應收賬款成為老大難問題。細數(shù)應收賬款五年以上的，大多由于債務問題而成為重組、成長的攔路虎。相當一部分賬齡“老年化”企業(yè)只能眼睜睜看著賬款隨著時間拖延“變質為”壞賬。
常年應收賬款無法追回，使得很多高度發(fā)展的上市公司不得不黯然放慢腳步。根據(jù)wind數(shù)據(jù)顯示，截至2011年6月30日，上市公司應收賬款長達五年未收回的數(shù)額為27.96億元。
從“創(chuàng)新先鋒”到“期待救贖”
曾經(jīng)的國產手機巨頭*ST科健成為今年半年報應收賬款賬齡五年以上榜上“佼佼者”，截止今年上半年，應收款項一欄中被拖欠1350萬元。然而這對于高額負債多年的*ST科健而言，可謂只是九牛一毛。
在*ST科健應收賬款一欄中，截至目前，所有單項金額重大并單項計提壞賬準備的應收賬款1.7億元，占比99.90%。
縱觀從二十世紀初就一蹶不振的中科健在資本市場“掙扎”歷程來看，中科健期待救贖。
*ST科健重組之路可謂一波三折。2004年，中科健因多項擔保和關聯(lián)交易，資金鏈出現(xiàn)壓力。2005年，公司終于宣布巨虧15.20億元。此間，廣州海納投資有限公司、福建陽光集團亮度嘗試介入*ST科健重組，均無果。
終究在三年后，浙江民營房企同方集團將眼光瞄準已停牌8個月的*ST科健，欲完成增發(fā)。然而，當時*ST科健已經(jīng)背上31.42億元的債務。按照雙方合作方案，此筆被置入一家承債公司后完全剝離，同方集團旗下的五家房企將注入到上市公司中。上市公司變成房地產開發(fā)企業(yè)。
然而最終因礙于同方集團自然人股東朱志平的香港永久性居民身份證，其作為境外自然人投資者，不符合作為增發(fā)對象資格，而半路終止。盡管同方集團此后曾嘗試二度發(fā)起進攻，卻最終夭折。而*ST科健更是陷入無盡的巨額債務之中。
重組希望暫滅，*ST科健不得不將希望再次寄托到通過破產重整而變成“凈殼”，剝離一身高額財務。其債權人廣西新強通信科技以公司面臨剪不斷理還亂的巨額債務、主業(yè)停滯、不能清償?shù)狡趥鶆盏戎T多原因，最終向法院提出重整。
*ST科健2011年半年報顯示，截止2011年6月30日，公司合并凈資產為-121，460.91萬元，已嚴重資不抵債，此外，公司存在多項巨額逾期借款、對外擔保，同時還面臨多項訴訟、部分資產被查封或凍結，主營業(yè)務處于停產狀態(tài)。
*ST科健稱，公司進入重整程序，在重整程序中，如果重整不成功還將面臨破產清算，相關事宜均存在重大不確定性。
*ST科健今年8月9日公告稱，由于2010年扭虧為盈，實現(xiàn)凈利潤4678.21萬元，自8月11日起“撤銷退市風險警示”，公司股票簡稱由“*ST科健”變更為“ST科健”。公司股票交易將于2011年8月10日停牌一天。
十年前的中科健，在國產手機的市場上可謂是最耀眼的明星，在國產手機占據(jù)市場份額半壁江山的2002年和隨后兩年間，人們看不到中科健的影子。殊不知，中科健正陷入巨額負債中，巨額關聯(lián)交易和擔保的質疑重疊交加，一步步“崩潰”。
賬齡“過老”無限惡化腐蝕企業(yè)
如今上市公司應收賬款數(shù)額逐漸增多已是屢見不鮮，如何有效管理應收賬款備成為難題。根據(jù)半年報顯示，此次st輕騎、中關村等企業(yè)均排在應收賬款賬齡五年以上前列。
對外經(jīng)貿大學一位教授告訴記者：“很多上市公司在競爭中擠破頭，經(jīng)營不利，往往負責企業(yè)的財務人員用盡腦汁，大量使用賒銷手段，甚至形成不良風氣。應收賬款的無序增長，必然產生大量的呆賬、壞賬?！?br />
一位業(yè)內會計師告訴記者：“此種行為直接導致應收賬款質量直線下降。長此以往，直接威脅到公司的生存。公司應該控制應收賬款規(guī)模、加快回款速度、改善情況?！?br />
北美精算師鄧世民告訴記者：“應收賬款追加不利危害很大，企業(yè)銷售控制力不強，形成壞賬幾率增加不少，公司面臨的現(xiàn)金流動性壓力加大風險?！?br />
一位國內知名資產評估分析師表示：“上市公司需要結合市場競爭及公司自身承受違約風險的能力，權衡增加的銷售盈利和預計要負擔的成本，把應收賬款控制在適當?shù)乃?，有效地減少壞賬、呆賬的發(fā)生，促使資金的回收和周轉處在一個良性循環(huán)中。而企業(yè)強應收賬款的日常管理，對應收賬款從賒銷到到期即時進行跟蹤管理；謹慎管理逾期應收賬款，加強應收賬款催收?！?br />
業(yè)內人士指出，對其賬齡進行對比分析，一般來看賬齡越長，越可能成為壞賬。即使一家上市公司應收賬款的絕對數(shù)在減少，但是如果其三年以上的應收賬款比重卻在增加，表明該公司經(jīng)營管理狀況逐年惡化的征兆。
