
關(guān)鍵字:會計體系 財務(wù)顧問
會計需要從“賬房先生”變革為企業(yè)的“財務(wù)顧問”,對于這個的發(fā)展方向,財務(wù)人員都有共識,問題是,會計如何轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜膬?nèi)部財務(wù)顧問?
內(nèi)部財務(wù)顧問的意思,也就是要求會計要成為決策和業(yè)務(wù)發(fā)展的伙伴。既然是伙伴,一方面得夠義氣,總把兄弟的事掛在心上,而且還真能幫上兄弟的忙,這是指會計的主動性,及其專業(yè)性對于業(yè)務(wù)的支持;另一方面,雙方要走得比較近,互相很了解,繼而投合,人嘛,只要肯花時間,都可以混成朋友。
“顧”者,本義“回頭看”,因此,“顧問”的意思就是說既要去查看,又要去詢問?!霸儐枴弊谵k公室打打電話也可以做到,但“查看”,就得象豐田管理方式中強(qiáng)調(diào)的“現(xiàn)地現(xiàn)物”那樣,非去現(xiàn)場不可。這里提示的是會計的工作方式的轉(zhuǎn)變。任何人說太忙沒時間出差都是放P。
咨詢顧問的另一個常態(tài)工作方式就是開會,開會是最高效的交流方式,顧問經(jīng)常組織或參與會議,從而能在短時間內(nèi)了解大量信息。所以會計人員需要經(jīng)常性的參與業(yè)務(wù)會議,否則,會計連業(yè)務(wù)的問題和需求都不知道,還支持個啥?有人說,哎呀,人家業(yè)務(wù)不歡迎我們參加會議,或是人家業(yè)務(wù)會議是保密的,等等,都是P話。對財務(wù)來說,公司有什么東東是保密的?業(yè)務(wù)部門又什么時候拒絕過會計人員參加業(yè)務(wù)會議?
咨詢顧問的一個優(yōu)勢就是其獨立性,所以其意見代表著客觀,而且咨詢顧問擁有N多其他企業(yè)的咨詢案例借鑒,因此其意見通常容易被大家所接受。會計是通用的商業(yè)語言,是數(shù)字的集合,更為客觀獨立,這點是共通的。只是會計不能閉門造車,多出門找優(yōu)秀企業(yè)橫向交流,是一條很好的學(xué)習(xí)之路。既然萬科都可以借鑒銀行界的大客戶銷售經(jīng)驗,那共通的會計就更沒有行業(yè)界限了??珊薜氖牵瑫嬋藛T大多內(nèi)斂,或叫內(nèi)秀,或悶騷,常常寧愿憋死在家里也不愿去拋頭露面,本人以前就這個德性,結(jié)果吃了不少虧。
當(dāng)然最實在的,會計要轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜膬?nèi)部財務(wù)顧問,還是先把基礎(chǔ)工作夯實了再說。包括業(yè)務(wù)導(dǎo)向的會計科目設(shè)置、會計核算體系的建立、財務(wù)流程優(yōu)化、精細(xì)化成本管理、會計報表體系等。這些東東才是真正的立業(yè)之本,上述的現(xiàn)地現(xiàn)物、開會、交流,都是催化劑,錦上添花之作而已。