后危機時代的財務總監(jiān)（CFO），要承擔相應的職責必須擁有超強的學習能力。在保障會計核算和財務收支日常管理等傳統(tǒng)職責基礎地位不變的前提下，發(fā)展和加重財務總監(jiān)在戰(zhàn)略層面的職責。這將是財務總監(jiān)職責發(fā)展的未來趨勢。由此財務總監(jiān)必須突破傳統(tǒng)財務視野，從戰(zhàn)略高度去審視財務與會計問題；領悟公司治理、資本運營等方面的知識及其運作手段；有效控制和防范企業(yè)風險；大量接觸國內(nèi)外前沿性的財務金融管理知識和信息；為企業(yè)融資并購等重大決策做出前瞻性的評估。
課程背景
IBM公司公布了2010年全球CFO調(diào)研結果并發(fā)現(xiàn)：超過60%的CFO正在計劃進行重大變革，以適應新的經(jīng)濟氣候。財務總監(jiān)（CFO）作為企業(yè)中非常重要的高級管理職位，正越來越多地發(fā)揮其在戰(zhàn)略和業(yè)務方面的重要作用，幫助企業(yè)更快地做出更好的決策。本課程不僅有豐富的財務知識，而且圍繞未來財務總監(jiān)的戰(zhàn)略職責，結合了許多金融課程，使未來的財務總監(jiān)不僅是財務專家，也是戰(zhàn)略金融專家。21世紀的今天，世界已經(jīng)變成平的，我們培養(yǎng)的財務總監(jiān)不再僅僅是理財幕僚，我們培養(yǎng)的是企業(yè)戰(zhàn)略的決策者。
課程收益
é “鉆石級”師資陣容
匯聚了上海財經(jīng)大學、復旦大學、香港理工大學、斯坦福大學、美國德州A&M大學、牛津大學、香港城市大學、臺灣國立政治大學等著名大學的財務和金融教授。同時課程也邀請了部分財務金融方面的政策官員，使本課程的內(nèi)容更加豐富和具有實用性。
é 雙重導向教學理念
倡導傳授知識與解決問題雙重導向的教學理念，對金融與財務方面的前沿問題進行多層面、多維度的講授。匯聚全球商戰(zhàn)實際經(jīng)驗，集中進行案例分析，分享商界精英智慧結晶。講課方式也靈活多變。
é 精英化校友網(wǎng)絡
校友網(wǎng)絡由金融財務界精英組成，共圖事業(yè)發(fā)展。同時建立了持續(xù)互通的交流機制，方便學員與老師、學員之間長期有效的交流。
é 全國獨創(chuàng)的課程體系
此次財務總監(jiān)培訓班課程體系由眾多專家領銜開發(fā)，包括了財務、金融、管理、領導力、國學等方面，意在培養(yǎng)具有全面知識體系的戰(zhàn)略決策者。
é 高品質(zhì)證書
課程結束后，學員成績合格，可以獲得上海財經(jīng)大學財務總監(jiān)資格證書和結業(yè)證書。上海財經(jīng)大學財務總
監(jiān)資格證書已經(jīng)成為社會公認的優(yōu)秀財務總監(jiān)必備證書。
é 靈活的授課方式
財務總監(jiān)培訓班不僅有課堂授課，也包括了很多講座、沙龍，同時還有一些與專家、業(yè)界精英面對面交流。
é 優(yōu)質(zhì)俱樂部活動
每年舉辦20多場講座和沙龍，財務總監(jiān)班學員均可免費參加。這也是全國最完善的財務總監(jiān)課后學習體系。終身學習，就在上海財大Goldenfinance俱樂部。
課程對象
l 首席財務官、財務總監(jiān)、總會計師
l 主管財務的副總經(jīng)理
l 董事長、總經(jīng)理等高層管理人員
課程內(nèi)容
模塊一 從理財幕僚到企業(yè)戰(zhàn)略制定者
- 財務總監(jiān)在現(xiàn)代企業(yè)中的地位作用、職責權利及面臨的挑戰(zhàn)
- 在公司實現(xiàn)戰(zhàn)略目標中所處的功能角色和應有的技能
- 職業(yè)管理與執(zhí)業(yè)規(guī)范
- 跨國公司財務管理中的財務理念和財務支持系統(tǒng)、財務總監(jiān)更新八大方面理財觀念
模塊二 財務領導者的戰(zhàn)略思維地位
- 企業(yè)財務戰(zhàn)略與前瞻
- 財務戰(zhàn)略的制定方法
- 企業(yè)資金投放戰(zhàn)略方案的設計與實施
- 資本市場選擇與企業(yè)融
- 資渠道分析
- 企業(yè)價值鏈管理
模塊三 財務戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略的整合
- 如何制定正確的競爭戰(zhàn)略
- 從財務的角度看待企業(yè)戰(zhàn)略
- 利用平衡計分卡構建企業(yè)戰(zhàn)略模型
模塊四 企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制體系
- 以財務管理為核心的內(nèi)控設計：現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制目的與內(nèi)容、內(nèi)部控制制度框架、組織控制、財務控制、實物控制、人員控制；
- 母子公司的財務管理；
- 信息系統(tǒng)下的財務管理創(chuàng)新；
- 內(nèi)部審計
模塊五 財務診斷與動態(tài)風險管理
- 企業(yè)疾病發(fā)展規(guī)律及診治原理
- 企業(yè)財務診斷的性質(zhì)和必要性、方法、程序
- 企業(yè)財務常見病診斷、主要財務指標的診斷
- 財務診斷中的特殊問題、企業(yè)財務診斷報告
- 風險、企業(yè)風險和風險管理的一般概念
- 企業(yè)內(nèi)控架構的設計
- 如何運用財務制度進行風險管理
- 企業(yè)風險管理案例、銀行信貸風險管理及案例：應收賬款決策和信用風險管理、成本決策和生產(chǎn)過程風險管理、用人決策和經(jīng)營者道德風險管理、資本運營中的風險管理和決策
模塊六 全面預算管理與業(yè)績評價
- 預算系統(tǒng)的定位
- 企業(yè)戰(zhàn)略預算
- 全面預算管理
- 企業(yè)經(jīng)營活動的過程控制、業(yè)績評價的方法
- 現(xiàn)代企業(yè)有效激勵制度的構建
模塊七 資本運營與公司金融
- 整合企業(yè)資源，提升企業(yè)資產(chǎn)價值：項目投資的評估方法及其工具、企業(yè)從事金融投資的種類、企業(yè)流動資產(chǎn)投資的闡述、企業(yè)融資渠道分析、企業(yè)融資成本計算及其企業(yè)合理資本結構、投資決策、融資決策、上市、收購管理層、兼并整合
模塊八 高級稅務籌劃
- 最新稅收法規(guī)體系以及稅制改革的動態(tài)
- 樹立全局的節(jié)稅理念，并將其運用到企業(yè)的各個經(jīng)營階段和生產(chǎn)環(huán)節(jié)
- 納稅籌劃主要技術
- 現(xiàn)代企業(yè)如何合理避稅
- 對典型企業(yè)和一些重點行業(yè)的納稅籌劃做個案講解
模塊九 企業(yè)融資與并購決策
- 后危機時期的企業(yè)融資戰(zhàn)略的選擇
- 影響企業(yè)并購的重要財務指標
- 海外市場并購整合的機遇與挑戰(zhàn)
- 投資并購項目前期評估
- 企業(yè)并購后的整合
模塊十 財務分析與公司價值管理
- 價值增值管理、盈余管理
- 企業(yè)的流動性分析
- 損益項目分析
- 公司支付能力分析、企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力分析
- 如何判斷一個企業(yè)的價值
- 如何為股東增加價值
- 資產(chǎn)負債項目分析
- 企業(yè)綜合業(yè)績評價分析
- 企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)運行情況分析
- 財務分析報告如何表達數(shù)據(jù)
模塊十一 戰(zhàn)略成本管理
- 成本管理理論的沿革；項目成本核算；
- 項目成本管理模式的形成；
- 項目成本預算和分析；
- 成本管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；
- 戰(zhàn)略成本管理的提出；
- 成本管理若干案例分析
專題講座與論壇
- 講座一：當前宏觀經(jīng)濟金融形勢分析
- 講座二：財務總監(jiān)領導力
- 講座三：國際資本市場結構及投資工具
- 講座四：我國資本市場與兼并收購
- 講座五：激勵與溝通
- 講座六：私募股權
- 講座七：國學與財務人生
- 講座八：領導與管理
在世界經(jīng)濟調(diào)整時期，充分發(fā)揮自己的綜合優(yōu)勢，以積極建設者的姿態(tài)參與到這次世界經(jīng)濟大調(diào)整當中，拓展外部空間，提升核心競爭力，是中國財務總監(jiān)們凸顯自身價值的機遇時刻。上海財經(jīng)大學憑借其在財務金融領域的權威性，薈萃國內(nèi)外一流名師，全新打造“上海財經(jīng)大學財務總監(jiān)高級研修班”。在這里，你不僅可以獲得知識，還有人脈、視野，甚至勇氣！
