一级国产20岁美女毛片,久久97久久,久久香蕉网,国产美女一级特黄毛片,人体艺术美女视频,美女视频刺激,湿身美女视频

免費咨詢電話:400 180 8892

您的購物車還沒有商品,再去逛逛吧~

提示

已將 1 件商品添加到購物車

去購物車結(jié)算>>  繼續(xù)購物

您現(xiàn)在的位置是: 首頁 > 免費論文 > 2025年高級會計師評審條件 > 集團式內(nèi)控的民企舞步

集團式內(nèi)控的民企舞步

寧波華翔電子股份有限公司(下稱“寧波華翔”)很早就開始進行內(nèi)控建設(shè)了。

 “2007年,我們聘請律師事務(wù)所和會計師事務(wù)所對我們的內(nèi)控進行梳理?!睂幉ㄈA翔副總經(jīng)理、董事會秘書杜坤勇告訴《中國會計報》記者。那時,財政部等五部委尚未公布《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》。

  是什么原因讓這家民營企業(yè)那么早就開始內(nèi)控建設(shè)?在與杜坤勇的交流過程中,一種嶄新的集團式內(nèi)控的民企舞步逐漸展示在記者面前。

  內(nèi)控是內(nèi)生的

“我們做內(nèi)控原因很簡單,那就是企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到集團管控階段,原有的管理模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)自身的需要。而集團內(nèi)控也將是中國內(nèi)控未來所面臨的一個普遍問題?!倍爬び绿寡裕瑢幉ㄈA翔做內(nèi)控完全是內(nèi)生的需要。

  這其實不難理解。寧波華翔成立于2001年,2005年在深圳證券交易所中小板成功上市。截至2011年12月,它在中國大陸已經(jīng)擁有16家子公司。

“子公司多了,管理的節(jié)點也就多了,委托代理風(fēng)險也隨著增加。在這種情況下,作為一家民營企業(yè),作為出資人的控股股東如何做到既能掌控風(fēng)險,又能提高子公司積極性,采用一種新的管理模式就顯得非常必要,而這,就是內(nèi)控。”杜坤勇說。

  寧波市財政局會計處副處長王信國對民營企業(yè)做內(nèi)控有一段非常精彩的評論:民營企業(yè)的成長是一個不斷痛苦轉(zhuǎn)型的過程,是一個從以親情關(guān)系為紐帶的家庭式組織過渡到規(guī)范運作的現(xiàn)代化企業(yè)的過程。而在這個轉(zhuǎn)型過程中,老板意識就顯得尤為重要。

 寧波華翔就是一個老板意識超前的例子。

 內(nèi)控要最適合自己的

“我們做內(nèi)控不求最全,不求最細,只要最適合自己的?!倍爬び聦幉ㄈA翔做內(nèi)控有著非常清晰的認識。

  經(jīng)過5年的實踐,寧波華翔摸索出了一套適合自己的集團式內(nèi)控的做法。

 首先是在投資方面進行內(nèi)控?!懊駹I企業(yè)真正的風(fēng)險不是經(jīng)營風(fēng)險,而是投資風(fēng)險?!倍爬び抡f,從民企倒閉的原因來看,沒有幾家民企是因為經(jīng)營不善倒閉的,相反,倒在投資上的民企比比皆是。為此,寧波華翔對于投資賦予了高達四成的風(fēng)險權(quán)重。

其次是人事。作為集團式內(nèi)控,寧波華翔采取的做法是中層由子公司報備就行,高層任免權(quán)則全部集中在母公司手中?!皟?nèi)控要做到把人才留下來?!倍爬び卤硎?。

再其次是財務(wù)和法務(wù)。寧波華翔對于這塊賦予了兩成的風(fēng)險權(quán)重,在具體做法上,采取了如母公司決定所有財務(wù)人員的調(diào)動、對100萬元以上的資金流動母公司必須監(jiān)控等方法。

最后,也是寧波華翔內(nèi)控最為獨特的做法是內(nèi)部審計。“內(nèi)部審計是屬于事后性的,因此,內(nèi)部審計的獨立性就變成最重要的因素?!闭腔谶@樣的認識,寧波華翔在內(nèi)部審計這項上進行了獨特的設(shè)計,那就是聘請外部監(jiān)事?lián)伪O(jiān)事長來分管公司內(nèi)部審計。

服務(wù)熱線

400 180 8892

微信客服