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軍隊(duì)人力資源成本的會計(jì)核算

時(shí)代經(jīng)貿(mào)2006年8月第4卷總第39期對建設(shè)項(xiàng)目投資影響最大的階段是設(shè)計(jì)階段,如果等到施工階段再應(yīng)用價(jià)值工程來提高建設(shè)項(xiàng)目的價(jià)值是很有限的,要使建設(shè)項(xiàng)目的價(jià)值得以大幅度的提高,以獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益,必須首先在設(shè)計(jì)階段應(yīng)用價(jià)值工程,使建設(shè)項(xiàng)目的功能與投資合理匹配。五進(jìn)度目標(biāo)控制設(shè)計(jì)階段對項(xiàng)目進(jìn)度的控制任務(wù)主要有:編制設(shè)計(jì)階段進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行;審核設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃;比較進(jìn)度計(jì)劃值與實(shí)際值、編制本階段進(jìn)度控制報(bào)表和報(bào)告;審核設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和出圖計(jì)劃,并控制執(zhí)行,避免發(fā)生因設(shè)計(jì)單位推遲進(jìn)度而造成施工單位要求的索賠;協(xié)調(diào)主設(shè)計(jì)單位與分包設(shè)計(jì)單位的關(guān)系,協(xié)調(diào)主設(shè)計(jì)與裝修設(shè)計(jì)、特殊專業(yè)設(shè)計(jì)的關(guān)系,控制施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度滿足招標(biāo)工作、材料及設(shè)備定貨和施工進(jìn)度的要求;編制設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制總結(jié)報(bào)告。設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的方法是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃是指編制、確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段總進(jìn)度規(guī)劃和分進(jìn)度目標(biāo);控制是指在設(shè)計(jì)階段,以控制循環(huán)理論為指導(dǎo),進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較,發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)采取糾偏措施;協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)參加單位之問的進(jìn)度關(guān)系。(一)設(shè)計(jì)階段進(jìn)度計(jì)劃在設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)進(jìn)度汁劃基礎(chǔ)上,綜合考慮與施工、沒備采購搭接的問題,與設(shè)計(jì)協(xié)商,確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)各階段進(jìn)度計(jì)劃(主要是設(shè)計(jì)單位出圖計(jì)劃)。同時(shí),根據(jù)設(shè)計(jì)實(shí)際進(jìn)展情況,及時(shí)對進(jìn)度計(jì)劃作出調(diào)整,并協(xié)助設(shè)計(jì)單位解決出現(xiàn)的問題。(二)設(shè)計(jì)進(jìn)度報(bào)告業(yè)主應(yīng)當(dāng)要求設(shè)計(jì)單位提交每月的沒計(jì)進(jìn)度報(bào)告。進(jìn)度報(bào)告是對設(shè)計(jì)單位對當(dāng)月設(shè)計(jì)工作情況的小結(jié),它應(yīng)當(dāng)主要包括以下內(nèi)容:①設(shè)計(jì)所處的階段;②建筑、結(jié)構(gòu)、水、暖、電等各專業(yè)當(dāng)月設(shè)計(jì)內(nèi)容和進(jìn)展情況;③業(yè)主變更對設(shè)計(jì)的影響;④設(shè)計(jì)中存在的需要業(yè)主方?jīng)Q策的問題;⑤需提供的其它參數(shù)和條件;⑥招投標(biāo)文件準(zhǔn)備情況;⑦擬發(fā)出圖紙清單;⑧如出現(xiàn)進(jìn)度延遲情況,還需說明原因及擬采取的加快進(jìn)度的措施;⑨對下個(gè)月設(shè)計(jì)進(jìn)度的估計(jì)等。項(xiàng)目管理單位應(yīng)當(dāng)定期審閱設(shè)計(jì)單位提交的進(jìn)度報(bào)告,并協(xié)助設(shè)計(jì)單位解決設(shè)計(jì)進(jìn)度方面存在的問題,并對可能出現(xiàn)問題提出參考意見或預(yù)防措施。五結(jié)論工程項(xiàng)目中設(shè)計(jì)階段對工程質(zhì)量,投資,進(jìn)度都有很大的影響,在設(shè)計(jì)階段的通過有效的項(xiàng)目管理,控制項(xiàng)目投資,提高圖紙質(zhì)量,減少設(shè)計(jì)變更,這都大大地有利于提高項(xiàng)目的質(zhì)量和保證項(xiàng)目的按計(jì)劃工期完成。參考文獻(xiàn)[1】馮曉虹.建立工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制體系[J].建筑經(jīng)濟(jì),2003(4).[2]趙文博.淺議如何搞好工程造價(jià)管理[J】.中國科技信息,2005(12).[3]白智杰.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的投資控制[J].山西財(cái)政稅務(wù)??茖W(xué)校學(xué)報(bào),2001(4).軍隊(duì)八勿資源威本灼會哼t菝算倪虹(軍事經(jīng)濟(jì)學(xué)院劉薇湖北武漢)【摘要】本文構(gòu)建了軍隊(duì)人力資源成本的核算體系,重點(diǎn)闡述了軍隊(duì)人力資源成本的確認(rèn)和計(jì)量屬性的選擇及軍隊(duì)人力資源成本核算的會計(jì)設(shè)計(jì)?!娟P(guān)鍵詞】軍隊(duì)人力資源成本核算2l世紀(jì)的戰(zhàn)爭將是軍隊(duì)人力資源的戰(zhàn)爭,科學(xué)的對軍隊(duì)人力資源成本進(jìn)行會訂。核算,及時(shí)的進(jìn)行軍隊(duì)人力資源信息的會計(jì)披露,對加強(qiáng)軍隊(duì)人力資源管理,促進(jìn)軍隊(duì)人力資源的合理投資和流動,以維持和提高軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力將成為軍隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要的內(nèi)容。一軍隊(duì)人力資源成本的確認(rèn)和計(jì)量屬性的選擇(一)軍隊(duì)人力資源成本的確認(rèn)美國會計(jì)學(xué)會認(rèn)為“成本是為了一定目的而付出的(或可能付出的)用貨幣測定的犧牲”。相應(yīng)地,軍隊(duì)為了獲得人力資源,在招聘、選用、培訓(xùn)、開發(fā)、使用等過程中必然要付出代價(jià),這些費(fèi)用構(gòu)成了軍隊(duì)人力資源成本,具體有四部分:1取得成本是指招收一名具有一定知識、能力的新軍隊(duì)人員而付出的代價(jià)。它包括從招聘到受聘開始工作為止,所發(fā)生的所有費(fèi)用。2發(fā)展成本是為使軍隊(duì)人力資源達(dá)到履行職責(zé)或提高現(xiàn)有技能而付出的代價(jià)。包括在職培訓(xùn)費(fèi)、崗位培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)費(fèi)。3維持成本是指為了保障軍隊(duì)人力資源的正常能力發(fā)揮而采取的保障措施等費(fèi)用,包括從資源力的形成到資源力的發(fā)揮這段時(shí)問段的維持性費(fèi)用。具體是指軍人工資、生活補(bǔ)助、過節(jié)費(fèi)、軍人醫(yī)療費(fèi)、軍人保險(xiǎn)費(fèi)等支出。4安置成本是指軍隊(duì)人力資源在退出軍隊(duì)時(shí)軍隊(duì)需要支付的費(fèi)用,具體是指退休金、轉(zhuǎn)業(yè)費(fèi)、退役費(fèi)。(二)軍隊(duì)人力資源成本計(jì)量屬性的選擇會計(jì)信息的基本特征之一就是它的定量性,在某種意義上說,會計(jì)計(jì)量模式的分類標(biāo)準(zhǔn)就是計(jì)量屬性??蛇x擇的能夠以貨幣計(jì)量的資產(chǎn)計(jì)量屬性有以下幾種:1歷史成本歷史成本是資產(chǎn)取得時(shí)的原始交易價(jià)格。在直接的現(xiàn)金交易中,歷史成本表現(xiàn)為實(shí)際付出的現(xiàn)金或承諾付出的現(xiàn)金;在非現(xiàn)金交易中,歷史成本表現(xiàn)為被交易資產(chǎn)的現(xiàn)金等價(jià)物。這種方法應(yīng)用于軍隊(duì)人力資源計(jì)量,歷史成本應(yīng)該包含取得成本、使用成本、培訓(xùn)成本、發(fā)展成本、安置成本等。這種方法最大的優(yōu)點(diǎn)是計(jì)算簡便,軍隊(duì)人力資源被看作是實(shí)物資產(chǎn),記錄和披露軍隊(duì)人力資產(chǎn)并不十分困難。2現(xiàn)行成本又稱重置成本.是指在現(xiàn)行社會條件下,吸納具有相同效率和經(jīng)驗(yàn)的軍隊(duì)人力資產(chǎn)時(shí)所發(fā)生的成本一現(xiàn)金或現(xiàn)金等價(jià)物。此法考慮在吸納具有相同效率和經(jīng)驗(yàn)的軍隊(duì)人才時(shí)所發(fā)生的成本。重置成本法有以下兩種類型:①職務(wù)重置成本。要求某一具體軍隊(duì)人才和其替代者具有適合某一特定職務(wù)的相同天·

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