通過協(xié)會提高市場信息利用率，讓全鎮(zhèn)棉花加工企業(yè)真正能享受到協(xié)會帶來的利好，信息帶來的利益，讓棉農也能體驗到信息致富的甜頭，讓“碼頭棉花”真正造福一方。
問題2：企業(yè)個體規(guī)模小，數量多，缺乏整體規(guī)劃。
大碼頭鎮(zhèn)現(xiàn)有棉花加工企業(yè)200噸型的12家，400噸型的20家?，F(xiàn)有單個200噸型打包機年實際加工量1000噸至2000噸，400噸型打包機年實際加工量5000噸以上。全鎮(zhèn)棉花皮棉產量5000多噸，全鎮(zhèn)棉花加工能力是全鎮(zhèn)棉花產量的10倍以上。
措施：合理規(guī)劃，引導企業(yè)走集團化路子，抱團成長。以科學發(fā)展觀為指導，按照棉花質量檢驗體制改革要求，在國家有關政策的支持下，結合實際，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施，控制總量，合理布局，淘汰落后，壯大單體，引導全鎮(zhèn)棉花加工企業(yè)積極進行集團經營，努力避免資源浪費和過度競爭，促進棉花加工業(yè)的現(xiàn)代化、規(guī)?；?、集約化和信息化，提高“碼頭棉花”的競爭力，促進棉花加工業(yè)產業(yè)升級，形成技術先進、布局合理、與國際通行做法接軌、適應棉花現(xiàn)代物流業(yè)，從而推動棉花產業(yè)健康發(fā)展。
