摘 要】
【摘要】再擔(dān)保對分散擔(dān)保風(fēng)險、規(guī)范擔(dān)保業(yè)具有重要作用。本文就省級再擔(dān)保機構(gòu)運作模式及面臨的問題，從市場準(zhǔn)入、風(fēng)險管理和資本金補充等方面完善省級再擔(dān)保機構(gòu)的運行機制進行了探索。
【關(guān)鍵詞】省級再擔(dān)保機構(gòu) 運作模式 風(fēng)險管理
一、建立省級再擔(dān)保機構(gòu)是完善擔(dān)保體系的關(guān)鍵
2008年末，我國各類中小企業(yè)擔(dān)保機構(gòu)近4 000家，累計為70萬戶中小企業(yè)提供貸款總額1.35萬億元；全年發(fā)生代償32億元，代償率0.63%；實際代償損失2.98億元，代償損失率為0.06%。然而，高代償對應(yīng)的卻是低放大倍數(shù)。2008年商業(yè)性、政策性、互助性擔(dān)保機構(gòu)平均放大倍數(shù)分別只有3.32、4.89、3.02，距財政部規(guī)定的10倍上限及與日韓等國的近20倍相差甚遠(yuǎn)。可見，信用擔(dān)保機構(gòu)作為中小企業(yè)融資的“放大器”尚未發(fā)揮應(yīng)有的作用，我國擔(dān)保機構(gòu)面臨著巨大的風(fēng)險。
