高頓財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程把總經(jīng)理的財(cái)務(wù)知識(shí)與公司管理運(yùn)營(yíng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成完整的理論和視野框架，讓您從全景的角度領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)力在財(cái)務(wù)管理中的有效運(yùn)用，提升財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性和藝術(shù)性。不僅包含了豐富詳實(shí)的案例分析，更增加了總經(jīng)理間的互動(dòng)與交流，一改傳統(tǒng)財(cái)務(wù)課程的深?yuàn)W和枯燥，讓學(xué)員在輕松互動(dòng)的氣氛中全面理解財(cái)務(wù)管理，不但學(xué)會(huì)重要的財(cái)務(wù)知識(shí)，更能從中領(lǐng)悟出深刻的財(cái)務(wù)智慧。
課程背景
中國(guó)企業(yè)家往往存在這些問(wèn)題：重營(yíng)銷(xiāo)、輕財(cái)務(wù)，在重大決策時(shí)缺乏對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的科學(xué)分析，盲目投資導(dǎo)致現(xiàn)金流斷裂，更不懂得借助關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)分析來(lái)規(guī)避經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)、不懂得企業(yè)融資策略，缺乏全方位的財(cái)務(wù)管控，這些都將導(dǎo)致企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中受創(chuàng)或慘敗。怎么辦？管理者必須意識(shí)到財(cái)務(wù)管理與企業(yè)自身營(yíng)運(yùn)管理、戰(zhàn)略布局相結(jié)合的重要性，不僅應(yīng)具備戰(zhàn)略性的眼光和公司整體運(yùn)籌帷幄的能力，更應(yīng)該掌握專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)，這就需要重視培養(yǎng)管理者的企業(yè)財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)管理能力，實(shí)現(xiàn)二者的有機(jī)結(jié)合，提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，使企業(yè)逐步邁入健康、可持續(xù)發(fā)展道路。
課程收益
é 學(xué)會(huì)用戰(zhàn)略遠(yuǎn)光把握企業(yè)的發(fā)展和財(cái)務(wù)管理方向
é 學(xué)會(huì)閱讀與分析三大報(bào)表及其背后的信息，透過(guò)數(shù)字看管理
é 明確經(jīng)理人樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和內(nèi)控體系的建設(shè)
é 懂得設(shè)計(jì)利潤(rùn)和稅負(fù)，保障企業(yè)合法權(quán)益
é 掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的融資策略與兼并重組戰(zhàn)略
é 明確財(cái)務(wù)分析與管理決策的關(guān)系，重視二者的有機(jī)結(jié)合
課程對(duì)象
l 董事長(zhǎng)、董事、總裁等機(jī)構(gòu)決策
l 企業(yè)中高層管理者、職業(yè)經(jīng)理人
l 非財(cái)高管與財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等共同參加效果更好
課程內(nèi)容
第1天
上午：破冰與課程準(zhǔn)備
引言——您的疑惑：高級(jí)經(jīng)理人為何要懂財(cái)務(wù)？
l 總經(jīng)理財(cái)務(wù)智慧課程巡覽
l 企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理的相關(guān)性
下午：透過(guò)數(shù)據(jù)看管理
l 財(cái)務(wù)知識(shí)關(guān)鍵點(diǎn)突破
l 財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析——不得不懂的數(shù)據(jù)
l 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與經(jīng)營(yíng)績(jī)效改善——實(shí)現(xiàn)您的職責(zé)
晚上活動(dòng)：企業(yè)戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)視角分享
第2天
上午：不容忽視的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
l 財(cái)務(wù)管理的效率與安全
l 如何應(yīng)對(duì)——內(nèi)部控制體系的建立
l 安全的保障——風(fēng)險(xiǎn)管理
下午：不容小覷的成本空間
l 全面預(yù)算管理——最優(yōu)資源配置的選擇
l 成本控制應(yīng)用——壓縮成本空間的工具
l 利潤(rùn)與稅賦——多創(chuàng)利潤(rùn)有技巧
晚上活動(dòng)：經(jīng)理人必備財(cái)務(wù)知識(shí)應(yīng)用交流
第3天
上午：提升企業(yè)造血功能
l 企業(yè)投融資策略——模式創(chuàng)新與選擇
l 現(xiàn)金流管理——高效運(yùn)作與增值
下午：實(shí)現(xiàn)量變到質(zhì)變的飛躍
l 企業(yè)重組與并購(gòu)
l 海外并購(gòu)及風(fēng)險(xiǎn)防范
晚間活動(dòng)：成功案例討論分析
第4天
上午：您將是最睿智的決策者
管理學(xué)家西蒙說(shuō)：管理就是決策！
l 財(cái)務(wù)分析與戰(zhàn)略決策
l 企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略整合
下午：財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)演練
l 財(cái)務(wù)知識(shí)匯總
l 財(cái)務(wù)管理應(yīng)用實(shí)操演練
l 課程回顧與工具總結(jié)
晚間活動(dòng)：學(xué)習(xí)心得及管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)
高頓專(zhuān)為總經(jīng)理打造的一次獨(dú)一無(wú)二的學(xué)習(xí)體驗(yàn)，將財(cái)務(wù)之“道”與企業(yè)經(jīng)營(yíng)之“道”完美融合，以“感悟”方式為企業(yè)最高決策者打開(kāi)財(cái)務(wù)智慧之門(mén)。從財(cái)務(wù)和管理的雙重角度提升您對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)智慧，從知識(shí)的學(xué)習(xí)到探討和演練，開(kāi)創(chuàng)更加新穎的授課方式，增加經(jīng)理們的互動(dòng)交流環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)共同學(xué)習(xí)和探索。您將擁有一次受益匪淺、樂(lè)趣十足、記憶猶新的培訓(xùn)體驗(yàn)。
