
工會(huì)財(cái)會(huì)人員要切實(shí)履行好工作職責(zé),不但要有較高的專業(yè)技術(shù)素質(zhì),還要有理順基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理的水平。為使工會(huì)財(cái)務(wù)工作更好地服務(wù)工運(yùn)事業(yè)、服務(wù)職工群眾,工會(huì)財(cái)務(wù)人員在工作中就應(yīng)努力做到“三先”。
搞好財(cái)會(huì)管理,提高素質(zhì)在先。首先,要加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的理論學(xué)習(xí),用科學(xué)的理論武裝頭腦,同時(shí)要認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《會(huì)計(jì)法》等相關(guān)法律法規(guī),提高政策水平和依法管理的能力;其次,財(cái)會(huì)人員要有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),掌握業(yè)務(wù)技能,參加財(cái)會(huì)崗位培訓(xùn)班,提高電算化技能,使自己的專業(yè)知識(shí)不斷更新,以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求。
當(dāng)好行家里手,細(xì)化預(yù)算在先。工會(huì)預(yù)算是工會(huì)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)之一,工會(huì)資產(chǎn)和經(jīng)費(fèi)是工會(huì)賴以生存的物質(zhì)保證。對(duì)此,每一位財(cái)務(wù)人員都要盡職盡責(zé)。一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)《預(yù)算法》和《工會(huì)預(yù)算管理辦法》,做好預(yù)算安排。按照一定程序核定工會(huì)經(jīng)費(fèi)年度計(jì)劃,將收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)與工會(huì)財(cái)務(wù)管理統(tǒng)盤考慮,使編制預(yù)算更好地體現(xiàn)出實(shí)現(xiàn)工作計(jì)劃的財(cái)力保證;二是要摸清各家底數(shù),做好基礎(chǔ)工作。準(zhǔn)確掌握本級(jí)工會(huì)及下級(jí)工會(huì)和所屬企事業(yè)單位的基本情況,注意收集和整理基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為編制預(yù)算做好準(zhǔn)備,提高預(yù)算的準(zhǔn)確性。同時(shí)要做好市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、企業(yè)經(jīng)營情況的調(diào)查、分析、預(yù)測(cè),找到工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算收入的增長(zhǎng)點(diǎn);三是制定出科學(xué)的支出預(yù)算方法,細(xì)化支出項(xiàng)目。按照工會(huì)工作任務(wù)的要求,確定支出次序,保證重點(diǎn),把更多的工會(huì)經(jīng)費(fèi)安排在維護(hù)職工權(quán)益、開展工會(huì)活動(dòng)和為職工辦實(shí)事方面。因此,預(yù)算支出要切合實(shí)際,量力而行,真正將工會(huì)活動(dòng)所需資金落到實(shí)處,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策、工會(huì)工作全局服好務(wù)。
收好工會(huì)經(jīng)費(fèi),掌握情況在先。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)改制、破產(chǎn)、就業(yè)矛盾等問題日益突出,工會(huì)財(cái)務(wù)工作面臨著復(fù)雜多變的外部環(huán)境,工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳既是工會(huì)工作的重點(diǎn),也是難點(diǎn)。為此,一要掌握基層工會(huì)情況。隨著企業(yè)的改革,工會(huì)財(cái)務(wù)工作也出現(xiàn)新的變化,所以必須掌握基層單位的經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài),從基層工會(huì)財(cái)務(wù)制度、賬目、票據(jù)等方面進(jìn)行核對(duì),從掌握新建工會(huì)組織、職工人數(shù)、工資總額和經(jīng)費(fèi)撥繳比例、金額、上解等情況入手,做到心中有數(shù),為依法收繳經(jīng)費(fèi)提供準(zhǔn)確依據(jù);二要掌握基層單位領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)人員變動(dòng)情況。要經(jīng)常溝通感情,取得基層領(lǐng)導(dǎo)及同行們的尊敬和信任,說話辦事要把握好“度”,形成合力,做好工作;三要掌握基層單位的聯(lián)絡(luò)信息情況。由于改制及某些特殊原因,有些單位的信息在不斷地變化,因此一方面利用各種開會(huì)、活動(dòng)、交往的機(jī)會(huì),隨時(shí)掌握各基層單位的聯(lián)系電話和單位名稱,主動(dòng)搞好服務(wù),另一方面,對(duì)前來辦事的財(cái)會(huì)人員要熱情接待,與基層財(cái)務(wù)干部建立融洽的工作關(guān)系,以便了解更多的信息,對(duì)癥下藥。