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金融服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社的實踐與思考

摘要:農(nóng)民專合社要加強規(guī)范化建設(shè),著力壯大自身實力,涉農(nóng)銀行機構(gòu)要不斷改革創(chuàng)新,完善多層次支農(nóng)服務(wù)體系。

 農(nóng)民專業(yè)合作社(下稱專合社)是當前我國新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織方式的重要形式,克服了農(nóng)村分散經(jīng)營的弊端,代表了農(nóng)村經(jīng)濟組織化、規(guī)模化發(fā)展方向,為信貸資金提供了承載平臺,也為信貸支農(nóng)帶來了新的切入點。但是作為一種新型經(jīng)濟組織,由于自身規(guī)模小、運作不規(guī)范、風險控制能力弱等特性,在其發(fā)展面臨融資難等諸多問題,不同程度制約其自身進一步發(fā)展。為此,筆者對達州市專合社發(fā)展現(xiàn)狀、目前面臨的主要問題進行了專題調(diào)研,并就金融如何進一步促其快速發(fā)展進行了深入思考和探討,提出了相關(guān)對策與政策建議。

達州農(nóng)民專合社
發(fā)展現(xiàn)狀


  達州是四川省的農(nóng)業(yè)大市。自2007年7月1日《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》(下稱《合作社法》)及《農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理條例》(下稱《合作社管理條例》)施行以來,在各級黨委、政府的強力推動和有關(guān)部門的大力扶持下,隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快和農(nóng)產(chǎn)品商品化率的不斷提高,農(nóng)民市場觀念和合作意識逐步增強,以農(nóng)民為主體、產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)、增收為目標的農(nóng)民專合社得到了快速發(fā)展。截至去年末,全市經(jīng)工商登記注冊的各類農(nóng)民專合社已發(fā)展到1098個,比上年同期增長36.57%。其中從事種植業(yè)593個,養(yǎng)殖業(yè)569個,加工運輸倉儲業(yè)47個,農(nóng)機植保等服務(wù)業(yè)64個,其他類89個。產(chǎn)業(yè)分布以種、養(yǎng)殖業(yè)為主,涉及到糧油、林業(yè)、果蔬、食用菌、畜牧、蠶桑、水產(chǎn)養(yǎng)殖、加工運輸倉儲、農(nóng)機植保等多個行業(yè)。全市共有萬源市聚源舊院黑雞養(yǎng)殖專合社等17家被命名為首批省級示范農(nóng)民專合組織,較好地促成了“小農(nóng)戶”與“大市場”的緊密結(jié)合,推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,有效促進了農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展。全市專合組織成員發(fā)展到16.2萬個,資產(chǎn)總額達14.2億元,帶動農(nóng)戶54萬戶,實現(xiàn)銷售總收入26億元,專合成員戶平純收入1.2萬元以上,取得明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。

達州銀行業(yè)
支持農(nóng)民專合社發(fā)展情況

  (一)達州銀行業(yè)支持農(nóng)民專合社融資情況。
在農(nóng)民專合社的發(fā)展過程中,達州銀行業(yè)機構(gòu)根據(jù)自身工作實際,緊緊圍繞地方特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,不斷加大對農(nóng)民專合社的支持力度。針對農(nóng)民專合社數(shù)量多,但經(jīng)營運作各不相同的實際,創(chuàng)新金融產(chǎn)品,加強金融服務(wù),按照“宜社則社、宜企則企、宜農(nóng)則農(nóng)”的原則,靈活選擇信貸支持方式,有力地促進了農(nóng)民專合社發(fā)展。截至2013年6月末,達州銀行業(yè)支持專合社31個,授信余額3333萬元,較年初增加1580萬元;貸款余額2589萬元,增加1234萬元。其中直接對專合社貸款余額680萬元,對專合社成員及股東貸款余額1909萬元;受益農(nóng)戶達7267戶,帶動農(nóng)民增收達6157.5萬元。
  (二)達州銀行業(yè)支持農(nóng)民專合社融資模式。
目前全市支持專合社的銀行機構(gòu)主要以農(nóng)信社和村鎮(zhèn)銀行為主,農(nóng)商銀行和郵儲銀行貸款較少。其貸款模式主要有3種:一是專合社社員及股東直貸模式。通過分散授信對社員直接發(fā)放貸款,社員銷售產(chǎn)品后歸還貸款,整個貸款發(fā)放和收回過程借助合作社內(nèi)部有效的監(jiān)督管理機制完成。這一授信方式發(fā)放貸款1900萬元,占比73.64%。二是專合社統(tǒng)貸模式。直接對專合社整體授信,貸款購買生產(chǎn)資料提供給社員,但專合社內(nèi)部則以臺賬形式明確各社員的貸款金額,專合社統(tǒng)一出售社員產(chǎn)品后,用其銷售收入抵償其名下的貸款。這一授信方式發(fā)放貸款380萬元,占比26.36%。三是通過專合社對接企業(yè)的轉(zhuǎn)貸模式。向與專合社對接的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)放貸款,企業(yè)以提供生產(chǎn)資料方式為專合社墊資,專合社待社員向企業(yè)銷售產(chǎn)品時清償該墊款。這一授信方式發(fā)放貸款較少。
 ?。ㄈ┻_州銀行業(yè)支持農(nóng)民專合社的主要做法
  1.多方深入調(diào)查摸底、明確信貸支持重點。為準確掌握農(nóng)民專合社發(fā)展現(xiàn)狀及資金需求情況,切實提高金融服務(wù)水平,達州銀監(jiān)分局一方面積極主動到市農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局、工商局等相關(guān)部門調(diào)查了解全市農(nóng)民專合社發(fā)展現(xiàn)狀及資金需求情況。另一方面督促全市涉農(nóng)銀行業(yè)機構(gòu)積極作為,主動組織業(yè)務(wù)人員深入各村社開展多層次、全方位的資金需求情況調(diào)查,針對不同生產(chǎn)類型專合社制定銀社對接方案,并探索搞好金融服務(wù)的具體措施。各涉農(nóng)銀行業(yè)機構(gòu)主動與農(nóng)民專合社接洽,了解專合社金融需求情況,做好金融服務(wù)工作。如四川大竹渝農(nóng)商村鎮(zhèn)銀行,選擇利用“葛根種植+淀粉生產(chǎn)加工+葛渣釀酒+酒糟養(yǎng)牛+牛糞種葛根+牛糞養(yǎng)蚯蚓+牛糞養(yǎng)土雞”的生態(tài)循環(huán)模式的專合社作為支持重點。在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上,向大竹縣綠康葛業(yè)、宜生養(yǎng)殖等四家專合社共計發(fā)放貸款750萬元。大力支持其種植葛根3000畝、種植藍莓10畝、養(yǎng)殖肉牛4000頭,帶動當?shù)?000多戶農(nóng)民增收3000多萬元,實現(xiàn)產(chǎn)值14250萬元,支農(nóng)服務(wù)初見成效。
  2.主動搭建互動平臺,建立融資長效機制。達州銀監(jiān)分局督促轄內(nèi)涉農(nóng)銀行業(yè)金融機構(gòu)結(jié)合農(nóng)民專合社的生產(chǎn)經(jīng)營特點,積極構(gòu)建與農(nóng)民專合社的交流平臺,建立金融支持的長效機制。一是出臺相關(guān)辦法,明確信貸支持重點。轄內(nèi)主要支持農(nóng)民專合社的大竹、宣漢、達川、通川等4個農(nóng)村信用聯(lián)社和四川大竹渝農(nóng)商村鎮(zhèn)銀行,根據(jù)自身實際情況專門制定了《農(nóng)民專合社貸款管理辦法》,明確了信貸支持重點及風險防控難點,為專合社發(fā)展開通信貸綠色通道,增加對專合社的信貸投入。二是主動搭建融資平臺,解決擔保抵押難問題。針對農(nóng)民專合社缺乏有效抵押物的問題,部分銀行業(yè)機構(gòu)主動尋求與融資擔保機構(gòu)合作。并創(chuàng)新信貸產(chǎn)品,推出符合農(nóng)民專合社信貸需要的金融產(chǎn)品——農(nóng)民專合社授信貸款。如四川大竹渝農(nóng)商村鎮(zhèn)銀行為解決農(nóng)民專合社缺乏抵押物問題,主動與該行長期合作的四川省鑫成融資擔保有限公司簽訂支持“三農(nóng)”的戰(zhàn)略合作協(xié)議,搭建支持“三農(nóng)”平臺。
  3.加大金融創(chuàng)新力度,滿足多樣化信貸需求。為適應(yīng)農(nóng)民專合社多樣化的金融需求,達州銀監(jiān)分局積極推動轄內(nèi)涉農(nóng)銀行業(yè)機構(gòu)不斷加大金融產(chǎn)品創(chuàng)新力度,因地制宜做好信貸創(chuàng)新工作,積極開辦農(nóng)民專合社成員信用貸款、聯(lián)保貸款、政策性擔保公司保證擔保等信貸產(chǎn)品,最大限度滿足農(nóng)民專合社有效信貸需求。如達州市農(nóng)村信用聯(lián)社開發(fā)了針對農(nóng)民專合社的系列金融產(chǎn)品,如農(nóng)村專業(yè)大戶“致富通”生產(chǎn)經(jīng)營貸款,專合組織信用共同體聯(lián)保貸款等。四川大竹渝農(nóng)商村鎮(zhèn)銀行專門開辦“專合社貸款”新品種,將具有獨立法人資格的農(nóng)民專合社作為承貸主體。
  4.改進金融服務(wù)手段,提升金融服務(wù)質(zhì)效。為提高金融服務(wù)農(nóng)民專合社的質(zhì)效,達州銀監(jiān)分局引導(dǎo)涉農(nóng)銀行充分發(fā)揮銀行信息平臺優(yōu)勢,幫助農(nóng)民專合社成員提高信息技術(shù)利用效率和經(jīng)營管理水平,實現(xiàn)金融服務(wù)由單一信貸服務(wù)向全方位綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變。一是推廣新型金融工具。根據(jù)農(nóng)民專合社不同成長期及季節(jié)性資金需求大的特點,量身定做相應(yīng)的支持方案,并創(chuàng)新推廣新型金融工具,提高專合社獲取貸款的便利度。二是優(yōu)化貸款方式。在貸款方式上,主要采取“宜社則社、宜戶則戶、宜企則企”靈活的信貸策略,充分發(fā)揮信貸資金“短、平、快”的優(yōu)勢,大力推廣農(nóng)民專合社信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款、惠農(nóng)卡貸款等多種貸款方式,切實解決“貸款難”問題。三是簡化貸款程序。在信貸風險可控的前提下,簡化審批流程,對符合條件且在授信限度內(nèi)的專合社和會員貸款建立快速審批通道,提高辦貸效率。四是建立跟蹤檔案。對已支持的農(nóng)民專合社實行跟蹤服務(wù),對已成立但未授信的農(nóng)民專合社建立檔案,隨時掌握信貸需求情況,以便及時提供服務(wù)。五是當好金融顧問。在支持農(nóng)民專合社發(fā)展過程中,各涉農(nóng)銀行充分利用熟悉金融政策、信息靈通等優(yōu)勢,積極為專合社出謀劃策,當好知識顧問。

金融支持達州農(nóng)民專合社
快速發(fā)展中面臨的主要問題

  雖然達州市農(nóng)民專合社目前仍處于發(fā)展初級階段,還存在許多先天不足。加上農(nóng)村金融體系不健全、金融服務(wù)功能不完善,商業(yè)金融因風險、成本等原因不愿進入等。農(nóng)民專合社發(fā)展的先天不足與農(nóng)村金融發(fā)展不足相互交織,形成了目前制約農(nóng)民專合社發(fā)展的瓶頸。
 ?。ㄒ唬┺r(nóng)民專合社綜合實力不強導(dǎo)致信貸支持缺失。
《合作社法》雖對農(nóng)民專合社的市場主體和承貸主體地位進行了法律層面的原則性確認,但在實際操作中,部分專合社的承貸資格難與銀行要求相匹配。其原因主要有:一是農(nóng)民專合社運作體制不規(guī)范。目前,達州市農(nóng)民專合社在工商部門登記注冊的已達到專合社總數(shù)的80.62%,基本上都建立了自己的章程、財務(wù)管理等制度。但實際上大部分農(nóng)民專合社是以協(xié)會形式松散運行,其成員實行家庭作坊式管理,未按照《合作社法》建立規(guī)范的內(nèi)部約束監(jiān)督機制和明晰的經(jīng)營管理制度。在組織結(jié)構(gòu)、管理水平、內(nèi)部運作等方面與《合作社法》規(guī)定有較大差距,由于整體經(jīng)營規(guī)模不大,經(jīng)營管理很不規(guī)范,利益聯(lián)結(jié)不夠緊密,還不符合銀行的授信條件。二是農(nóng)民專合社財務(wù)管理制度不完善。農(nóng)民專合社發(fā)展不夠規(guī)范,多數(shù)專合社存在財務(wù)管理制度不健全、檔案資料不完整、沒有按照《合作社法》的規(guī)定建立成員賬戶以及到農(nóng)業(yè)部門備案等問題。三是農(nóng)民專合社抗風險能力較差。農(nóng)民專合社在經(jīng)營中既要受到自然災(zāi)害、發(fā)展時間、服務(wù)方式等多方面的影響,又要應(yīng)對市場和技術(shù)風險,受自身組織規(guī)模小、實力弱、自有資金少、盈利能力低,沒有真正成為利益共享、風險共擔的經(jīng)濟聯(lián)合體,總體抗風險能力較弱。四是農(nóng)民專合社貸款擔保物不足。目前基層銀行機構(gòu)在審核發(fā)放貸款時,擔保抵押貸款仍是首選。在實際操作中,如農(nóng)民專合社這類經(jīng)濟主體,由于其本質(zhì)上屬于農(nóng)民互助合作性組織,缺乏有權(quán)統(tǒng)一處置的土地、廠房等傳統(tǒng)的擔保抵押物,而應(yīng)收賬款等新型抵質(zhì)押形式也限于現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營范圍而難以實現(xiàn)。但由于農(nóng)民專合社自身經(jīng)濟實力較弱,缺乏有效的擔保機制,很難提供符合銀行要求的貸款抵押物。同時,隨著擔保糾紛的逐漸增加,農(nóng)民為他人擔保也日趨謹慎,擔保機構(gòu)與農(nóng)民專合社尚未建立起風險補償機制,導(dǎo)致專合社貸款難度加大。五是農(nóng)民專合社的發(fā)展良莠不齊。達州市農(nóng)民專合社呈現(xiàn)數(shù)量多、增長快的發(fā)展態(tài)勢,但從發(fā)展的質(zhì)量看,效益好規(guī)模較大的合作社比重較低。據(jù)資料顯示全市約有20%的農(nóng)民專合社制度健全并能夠較好執(zhí)行,其余大多數(shù)制度流于形式,離規(guī)范化管理要求尚有一定距離。甚至個別專合社存在明顯的短視行為,成立的目的就是為了獲取財政補貼、享受優(yōu)惠貸款,沒有把精力放在著力發(fā)展生產(chǎn)、開拓市場、提升盈利水平上,難以使銀行相信其自身的償貸能力。
 ?。ǘ┥孓r(nóng)銀行支持農(nóng)民專合社面臨的困難與問題較多。
一是部分農(nóng)民專合社貸款主體資格不具備。由于合作社自身狀況及特點,很多合作社尚未成長為合格的經(jīng)濟主體,沒有在銀行開設(shè)結(jié)算賬戶,或者雖有賬戶但一直無結(jié)算往來。銀行對法人作為承貸主體的準入條件較為嚴格,實際操作中大部分專合社難以達到銀行準入門檻,往往是以牽頭企業(yè)、大戶名義獲得貸款,而直接以農(nóng)民專合社為貸款對象還存在一些困難。二是金融產(chǎn)品針對性不強。達州市農(nóng)民專合社以種養(yǎng)業(yè)為主,其經(jīng)營特性決定了金融需求呈現(xiàn)季節(jié)性強、期限靈活和可擔保物多樣的特點,這就要求銀行信貸產(chǎn)品種類多樣化,服務(wù)方式、營銷模式、審批流程、風險管理等方面都要進一步優(yōu)化。而大部分涉農(nóng)銀行除農(nóng)戶聯(lián)保貸款、小額信用貸款外,尚未推出專門針對農(nóng)民專合社及其社員的信貸產(chǎn)品。三是中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新不足。除傳統(tǒng)存款、貸款、結(jié)算業(yè)務(wù)外,在其他領(lǐng)域幾乎是一片空白。針對農(nóng)民專合社在代理保險、代收代付、票據(jù)承兌等中間業(yè)務(wù)尚處于空白地帶。銀行在對農(nóng)民專合社提供全方位金融服務(wù)方面缺乏深入、細致的研究和開發(fā)。四是金融服務(wù)尚未完全到位。金融部門思想認識和服務(wù)意識不到位,是農(nóng)民專合社貸款難的主因。目前,達州市涉農(nóng)銀行機構(gòu)除大竹渝農(nóng)商村鎮(zhèn)銀行支持農(nóng)民專合社力度較大外,大竹、宣漢、達川、通川4個縣的農(nóng)信社及農(nóng)商銀行給予了部分支持,其他尚未涉獵該領(lǐng)域,銀行服務(wù)意識亟待提升。五是銀社相互溝通不夠。主要表現(xiàn)在銀行與農(nóng)民專合組織之間信息不對稱。一方面農(nóng)民專合社對現(xiàn)代金融業(yè)的了解知之甚少,不知道如何與銀行打交道,如何借力發(fā)展壯大自己。另一方面銀行信息采集不夠全面,對其發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展方向、發(fā)展?jié)摿Φ任醋魃钊氲恼{(diào)查,難以全面掌握農(nóng)民專合社整體的產(chǎn)銷情況、成本情況、市場情況、盈利情況、風險情況等,難以對貸款對象的信用狀況和風險狀況進行全程跟蹤,從而導(dǎo)致主動支持意愿不足,甚至產(chǎn)生“懼貸”“惜貸”心理。
 ?。ㄈ┺r(nóng)民專合社持續(xù)發(fā)展的外部環(huán)境及政策亟需完善。
一是農(nóng)民專合社信貸風險分擔機制尚未建立。目前,縣域社會信用環(huán)境依然不佳,針對農(nóng)民專合社發(fā)展的電子信用檔案建設(shè)滯后,信用信息不對稱,信貸面臨逾期、逃廢銀行債權(quán)的主觀道德風險相對較大。銀行拓展農(nóng)民專合社信貸業(yè)務(wù)主要受制于信貸風險分擔和補償機制不健全的制約。一方面農(nóng)民專合社缺乏符合規(guī)定的抵押、擔保物??h域大部分農(nóng)民專合社沒有固定資產(chǎn),辦公、經(jīng)營場所多是租賃方式取得,僅有使用權(quán)而沒有所有權(quán)。另一方面,擔保機制不健全??h域內(nèi)已建立的擔保機構(gòu)因擔?;鹩邢?,且其主要業(yè)務(wù)以惠農(nóng)貸款等政策性信貸為主,無法照顧到點多面廣、“短、平、快”為特征的農(nóng)民專合社。目前銀行對農(nóng)民專合社的貸款基本上是以其成員名義借款,以農(nóng)民專合社為載體則很難得到貸款。二是涉農(nóng)保險體系建設(shè)滯后。農(nóng)村保險由于受自然災(zāi)害的影響較大、風險較高,從保險機構(gòu)角度看,開展政策性農(nóng)業(yè)保險難度大、收益小,一直以來進展緩慢,難以對農(nóng)民專合社信貸支持形成有效補充。商業(yè)性保險公司由于有其自身的利益追求,與農(nóng)戶的保險需求難以達成一致,現(xiàn)有農(nóng)業(yè)保險機構(gòu)對農(nóng)業(yè)的支持嚴重不足,這已成為制約農(nóng)民專合組織獲得信貸資金的重大障礙。三是地方政府扶持政策偏弱。地方財政對農(nóng)民專合組織以獎代補、貼息和保險補貼的政策未全部落到實處;對農(nóng)民專合組織為農(nóng)業(yè)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)服務(wù)或勞務(wù)所得收入依法減免營業(yè)稅、所得稅的力度不夠;政府相關(guān)部門及中介機構(gòu)對農(nóng)民專合組織證照登記、審核、檢驗、咨詢、評估、標志認定等服務(wù)項目收費的優(yōu)惠政策有待增強。按照現(xiàn)行規(guī)定,相關(guān)部門對農(nóng)民專合社登記采取不驗資、不收費、不年檢的“三不”規(guī)定,為農(nóng)民專合社營造寬松的發(fā)展環(huán)境。然而從市場監(jiān)管角度來看,“三不”規(guī)定在一定程度上不利于對其進行及時有效監(jiān)管。事實表明,由于市場準入門檻過低,日常監(jiān)管政策寬松,使農(nóng)民專合社發(fā)展存在先天不足,也直接導(dǎo)致了一批“五無”(即實際無成員出資、無場地設(shè)施、無前置審批手續(xù)、無管理機構(gòu)、無經(jīng)營活動)農(nóng)民專合社大量產(chǎn)生。加之尚未建立農(nóng)民專合組織準入退出機制及相應(yīng)管理制度規(guī)范,使得轄內(nèi)銀行信貸支持面臨較高的道德風險。
加快推進達州農(nóng)民專合社
可持續(xù)發(fā)展的政策建議
  切實解決農(nóng)民專合社發(fā)展中的融資困難,對解決我國“三農(nóng)”問題、實現(xiàn)農(nóng)村改革宏偉目標和全面建成小康社會具有重大現(xiàn)實意義。這就需要政府、金融、農(nóng)戶、專合組織以及相關(guān)的社會力量共同努力、相互協(xié)作才能加快農(nóng)民專合社發(fā)展。
  (一)農(nóng)民專合社要加強規(guī)范化建設(shè),著力壯大自身實力。
  1.規(guī)范農(nóng)民專合社運作。農(nóng)民專合社要盡快按照《合作社法》《合作社財務(wù)管理制度》制定合理的規(guī)章制度,完善農(nóng)民專合組織的法人治理結(jié)構(gòu),明晰產(chǎn)權(quán);加強社務(wù)管理的民主決策和信息披露,健全內(nèi)部各項管理制度,規(guī)范自身經(jīng)營行為和信用行為,進一步明確經(jīng)營目標。有條件的還可實行董事會和經(jīng)理層分工治理的模式,聘請職業(yè)經(jīng)理人專門經(jīng)營,提高其管理能力和財務(wù)運作能力。在此基礎(chǔ)上,主動了解銀行的信貸政策、金融服務(wù)品種等。
  2.以股份合作方式增加資本積累。資本金不足、融資難是制約農(nóng)民專合社發(fā)展的重要因素。為增加資本金,可嘗試并推廣股份合作的方式吸收資金,壯大合作社實力,為贏得更多的金融、貿(mào)易、技術(shù)等服務(wù)提供基礎(chǔ)條件。
  3.鼓勵多種主體參與興辦農(nóng)民專合社。引導(dǎo)農(nóng)民專合社與龍頭企業(yè)、大型超市對接、實行聯(lián)合重組。在法律允許的范圍內(nèi),除農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)大戶和農(nóng)戶參與專合組織外,應(yīng)積極引導(dǎo)技術(shù)人員、專業(yè)項目運營人員及村集體合辦專合社,提高其資本實力、人員素質(zhì)和管理水平,充分利用不同領(lǐng)域的優(yōu)勢,集合資金、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、市場等資源,為專合組織發(fā)展注入強大動力。
  4.努力提高市場競爭能力。通過專業(yè)合作促進土地流轉(zhuǎn),實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營;通過農(nóng)產(chǎn)品加工,拓展市場,實現(xiàn)合作社—農(nóng)戶—龍頭企業(yè)的利益共同體。加快市場競爭、產(chǎn)品標準等自律制度的制訂,增強執(zhí)行力,對違反者實施行業(yè)懲戒。
  5.加快推進農(nóng)民專合組織的人才引進和人員培訓(xùn)。政府相關(guān)部門要積極組織專合社的負責人和管理人員參加業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn),開闊視野,提高經(jīng)營管理水平。鼓勵和選派大學(xué)生村官、農(nóng)業(yè)科技人員到專合組織任職、兼職或擔任技術(shù)顧問,政府人才服務(wù)機構(gòu)要為其提供保管人事檔案、代辦社會保險等人事代理服務(wù),解除引進人才的后顧之憂。
  (二)涉農(nóng)銀行機構(gòu)要不斷改革創(chuàng)新,完善多層次支農(nóng)服務(wù)體系。
各涉農(nóng)銀行業(yè)機構(gòu)要進一步深化改革,建立健全金融支農(nóng)服務(wù)體系,加大金融創(chuàng)新力度,切實把支持專合社作為信貸支持“三農(nóng)”工作新的切入點不斷提高信貸服務(wù)水平,促進專合社的快速、健康發(fā)展。
  1.構(gòu)建功能完善的支農(nóng)服務(wù)體系。農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行要進一步發(fā)揮政策性金融的導(dǎo)向作用,在農(nóng)業(yè)科研和技術(shù)推廣、大型基礎(chǔ)設(shè)施及生產(chǎn)性資金投入方面擴大業(yè)務(wù)范圍。國有商業(yè)銀行特別是農(nóng)業(yè)銀行,要進一步強化自身支農(nóng)的社會責任。股改后的農(nóng)行要抓住機遇,加大對縣域經(jīng)濟發(fā)展的支持力度。通過選擇具有一定規(guī)模、擁有一定資產(chǎn)、機制健全、管理規(guī)范、效益較好的專合社,真正把它作為一個市場主體予以支持,并積極探索對專合社的授信、信貸、匯兌與結(jié)算支持。農(nóng)信社要充分發(fā)揮支農(nóng)主力軍作用,引進專合作組織投資參股農(nóng)信社,建立與專合作組織的收益共享、風險共擔的機制。以農(nóng)信社為主體對專合組織評定信用等級,核定信用額度,通過積極創(chuàng)建信用工程,打通一條支持農(nóng)民專合組織的“綠色通道”,著力增加對專合組織、小微企業(yè)和農(nóng)戶的信貸投入,力爭形成城鄉(xiāng)橫向協(xié)作、優(yōu)勢互補、聯(lián)動發(fā)展。村鎮(zhèn)銀行可以通過建立與專合社的資本聯(lián)系,增強自身的合作基礎(chǔ)和社區(qū)性特征,強化其對農(nóng)民的資金投放效應(yīng)。郵儲銀行要利用網(wǎng)點優(yōu)勢,引導(dǎo)資金返還縣域、返還農(nóng)村,增強農(nóng)村金融市場競爭力。鼓勵國有大型銀行和股份制商業(yè)銀行在縣域設(shè)立村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司等新型農(nóng)村金融機構(gòu)??稍跅l件成熟的地區(qū)參照民間小額貸款機構(gòu)模式,由當?shù)厣孓r(nóng)龍頭企業(yè)牽頭建立由商業(yè)性金融機構(gòu)和農(nóng)戶參加的社區(qū)性支農(nóng)基金,對部分前景良好的涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放優(yōu)惠貸款,助推縣域經(jīng)濟及農(nóng)民專合組織發(fā)展。
  2.創(chuàng)新授信貸款管理模式。構(gòu)建專合社自愿參加、政府監(jiān)督指導(dǎo)、銀行提供貸款支持的授信管理模式。把對專合社法人授信與對專合社成員和涉及農(nóng)戶單體授信結(jié)合起來,采取“宜社則社、宜戶則戶、宜企則企”的授信貸款管理辦法,適度提高專合組織及成員的小額信用貸款授信額度和信貸投放規(guī)模,并對有條件的專合社在公司化道路中提供并購貸款便利。在信貸風險可控的前提下,適當降低信貸準入門檻和貸款審批權(quán)限,積極為專合組織提供信貸支持,對獲得縣級以上“示范農(nóng)民專合組織”或受到地方政府獎勵以及投保農(nóng)業(yè)保險的專合組織,在貸款的授信方式、額度、服務(wù)價格、辦理時限等方面給予優(yōu)惠,貸款利率可在現(xiàn)行執(zhí)行利率基礎(chǔ)上適當下浮。
  3.完善抵押擔保辦法。積極探索新的抵(質(zhì))押擔保方式,在國家法規(guī)許可的前提下,可容許以農(nóng)(副)產(chǎn)品訂單、商標權(quán)、應(yīng)收賬款、土地承包經(jīng)營權(quán)、林權(quán)等抵(質(zhì))押擔保方式,積極為信貸資源流向農(nóng)村市場創(chuàng)造條件。鼓勵專合組織建立對社員的信用保證或擔保機制,從而運用授信機制、信貸杠桿、差別利率、貸款期限等手段對專合組織及其社員進行信貸支持。
  4.改進和加強金融服務(wù)工作。各銀行要不斷改進金融服務(wù)方式和手段,完善金融服務(wù)設(shè)施和網(wǎng)絡(luò),為專合社量身定做信貸產(chǎn)品,完善授信貸款管理模式、抵押擔保方式,找準信貸投放切入點,配置專業(yè)的信貸營銷團隊,縮短信貸運作流程,滿足農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專合社、農(nóng)戶多層次的金融需求。在信貸支農(nóng)工作中,充分發(fā)揮信貸資金“短、平、快”的優(yōu)勢,為專合社采取靈活的信貸政策。在貸款對象選擇上,對組織運行健全規(guī)范、經(jīng)濟實力強、發(fā)展基礎(chǔ)好、品牌效應(yīng)高、服務(wù)功能強、帶動農(nóng)戶多、信用記錄優(yōu)的專合社要給予重點支持。在貸款方式上,大力推廣專合社信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款、惠農(nóng)卡貸款等多種貸款方式。在貸款期限上,要根據(jù)貸款用途、還款的資金來源等因素合理確定貸款期限,幫助解決專合社“貸款難”問題。在貸款利率上,專合社及農(nóng)戶與銀行建立“統(tǒng)一授信、利率優(yōu)惠、貸款先行、封閉運行”的機制,實現(xiàn)三方信用共享、風險共擔、利益共得。并通過提供票據(jù)業(yè)務(wù)、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)、金融咨詢等金融服務(wù)手段,全方位滿足專合組織多層次、多樣化的金融需求。
  5.銀行監(jiān)管部門加強督導(dǎo)。銀行監(jiān)管部門要認真做好金融服務(wù)農(nóng)民專合社的督導(dǎo)和政策激勵工作。一是繼續(xù)抓住深化農(nóng)村金融改革這一有利時機,積極爭取上級支持,在達州多設(shè)新型農(nóng)村金融機構(gòu),為農(nóng)民專合社提供更多融資渠道。二是在政策范圍內(nèi)積極尋求上級支持,嘗試在一定范圍內(nèi)允許農(nóng)民專合社從事農(nóng)村金融業(yè)務(wù),支持農(nóng)村金融合作社發(fā)展,允許和提倡專合社內(nèi)建立規(guī)范的有控制手段的資金融通體制。三是會同政府主管部門加強對農(nóng)民專合社金融服務(wù)的后續(xù)評估,密切跟蹤有關(guān)金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新進展,切實加強政策指導(dǎo),支持推廣有益經(jīng)驗,持續(xù)放大創(chuàng)新成效,在更大范圍和更高層次上提高對農(nóng)民專合社的金融服務(wù)水平。
 ?。ㄈ┱跋嚓P(guān)各部門著力營造農(nóng)民專合組織持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境。
  1.加大優(yōu)惠政策扶持力度。政府主管部門加大對農(nóng)民專合組織審批登記提供便利條件,對其證照登記、審核、檢驗、咨詢、評估、標志認定等服務(wù)項目收費的優(yōu)惠減免力度,繼續(xù)為農(nóng)民專合組織在用地、用電、運輸、農(nóng)業(yè)技術(shù)等方面給予優(yōu)惠政策扶持,建立包括咨詢、培訓(xùn)、技術(shù)、金融貿(mào)易等全方位的服務(wù)體系,進一步優(yōu)化農(nóng)民專合組織的外部發(fā)展環(huán)境,增強農(nóng)民專合組織自身對金融資源的對接能力。
  2.搭建銀社對接平臺。隨著金融市場開放,針對農(nóng)村金融風險高的特點,除由政府出資設(shè)立風險補償基金或提供利息補貼外,可從農(nóng)村開始逐步建立存款保險制度。同時借助農(nóng)民專合組織成員之間緊密的合作關(guān)系,引導(dǎo)農(nóng)民專合組織之間及農(nóng)民之間建立多種形式的貸款擔保組織機構(gòu),擴大擔?;鹨?guī)模和使用范圍,開發(fā)適應(yīng)市場競爭、農(nóng)民個人能夠支付、有一定盈利空間的保險產(chǎn)品,開拓保險新業(yè)務(wù),擴大農(nóng)業(yè)保險的范圍,增強農(nóng)民投保的積極性,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)保險防范農(nóng)業(yè)經(jīng)營風險和涉農(nóng)信貸風險作用。并探索建立農(nóng)戶、專合社、農(nóng)村企業(yè)、農(nóng)業(yè)貸款擔保公司和保險公司等各有關(guān)農(nóng)村市場利益主體間的利益聯(lián)結(jié)機制和合作機制,以實現(xiàn)與銀行信貸的有效對接。
  3.優(yōu)化農(nóng)村信用環(huán)境。一是加快農(nóng)村信用體系建設(shè)。積極推動以征信系統(tǒng)為載體、以信用評價為手段的農(nóng)村信用體系建設(shè),將企業(yè)和個人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫擴大到廣大農(nóng)村地區(qū),使銀行機構(gòu)能夠準確識別貸款人身份和判斷信貸風險,從而降低非制度因素下因信息不對稱而形成的過高的運營成本,更好地支持農(nóng)民專合社的發(fā)展,從根本上緩解合作社和農(nóng)戶貸款難問題。二是著力整治社會信用環(huán)境。積極支持銀行機構(gòu)依法收貸、打擊逃廢債行為,為提高涉農(nóng)銀行信貸支農(nóng)力度創(chuàng)造良好的外部條件。在營造有利于改善農(nóng)村信貸投入環(huán)境的同時,引導(dǎo)銀行機構(gòu)提高向農(nóng)業(yè)領(lǐng)域配置信貸資金的自覺性。三是充分發(fā)揮典型示范作用。探索建立以誠信度為重要內(nèi)容的綜合等級評定制度,積極推進市、縣兩級示范農(nóng)民專合組織的創(chuàng)建和評選,充分發(fā)揮典型示范帶動作用,促進農(nóng)民專合組織規(guī)范、穩(wěn)健、快速發(fā)展。
  4.建立政、銀、農(nóng)的信息共享機制。建議政府農(nóng)業(yè)主管部門建立農(nóng)民專合組織資料庫,打造銀行與農(nóng)民專合組織的對接平臺,降低信息成本。進一步完善農(nóng)民專合組織在綜合評級制度,定期對農(nóng)民專合組織的資本、技術(shù)、經(jīng)營、管理等方面進行綜合評定,引導(dǎo)銀行業(yè)機構(gòu)擇優(yōu)支持。鼓勵農(nóng)村專合組織與其他合作組織聯(lián)合,并將成功范例進行宣傳與推廣,引導(dǎo)金融機構(gòu)采取多種形式做好農(nóng)村專合組織具體項目的創(chuàng)新和推介工作,使金融創(chuàng)新更好地與農(nóng)村專合組織發(fā)展對接。
作者:唐盛鵬 唐陽孝 單位:中國銀監(jiān)會四川達州監(jiān)管分局

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