【摘 要】
【摘要】國(guó)有企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)潛藏著很大的政治風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)和整合風(fēng)險(xiǎn)。本文運(yùn)用大量案例對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行逐一分析，認(rèn)為國(guó)有企業(yè)在跨國(guó)并購(gòu)中應(yīng)加強(qiáng)與東道國(guó)政府的溝通，認(rèn)真研究目標(biāo)企業(yè)所在國(guó)的相關(guān)法律，制定科學(xué)的并購(gòu)資金預(yù)算，理性評(píng)估目標(biāo)公司資產(chǎn)的潛在價(jià)值，選擇適當(dāng)?shù)娜谫Y方式，加強(qiáng)對(duì)并購(gòu)企業(yè)的有效整合，以防范并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、降低經(jīng)濟(jì)損失。
【關(guān)鍵詞】國(guó)有企業(yè) 跨國(guó)并購(gòu) 風(fēng)險(xiǎn)分析 防范對(duì)策
一、國(guó)有企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)現(xiàn)狀
我國(guó)企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)活動(dòng)始于20世紀(jì)80年代，至今已有20多年的歷史。20世紀(jì)90年代中期以來，我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)迅速發(fā)展，尤其是在2001年我國(guó)加入WTO后，國(guó)內(nèi)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)浪潮興起，出現(xiàn)了一系列有重大影響力的跨國(guó)并購(gòu)事件。這其中當(dāng)然不乏成功的案例，但我們?cè)谄穱L成功喜悅的時(shí)候更應(yīng)該去關(guān)注那些失敗的案例：無論是“中鋁與力拓收購(gòu)交易失敗案”、“上汽5億美元完敗雙龍案”，還是“中海油185億美元收購(gòu)優(yōu)尼科被否案”，都在向我國(guó)企業(yè)訴說著外面的世界除了精彩，還有利益的偽善、無原因的毀約及無法逾越又若隱若現(xiàn)的國(guó)家利益。
