當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，面對(duì)全球大環(huán)境作為企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，若想在激烈的競爭中脫穎而出，立于不敗之地，良好的企業(yè)管理制度不可或缺，尤其在企業(yè)融資管理方面。企業(yè)融資關(guān)系著一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，如何有效的管理企業(yè)融資是當(dāng)前我們急需解決的重要問題之一。就目前來看企業(yè)融資方面存在著很多弊病，嚴(yán)重阻礙了我國企業(yè)的發(fā)展速度，因此強(qiáng)化企業(yè)融資管理，優(yōu)化企業(yè)融資，使企業(yè)融資朝著健康穩(wěn)定的方向發(fā)展是現(xiàn)在我們急需思考解決的課題。
▲▲一、融資企業(yè)應(yīng)搞好自身基本建設(shè)
當(dāng)前我國融資企業(yè)存在很多問題，首先，多數(shù)融資企業(yè)鼠目寸光，視野狹窄只看眼前不顧發(fā)展。其次，企業(yè)融資渠道單一，融資圈子狹小。再次，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員不專業(yè)，財(cái)務(wù)管理混亂，財(cái)務(wù)管理者缺乏相應(yīng)的融資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。對(duì)于這些企業(yè)自身的問題，融資企業(yè)應(yīng)該積極搞好自身基本建設(shè)，完善企業(yè)內(nèi)部管理，只有自身實(shí)力的提高才能更好的進(jìn)行融資活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。對(duì)此，有如下幾點(diǎn)看法：
多數(shù)企業(yè)融資急功近利，沒有長遠(yuǎn)規(guī)劃，盲目融資，企業(yè)對(duì)于這種短視的行為應(yīng)及時(shí)制止，做出長遠(yuǎn)規(guī)劃，制定切實(shí)可行的計(jì)劃，融資要量力而行，符合自身發(fā)展需要，融資過多，過少，都不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
我國企業(yè)融資并不是如想象般一帆風(fēng)順的，多數(shù)企業(yè)的融資之路都是曲折坎坷的。由于進(jìn)行股市融資或進(jìn)入債券市場的條件苛刻，容易實(shí)施的債券融資成為多數(shù)企業(yè)追捧的對(duì)象，但是由于國家相關(guān)政策對(duì)債券發(fā)行干預(yù)較大，同時(shí)債券本身也存在信用度不高，利率管理不嚴(yán)等問題，這些也都不利于企業(yè)的融資。面對(duì)這些問題大多數(shù)企業(yè)都會(huì)將目光投向銀行，這也造成了企業(yè)融資渠道單一的局面。其實(shí)企業(yè)融資大可以放寬視野，嘗試多元話的融資方式例如租賃，信托，購并等方式。積極拓寬企業(yè)融資渠道對(duì)企業(yè)發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。
一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息管理對(duì)一個(gè)企業(yè)尤為重要，但是就目前來看多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)混。多數(shù)表現(xiàn)在企業(yè)財(cái)務(wù)信息混亂，財(cái)務(wù)報(bào)告情況不真實(shí)。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)的經(jīng)營狀況不符甚至出現(xiàn)作假現(xiàn)象。這些都會(huì)對(duì)企業(yè)融資造成影響，因此企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)財(cái)務(wù)管理的力度，使財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員也要提出更高的要求，不要恪守老式的理財(cái)思維要更加的專業(yè)話，更有全局意識(shí)，眼光放遠(yuǎn)，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)，更好的為企業(yè)服務(wù)。
▲▲二、企業(yè)融資管理應(yīng)注重創(chuàng)新
創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力，只有不斷創(chuàng)新才能保持企業(yè)旺盛的生命力，對(duì)于企業(yè)融資管理方面也是如此。加大企業(yè)融資管理創(chuàng)新，用更新更好的方法去解決問題是現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)的必由之路。談到企業(yè)融資最關(guān)鍵的就在于融資儲(chǔ)備，融資渠道，融資結(jié)果這三方面。區(qū)別于過去企業(yè)融資的管理理念，創(chuàng)新型的管理方法對(duì)融資儲(chǔ)備，融資渠道，融資結(jié)果這三方面的管理更加的靈活多變，更能適應(yīng)日益發(fā)展的經(jīng)濟(jì)需要。多元化的管理手段將一改老式管理的刻板作法，以全新的方式推動(dòng)企業(yè)進(jìn)入另一個(gè)高峰。
（一）強(qiáng)化企業(yè)融資管理理論思想的轉(zhuǎn)變
要想創(chuàng)新改革首先要從思想理論入手，思想理論得到了改變才能進(jìn)一步施行，達(dá)到理論與實(shí)踐相結(jié)合。企業(yè)融資管理思想不是一成不變的要做到與時(shí)俱進(jìn)，積極培訓(xùn)企業(yè)管理層人員，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的個(gè)人素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，培養(yǎng)積極向上充滿正能量的企業(yè)文化。只有企業(yè)內(nèi)部人員具備了勇于創(chuàng)新的思想，一個(gè)企業(yè)才有改革創(chuàng)新的土壤。要積極向優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)，去粗取精，跟上全球經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的步伐。
（二）強(qiáng)化企業(yè)融資管理方法的創(chuàng)新
企業(yè)管理方法創(chuàng)新很重要，它可以左右一個(gè)企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程。以企業(yè)融資方式為例，企業(yè)融資的方式是多種多樣的，但是老式的融資方式多半不利于實(shí)施，難以滿足企業(yè)快速發(fā)展的需要，相較于過去的管理，在企業(yè)融資管理創(chuàng)新下，多出了許多更方便實(shí)施的辦法。企業(yè)可以通過金融租賃，集群融資，夾層融資等方式去進(jìn)行融資。這些融資方法對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來說可能還很陌生，這就要求管理者，時(shí)刻注重自我學(xué)習(xí)和提升，跟進(jìn)時(shí)代的步伐，積極獲取新的資訊，及時(shí)進(jìn)行企業(yè)管理改革，這樣才能更快更好的發(fā)展。
▲▲三、中小企業(yè)融資管理
在我國中小企業(yè)發(fā)展迅猛，相對(duì)于大型企業(yè)中小企業(yè)在融資方面遇到的問題更多也更繁瑣。中小企業(yè)想要在競爭激烈的商海中存活，就要積極調(diào)整企業(yè)融資管理，尋求最優(yōu)管理模式。由于受到國際大環(huán)境的沖擊和自身實(shí)力過低的影響中小企業(yè)想要從銀行獲取融資并不容易，想要擺脫這種困境單純依靠國家出臺(tái)政策扶持并不是辦法，要積極依靠自身，強(qiáng)化自身實(shí)力，找出一條切實(shí)可行的道路。首先要清楚自身情況，做到旁觀者清當(dāng)局者亦清，不要盲目融資。同時(shí)要降低融資成本，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)自身管理措施。
▲▲四、小結(jié)
當(dāng)前在我國，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，想要緊跟時(shí)代的步伐，不斷發(fā)展壯大企業(yè)就要加大力度注重企業(yè)管理。良好的企業(yè)融資管理為企業(yè)今后的發(fā)展創(chuàng)造了有利的空間。企業(yè)要做到一方面依靠國家政策的扶持另一方面加強(qiáng)自身管理，雙管齊下。企業(yè)融資管理關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，作為企業(yè)既要穩(wěn)扎穩(wěn)打的將自身建設(shè)完備，又要勇于創(chuàng)新，深化改革，做到攻守兼?zhèn)洳拍苋〉瞄L足穩(wěn)健的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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作者：劉建
