否為了節(jié)約成本,做的不夠好?生產(chǎn)的時(shí)候,因?yàn)槿藶榈摹巴倒p料”,讓原本就有很多變數(shù)的療效更是無法保障。促成“品牌”猝死,浪費(fèi)資源貌似“細(xì)節(jié)決定成敗”,大有“千里大堤毀于一蟻”的事態(tài),其實(shí)還是財(cái)務(wù)問題惹的禍。

如上案例比比皆是。

有多少企業(yè),是被自己搞死的?而自己搞死的根本原因不是別的,就是“財(cái)務(wù)”問題。財(cái)務(wù)問題不是簡單的加減乘除,而是用事實(shí)為尺度,用心來丈量的過程。沒有財(cái)務(wù)意識(shí)和知識(shí)的企業(yè)是危險(xiǎn)的企業(yè);沒有財(cái)務(wù)意識(shí)和常識(shí)的團(tuán)隊(duì)是很容易猝死的團(tuán)隊(duì)。抓財(cái)務(wù)問題不等于砍掉成本,抓財(cái)務(wù)問題就是加強(qiáng)學(xué)習(xí),把財(cái)務(wù)知識(shí)作為企業(yè)員工如企的常規(guī)培訓(xùn)科目。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓你的企業(yè)任何時(shí)候都處于:理智、清醒的狀態(tài)。這才是你的競(jìng)爭(zhēng)更加有力的保障。

財(cái)務(wù)問題是個(gè)大問題。

財(cái)務(wù)問題不是簡單的收和支的問題;也不是員工工作能力和責(zé)任的問題,更不是一味的節(jié)流和開源的問題。

財(cái)務(wù)問題是一個(gè)企業(yè)如何發(fā)展,怎么發(fā)展,的問題,是企業(yè)能走多遠(yuǎn)的問題,是一個(gè)企業(yè)綜合素質(zhì)、生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn),是一個(gè)大問題。

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