關(guān)鍵字：會計體系 財務(wù)顧問
會計需要從“賬房先生”變革為企業(yè)的“財務(wù)顧問”，對于這個的發(fā)展方向，財務(wù)人員都有共識，問題是，會計如何轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜膬?nèi)部財務(wù)顧問？
內(nèi)部財務(wù)顧問的意思，也就是要求會計要成為決策和業(yè)務(wù)發(fā)展的伙伴。既然是伙伴，一方面得夠義氣，總把兄弟的事掛在心上，而且還真能幫上兄弟的忙，這是指會計的主動性，及其專業(yè)性對于業(yè)務(wù)的支持；另一方面，雙方要走得比較近，互相很了解，繼而投合，人嘛，只要肯花時間，都可以混成朋友。
“顧”者，本義“回頭看”，因此，“顧問”的意思就是說既要去查看，又要去詢問?！霸儐枴弊谵k公室打打電話也可以做到，但“查看”，就得象豐田管理方式中強(qiáng)調(diào)的“現(xiàn)地現(xiàn)物”那樣，非去現(xiàn)場不可。這里提示的是會計的工作方式的轉(zhuǎn)變。任何人說太忙沒時間出差都是放P。
咨詢顧問的另一個常態(tài)工作方式就是開會，開會是最高效的交流方式，顧問經(jīng)常組織或參與會議，從而能在短時間內(nèi)了解大量信息。所以會計人員需要經(jīng)常性的參與業(yè)務(wù)會議，否則，會計連業(yè)務(wù)的問題和需求都不知道，還支持個啥？有人說，哎呀，人家業(yè)務(wù)不歡迎我們參加會議，或是人家業(yè)務(wù)會議是保密的，等等，都是P話。對財務(wù)來說，公司有什么東東是保密的？業(yè)務(wù)部門又什么時候拒絕過會計人員參加業(yè)務(wù)會議？
咨詢顧問的一個優(yōu)勢就是其獨立性，所以其意見代表著客觀，而且咨詢顧問擁有N多其他企業(yè)的咨詢案例借鑒，因此其意見通常容易被大家所接受。會計是通用的商業(yè)語言，是數(shù)字的集合，更為客觀獨立，這點是共通的。只是會計不能閉門造車，多出門找優(yōu)秀企業(yè)橫向交流，是一條很好的學(xué)習(xí)之路。既然萬科都可以借鑒銀行界的大客戶銷售經(jīng)驗，那共通的會計就更沒有行業(yè)界限了?？珊薜氖牵瑫嬋藛T大多內(nèi)斂，或叫內(nèi)秀，或悶騷，常常寧愿憋死在家里也不愿去拋頭露面，本人以前就這個德性，結(jié)果吃了不少虧。
當(dāng)然最實在的，會計要轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜膬?nèi)部財務(wù)顧問，還是先把基礎(chǔ)工作夯實了再說。包括業(yè)務(wù)導(dǎo)向的會計科目設(shè)置、會計核算體系的建立、財務(wù)流程優(yōu)化、精細(xì)化成本管理、會計報表體系等。這些東東才是真正的立業(yè)之本，上述的現(xiàn)地現(xiàn)物、開會、交流，都是催化劑，錦上添花之作而已。
